物业各岗位绩效考核表

教育专区 > 教学研究 > 教学计划 > 文档预览

13 页 1724 浏览 10 收藏 4.9分

摘要:范文范例指导参考物业服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法为了确保完成公司下达的各项指标，一方面需将总指标任务分解给各个岗位，另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗位指标任务，故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核，考核办法如下：1、每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。2、各考核评分人应本着事实求是、客观全面、公平公正的原则进行考核评分。3、月工作绩效考核评分满分100分。及格为90分。98分以上为优秀。4、该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终奖的重要依据。5、一年内连续两个月考核不及格的，报公司审批后，作降级或换岗使用。物业服务中心2011年1月1日学习资料整理范文范例指导参考物业服务中心项目经理月工作绩效考核表姓名性入司日期别岗位职务考评时段序号年月日-----年月日工牌号考评得分职责细则考评标准分自经平值评理均1遵守上班时间，不迟到，不早退，月请假不超过1次12仪容仪表整洁清楚，着装规范，端正佩戴工号牌，言谈举止文明礼貌238：30准时参加并主持早会，因休息或其它工作事项影响不能主持早会时由客服主管或工程主管代为主持34567时常关注公司与上级领导的指示精神与各项工作任务，并能结合日常工作，分清轻重缓急，及时高效妥善地执行完成以身作则，严于律己。团结同事，尊敬领导，公私分明。能够自觉遵守公司及服务中心的各项规章制度，起模范带头作用在总经理领导下，负责管理小区日常物业管理服务工作，对小区各项物管工作进行规范化管理，能经常提出合理化建议与意见能够协助项目经理做好培训、指导、监督、检查、考核工作，能够及时高效地完

温馨提示：当前文档最多只能预览 8 页，若文档总页数超出了 8 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 8 页
还有 5 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2019-07-05 11:21:05上传分享

下载原文档(312.00 KB)

你可能在找

培训专员、绩效薪酬专员、绩效考核专员岗位职责

人力资源部人力资源部-经理岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人力资源部经理人力资源部分管经理人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员岗位工作内容主要工作内容1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划

4.7 分 4 页 | 120.52 KB | 2022-12-19 23:23
电商各岗位KI绩效考核表及工作工作职责责任

3.0 分 5 页 | 10.88 KB | 2020-01-31 07:00
件4：沾化县事业单位绩效考核自评报告

沾化县事业单位绩效考核自评报告（2014年度）单位名称沾化县古城镇文峰小学单位负责人填报日期丁洪良2014年12月31日沾化县事业单位考核委员会办公室制沾化县古城镇文峰小学年度事业单位自评报告事业单位考核委员会办公室：2014年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况（一）（二）信息公开情况：学校领导政治业务素质高，能依法办学，以德治校，能认真履行岗位职责，廉洁奉公，作风民主，按要求进行事业单位法人年度报告公开工作。

4.6 分 5 页 | 27.55 KB | 2022-08-10 23:21
KSF绩效考核表

KSF月度绩效考核表被考核人部门大堂考核人部门大堂绩效工资1200基础工资K1K2K3K4K5顾客满意度（10分）员工积极性（10分）认真程度（10分）仪容仪表（10分）行政管理（10分）月薪权重(%)

3.0 分 4 页 | 42.00 KB | 2019-08-17 00:32
机关事业单位工作人员绩效考核表

机关工作人员绩效考核表(领导职务类、正职)部门姓名序考核时间考核号项目1234考核标准分数政治思想素养（8分）政治素质高，模范遵守党的纪律，始终在思想上行动上与党中央保持高度一致（6～8分）；具备社会主义政治理想政治信念、政治态度和政治立场（3～5分）;基本达到党章要求，遵守党内外法律法规，但发挥党的战斗堡垒作用，模范带着作用不明显（2分以下）品格（6分）道德情操高尚，具备良好的精神带动影响力，凡事顾全大局，给单位带来光明和希望，有良好口碑（5～6分）；具备一定的人格魅力，爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献（3～4分）；积极向上，努力上进，责任心一般（2分以下）廉洁性（6分）决策能力（6分）模范遵守廉政纪律的有关规定

3.0 分 16 页 | 147.00 KB | 2019-10-14 08:06
制造型企业绩效考核方案

制造型企业绩效考核方案一、目的：1、有效发挥激励机制作用，促进公司目标实现。 2、充分发挥绩效考核在薪资分配中的作用，实现绩效与薪资的有效互动，合理控制薪资成本；3、通过考核机制，有效引导、推动公司经营管理水平的提升，促进企业短板的改进。二、核心思想：综合运用目标管理与平衡积分卡原理，关注结果（绩效考核）的同时，关注过程运营与管理、内部学习与成长（绩效考评），以关键绩效指标为考核、考评依据，建立综合性绩效管理体系。

3.0 分 8 页 | 24.20 KB | 2020-01-18 03:37
运营绩效考核表

运营人员绩效考核表被考核人姓名：填表日期：考核时间范围：年考核项目月日——年月日考核指标月日综合得分（行政人事填写）：考核标准1.年满分自评得分部门主管评分经理评分备注日程：做事有计划、有条理；做到日程每日更新 2.报告：做到每日反馈及时当天的工作信息日常行为规范以上考核标准为基本项，一个工作日一分，每天必须全3.考勤：不迟到，不早退，有事提前申请4.值日：保持自己办公区域卫生，无纸屑，22分部做到才能得1分，按规定完成值班1.周报：每周周报及时上交，内容做到准确，周报完整，详细1.4分每周一上交，迟交扣一分，不交扣10分4分次月5号前上交，迟交扣一分，不交扣10分月报：每月月报及时上交，内容做到准确，完整，详细月报考核项目考核指标

4.9 分 5 页 | 27.53 KB | 2020-11-23 11:19
企业商务风绩效考核PPT模板

注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑核考效划等绩风/工作计务商总结终企业工作汇报/年于适用：X人汇报XX目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题添加文本添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

3.0 分 15 页 | 1.58 MB | 2019-07-11 01:14
2020年部门绩效考核

转眼又到了一年的年底，不管你是干什么工作的，相信都是在忙着写年终工作总结吧，下面小编给大家分享一些2020部门绩效考核工作总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读! 2020部门绩效考核工作总结篇一20x年分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的20x年工作重点和20x年财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

4.7 分 17 页 | 158.50 KB | 2020-12-22 13:15
薪酬绩效主管绩效考核表

薪酬绩效主管考核评分表（月度）姓名部门态度指标15%填表日期年月日权重指标要求评分规则薪酬市场调研报告10%每季度提交薪酬调研报告，分析企业薪酬现状，采信度达到90%按要求完成10分按时提供分析，但采信度一般新岗有一项未达标10分位、新人员的定岗定薪不超过一日。两项均未达标0分薪酬福利制度实施10%每月30日前完成薪酬福利统计、核算，无差错按要求完成10分个别差错，不影响整体数据5分严重差错0分绩效考核指标库建立20%结合岗位发展，及时更新、完善指标库，无遗漏指标项完成目标值

4.7 分 3 页 | 48.00 KB | 2020-11-09 16:41