美美员工薪酬制度

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摘要:美美员工薪酬制度壱、销售部：销售提成牌级细则牌别钻石金牌银牌铜牌月销售完成20万（不含）以上20万（含）以下-10万（不含）以上10万（含）以下--5万（不含）以上5万（含）以下销售提成8%6%4%3%自备私家车销售提成增加2%详细信息描述：销售人员本月的业绩决定下月业绩的提成牌级，如本月销售21万，下月销售30万或10万，则下月的提成均按钻石级别；本月销售20万，下月销售30万或10万，则下月的提成均按金牌级别；本月销售5万，下月销售30万或1万，则下月的提成均按铜牌级别。销售人员岗位级别薪酬细则级别代号P3P4P5P6P7级别名称试用期销售代表销售经理资深销售经理客户经理大客户经理底薪100015002000260032003800工龄第一个月第二月开始一年以上二年以上三年以上四年以上详细信息描述：1、销售员工新进公司，从试用期开始；2、升迁的考核标准：1）、销售业绩考核，2）、企业价值观考核（包括自评和主管评）每大项均在3分以上，3）、对行业的理解程度，4）、工龄；3、淘汰的考核标准:1）、连续3个月没完成公司最低业绩标准4万，2）、企业价值观考核（包括自评和主管评）每大项均在2分以下，3）、连续3个月没完成公司最低业绩标准4万的，如个人有继续在美美公司工作的强烈意愿，可由个人向其上级主管申请免死金牌一次，上级主管可根据个人平时的企业价值观考核，来决定是否给其一次机会，在个人在美美工作的整个工作生涯中，只有一次免死机会。4、销售人员不带团队，专心销售业务，到P5级别后可根据个人的兴趣、能力及企业价值观考核来申请转到管理人员岗位，从市场部主管做起。

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