员工绩效考核表(通用版)

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摘要:人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象部门考评人考评时间职务至填表时间评分标准考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）细分指标权重（分）指标具体内容及定义ABC100%80%60%专业知识10掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。ABC专业技能10掌握从事本职岗位的专业技能。ABC分析判断与应变能力4能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机敏灵活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价，并作出最终决定。ABC问题解决能力4根据现场的突发事件，能够从多方面进行分析，找出故障原因，从而解决问题。ABC执行能力5对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯彻执行，并及时复命。ABC创新能力4在处理工作事务时，运用新思维、新方法提高工作效率和效益。ABC业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）表达及沟通能力4能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法而使其理解，并能聆听及尊重对方的意见。ABC协调及人力关系能力4作为组织的一员，能够自觉地与组织内其他成员保持良好合作关系，热情协助他人的工作，积极参加公司及部门内部的各种活动，维护良好的同事关系。ABC道德品质4诚实正直、以身作则、克己奉公、乐于助人。ABC忠诚度2对企业忠诚的

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