麦肯锡方法

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摘要:麦肯锡方法1麦肯锡是什么麦肯锡是最顶尖的全球型管理顾问公司，营运重点是提供公私部门的高阶管理层级人士正确的解决方案。公司规模在50多个国家设立90多个办事处，17000多名员工，9000多名咨询师业务收入2007年营业收入53.3亿美元，客户包括世界前五大公司、《财富1000》中前2/3的公司，以及政府和非盈利组织。行业地位•成立于1926年，开创了现代管理咨询业先河，其领导人马文·鲍尔被称为“现代管理咨询之父”；•全球顶级商学院MBA最愿意服务的企业之一；•大量原创管理著作、思想与工具的发明者和传播者；•麦肯锡与GE（通用电气）并称美国两大500强CEO的摇篮2麦肯锡是什么麦肯锡在中国麦肯锡1993年、1995年开始在上海、北京设立分公司，已完成800多个项目。服务对象为在华跨国企业与本土大型企业，包括中国电信、中国人寿、中国平安等。不过麦肯锡进入中国之后遇到过水土不服的现象，曾有一个广泛流传的笑话。一天，一个农民赶着一群羊在草原上走。迎面碰到一个西装革履的人对他说：“我可以告诉你，你的羊群有几只羊。”他用卫星定位技术和新的网络技术将信息发到总部的数据库……片刻后，他告诉农民共有1460只羊。农民点头称对。随后，他要求农民给他一只羊作为报酬，农民答应了。不过农民说：“如果我能说出你是哪家公司的，您能否把羊还给我？”那人点头。农民说：“你是麦肯锡公司的。”那人很惊讶地问农民是怎么知道的。农民说：“有三个理由足以让我知道：1、我没有请你，你就自己找上门来；2、你告诉了我一个早已知道的东西，还要向我收费；3、一看就知道你一点不懂我们这一行，你抱的根本不是

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