doc文档 员工外派培训管理协议

实用文档 > 表格&模板 > 合同协议 > 文档预览
2 页 1510 浏览 16 收藏 4.8分

摘要:员工外派培训管理协议甲方:乙方:__________年龄:______性别:___出生年月:________身份证号码:_________学历:_____专业:________家庭住址:_____________________为提高员工的基本素质及职业技能,公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业,并按时返回公司工作,甲乙双方订立如下协议:一、公司同意乙方赴学习专业学习期自___年__月__日起至___年__月__日,实计为期。二、乙方应在甲方指定或与甲方约定的培训机构及专业来学习。如需要变更,应事先通知甲方,并得到甲方的批准,否则以旷工论处。三、乙方的学习时间,计入工作时间之内,按连续工龄累计。四、学习培训期间的工资视情况按原工资的____%支付。五、乙方学习期间患有不能继续学业的疾病时,应接受甲方指令,终止学习,返回公司,并依有关规定处理。六、乙方在学习期间,必须每隔1天向甲方书面报告一次学习情况,并附学校有关成绩等方面的记录。七、乙方应自觉遵守培训机构的各项规定与要求。凡因违规违纪而受到处分的,甲方将追加惩处,视同在本公司内的违纪。八、乙方在培训学习期间,除伙食费以外,学费、书费、调研费、实习费、上机费、住宿费、来回往返公司的交通费由甲方全额承担。九、乙方如在培训学习期间辞职,个人须赔偿从雇佣关系停止当月起至服务期满期间应该平均摊分的学杂费。十、培训学习结束后,乙方应及时返回,并向公司报到。十一、如乙方学习期如有逾期不归、从事超越学习范围的业余活动或擅自更改培训学习方向与内容等行为时,视情况轻重程度予以惩罚。若乙方涉及法律责任,

温馨提示:当前文档最多只能预览 7 页,若文档总页数超出了 7 页,请下载原文档以浏览全部内容。
员工外派培训管理协议 第 1 页 员工外派培训管理协议 第 2 页
本文档由 匿名用户2019-03-18 21:07:12上传分享
你可能在找
  • 培训管理规定万科集团培训架构及职能………………………………………………………………………………12.1培训师资管理规定………………………………………………………………………………………12.2新职员NEO 培训规定……………………………………………………………………………………12.3在新成立公司开展万科化培训的办法…………………………………………………………………12.4公司派遣外出学习管理规定………… …………………………………………………………………12.5附一:参加外部专门机构培训审批表附二:万科企业股份有限公司外派学习协议书附三:外部培训机构评估附四:部门总经理级及以上人员出国进修内部审批表附五
    3.0 分 28 页 | 50.72 KB
  • 外委培训管理制度第一条目的为了完善集团公司的培训体系,进一步提高科技人员队伍的业务素质,提升科技骨干的工作、学习的积极性和主动性,激励科技人员早日成才。 第二条适用范围集团公司所有外派培训和外聘培训师到集团公司的培训。 第三条名词解释外委培训是指由集团公司批准,选拔优秀的科技人员到高等院校学习深造、出国进修,或到行业协会及有关培训机构学习相关业务知识以及外聘培训师到集团公司培训,提高自身业务素质或技能水平的一种培训机制
    3.0 分 5 页 | 16.35 KB
  • 员工士气管理培训--明阳天下拓展培训员工士气管理培训:“士气”是个很难衡量、描述的东西,它既是一种氛围又是一种情绪;它既受到企业文化的影响,又跟每个团队领袖的个人领导力息息相关。 “正因为如此,在整个计划中,我们特别强调文化的建设,和领导力的培养。”为了确保执行得准确到位,IBM对整个计划做了周密的安排,从宣传、沟通再到培训,每个步骤,都有严格的程序。 管理者都希望拥有一支士气高昂能战斗的团队,但是在日常管理团队的过程中,他们却常常不知不觉犯一些看似平常却是非常严重的错误,损害团队的士气,影响绩效。记住,无论你的员工表现有多好,他们还可以做得更好!
    4.9 分 5 页 | 18.00 KB
  • 红地咖啡开业前培训大纲日期课时10月16日22培训内容开班仪式企业文化受训人餐饮部全体员工培训教材培训场地器材讲授、游戏、笔试《培训手册》会议室、投影仪、白板1、文化理念2、塑造员工机制3、服务准则4、 成功理念5、管理法则讲授、笔试《培训手册》会议室、投影仪、白板1、薪酬福利制度2、考核与奖惩制度3、升迁与考核制度4、其它管理制度讲授、笔试《培训手册》会议室、白板培训人预期达到目标总监.部门经理1、学习培训纪律 2、认识培训的意义3、认识今后的同事4、了解餐厅的概况餐饮部全体总监.部门经员工理2新员工培训—规章制餐饮部全体总监.部门经度(人事部分)员工理11、了解与客务的关系及协作餐饮部与其他各部门餐饮部全体总监
    5.0 分 14 页 | 229.00 KB
  • 上海应用技术学院沪应院外〔2015〕7号上海应用技术学院关于印发《上海应用技术学院海外合作协议签署管理办法(试行)》的通知关于印发《上海应用技术学院海外合作协议签署管理办法(试行)》的通知校属各部门:经学校同意 ,特制定并印发《上海应用技术学院海外合作协议签署管理办法(试行)》已经学校同意,现印发给你们,请遵照执行。 上海应用技术学院国际交流处2015二〇一五年6六月 8八日 上海应用技术学院海外合作协议签署管理办法(试行)第一条为规范学校海外合作协议管理,保障学校合法权益,防范风险,保证协议审批与签署流程的有序规范
    4.9 分 10 页 | 40.00 KB
  • 公司培训心得篇一:公司管理人员培训心得体会公司管理人员培训心得体会商南县无机盐有限责任公司谢女士2014年4月12-13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路65号雍村饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训 ,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老 师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。 通过学习思考,使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点,开阔了视野
    3.0 分 18 页 | 23.92 KB
  • 第六章人员培训一、培训目的企业的竞争是人才的竞争,而人才竞争的关键在于企业是否能最大限度地开发人力资源。 紫竹物业始终把对员工的培训工作当作公司可持续发展的一项战略任务来抓,经过长期的不断实践和探索,已形成了一整套规范化、制度化科学化的运作体系。这是紫竹物业不断发展壮大的内在优势所在。 在欧洲城物业管理人员的培训中,我们将根据其运作方式的特殊性,确立“全员培训、梯级培训、全过程考核”的培训方计,提高各类人员的政治素质、职业道德素质、文化专业素质,使各级管理人员强化服务观念,丰富专业知识提高专业技能
    3.0 分 10 页 | 98.35 KB
  • 对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。 加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。
    3.0 分 8 页 | 33.50 KB
  • _________邮编:_________系定人物住电乙法表植代话方表::人:___________________________住址:_________邮编:_________1/4文章来源网络整理, 2.国际玉米中心将提供先进的玉米遗传材料、技术、培训和派出知名专家咨询支持_________植物检疫站。 故此,双方经协商一致,达成玉米技术合作协议,协议如下:第一条本协议主要目的是培育筛选玉米晚疫病水平抗性品种而进行的国际合作项目。
    3.0 分 4 页 | 15.78 KB
  • 人力资源管理制度明确了A公司人力资源管理方面存在的问题,提出了切实可行的改进建议之后,必须制定一系列完善的制度来落实改进建议。 A公司的人力资源管理制度包括五个部分,有招聘制度、培训制度、考评制度、员工职业发展制度、薪酬制度。招聘制度规定了招聘需求的制定、招聘政策和招聘程序。 培训制度规定了培训的组织实施过程、职前教育管理办法、岗位技能培训管理办法、外派培训管理办法等。考评制度规定了不同人员的考评主体、考评周期、考评内容、考评程序等。
    3.0 分 96 页 | 157.88 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档