运营绩效考核表

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摘要:运营人员绩效考核表被考核人姓名：填表日期：考核时间范围：年考核项目月日——年月日考核指标月日综合得分（行政人事填写）：考核标准1.年满分自评得分部门主管评分经理评分备注日程：做事有计划、有条理；做到日程每日更新2.报告：做到每日反馈及时当天的工作信息日常行为规范以上考核标准为基本项，一个工作日一分，每天必须全3.考勤：不迟到，不早退，有事提前申请4.值日：保持自己办公区域卫生，无纸屑，22分部做到才能得1分，由行政部每日打分，出现一项没按时做到扣1分，一项及以上没做到的扣10分无脚印，桌面干净清爽；轮到值日认真行为规范打扫（30分）5.值班：按规定完成值班1.周报：每周周报及时上交，内容做到准确，周报完整，详细1.4分每周一上交，迟交扣一分，不交扣10分4分次月5号前上交，迟交扣一分，不交扣10分月报：每月月报及时上交，内容做到准确，完整，详细月报考核项目考核指标2.考评：每月考评及时上交考核标准满分自评得分部门主管评分经理评分备注工作绩效（70分）0分：行政文件不递交或是呈递不及时3分：行政文件呈递准时，内容不够完整、人事行政文件起草的及时性详细5分：行政文件呈递准时，内容基本完整、详细10分8分：行政文件呈递准时，内容完整、详细10分：行政文件呈递准时，内容做到非常准确，完整，详细0分：文件、合同、证件杂乱无章，没有登记和整理3分：文件、合同、证件有做登记和整理，但是不够规范、整齐文件、合同、5分：文件、合同、证件有做登记和整理，证件登记和整基本规范、整齐理的规范性8分：文件、合同、证件登记和整理，规范、10分整齐10分：文件、合同、证件登记和整理

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