华为品牌策略-华为品牌有哪些策略

生活休闲 > 社会民生 > 其它 > 文档预览

3 页 1592 浏览 7 收藏 4.6分

摘要:华为品牌策略_华为品牌有哪些策略华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，华为品牌之所以做到这么大都是有策略的。下面就是本人给大家整理的华为品牌策略，希望对你有用!华为品牌策略华为进入移动终端市场,恰恰弥补了很多国产品牌在技术上的不足。一直以来，不论是功能机时代，还是如今的智能手机时代，手机的核心技术一直掌握在少数国外厂商手里。国产手机从研发到生产，核心技术一直是个难以克服的重大问题。而华为作为世界500强之一，其与国产手机厂商最大的区别就在于其拥有雄厚的资本与研发团队以及多年来所积累的销售渠道来为其手机品牌的崛起打下坚实的基础，而这些也正是现阶段其他国内厂商所不具备的。这也是为什么华为手机入行短短几年以来就成为了国产手机的中流砥柱之一的原因。品牌战略是企业实现快速发展的必要条件，品牌战略的定义在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化，把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能;在市场层级才有品牌资产累计的可能华为的品牌定位目前，华为手机在各个价位的手机上都有所涉及，但是其现阶段的主要精力集中都在中高端市场，在最近两年的华为终端会议上，终端公司董事长余承东多次表示，华为手机要在两年之内赶超苹果三星，这似乎看起来有些不切实际，但是这也表明华为在中高端市场上的决心。明显的，如果再一直延续华为手机刚上市的的市场策略--定制手机，垄断，低端，免费，市场关系，政府垄断，华为将始终是手机市场中的参与者，而不是领导市场变革的决策者。华为手机品牌确立后的成果华为一直是一家低调的公司，因而在其刚

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

本文档由匿名用户于 2020-11-03 14:16:38上传分享

下载原文档(38.44 KB)

你可能在找

摩托品牌策略报告

五羊摩托整体品牌策略广州佳美广告有限公司2002年1月目录A、摩托车行业与外部市场环境分析……………………………………………………………………3~9B、摩托车消费者分析…………………………………………… 五羊摩托内部资源分析………………………………………………………………………………14~19D、五羊摩托竞争者分析…………………………………………………………………………………20~23E、五羊摩托整体品牌策略 ………………………………………………………………………………24~27F、五羊摩托整体品牌策略实现的基本方案………………………………………………………………28~31A、摩托车行业与外部环境分析分析目的

3.0 分 35 页 | 39.38 KB | 2020-01-22 10:09
华为品牌咨询华为文化解读

品牌营销差异化助推企业高成长营销策略+执行的服务机构华为品牌咨询华为文化解读华为品牌咨询无疑是成功的。任正非在华为内部被称为“老板”。 “老板”有时候不懂具体业务，也不懂技术细节，但没有人质疑他的思想，因为“老板”靠思想管理公司，“思想”的具象化就是华为“价值观”。目前，华为以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。

4.8 分 3 页 | 448.00 KB | 2021-02-23 21:41
五羊摩托车品牌策略规划报告

五羊摩托整体品牌策略广州佳美广告有限公司2002年1月目录A、摩托车行业与外部市场环境分析……………………………………………………………………3~9B、摩托车消费者分析…………………………………………… 五羊摩托内部资源分析………………………………………………………………………………14~19D、五羊摩托竞争者分析…………………………………………………………………………………20~23E、五羊摩托整体品牌策略 ………………………………………………………………………………24~27F、五羊摩托整体品牌策略实现的基本方案………………………………………………………………28~31A、摩托车行业与外部环境分析分析目的

3.0 分 36 页 | 42.31 KB | 2020-01-31 06:58
与一线品牌之间的攻防策略规划

面对全国性大品牌的进攻，任何新奇的促销几乎都要失灵，防守上顾此失彼，漏洞百出，怎么办？几乎所有的二三线企业都为这个问题而困扰。事实上，二、三线品牌的市场不大，但是病态市场和病态做法却不少。几乎所有的二三线企业一直在探求同一个问题：面对全国性大品牌的进攻，任何新奇的促销几乎都要失灵，防守上顾此失彼，漏洞百出，怎么办？与强势品牌比较，弱势企业的品牌力不足是不争的现实。但是，品牌仅仅是“势”，“势”要转化成“能”，必须依托渠道和营销体系作为转换平台，而这个平台就是企业的精细化管理的“内功”。

3.0 分 14 页 | 16.68 KB | 2020-02-05 06:11
有名的花洒品牌有哪些

花洒有许多人不明白是什么，那么换个说法淋浴头这个大家都熟悉，现在大部分家庭都选择在家洗澡，那么对于花洒肯定也要去选择，因为花洒不仅样是多种多样就连品牌也是多种多样的，小编搜集了几个比较有名的花洒牌子为大家介绍一下下面小编就列出属于中国驰名商标的花洒品牌：摩恩Moen，九牧Jomoo，申鹭达，汉斯格雅，朝阳CME，华艺Huayi，康立源KLY，科勒Kohler，高仪Grohe，高斯Coso，HHSN辉煌，TOTO 希恩CAE，得而达Delta，惠达HUIDA，成霖高宝GOBO，浪鲸SSWW，法恩莎FAENZA，中宇JOYOU，乐家Roca，雅鼎Yatin，埃美柯，和成HCG，四维Swell，恒洁HeGII，箭牌ARROW

4.9 分 15 页 | 66.71 KB | 2021-11-01 03:59
品牌策划中招招见效的新品动销实战攻略

品牌策划中招招见效的新品动销实战攻略动销是新品上市的命门，动销慢、动销达不到预期规模，就会把市场做成一锅夹生饭。对多数企业而言，新品动销切忌高举高打。首先，消费者接受新品需要一个时间段，高举高打的传播方式信息承载量有限，无法完成品牌向消费者的价值沟通。且因为其巨大的传播成本与相对滞后的市场反应，多数企业因实力问题，在传播达到动销临界点前就耗尽弹药停止投放，前期的投入沦为沉没成本，造成更大的损失；其次，新品进入市场初期终端的生动化、导购试用、促销等方式带动的

4.9 分 4 页 | 26.14 KB | 2021-06-06 12:51
对抗之竞争品牌降价应对策略

对抗之竞争品牌降价应对策略市场激烈竞争，企业往往会面临竞争品牌为努力获取市场份额而进行的有进取心的降价。在做出决策前一定要做好对竞品的调查分析：1、了解竞品降价的目的，是否要夺取扩大市场？ 2、分析竞品在这次价格变动中是临时的还是长期的措施？3、如果本公司不作回应，市场份额和利润会受到什么样的损失？4、分析观察其他企业是否作出什么反应？5、分析每一种反应，竞品和其他企业的下一步应对策略。在充分分析竞品后，经理要快速拿出决策，并动态观察各项市场反应情况及时调整策略。方法包括：一、维持产品原价格。

4.7 分 4 页 | 21.91 KB | 2022-07-10 23:30
分析市场营销策划与品牌包装策略

分析市场营销策划与品牌包装策略下文为大家整理带来的分析市场营销策划与品牌包装策略，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。分析市场营销策划与品牌包装策略分析市场营销策划与品牌包装策略分析市场营销策划与品牌包装策略1市场营销策划策划是指人们为了达到某种预期的目标,借助科学、系统的方法和创造性的思维,对策划对象的环境因素进行分析市场营销策划是指在对企业内外部环境进行准确分析并有效运用经营资源的基础上,对一定阶段内企业营销活动的行动方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。

3.0 分 4 页 | 15.90 KB | 2020-02-04 10:18
2020年品牌咨询公司排行榜

2020年品牌咨询公司排行榜工业4.0阶段，加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营，由产品经营到品牌经营，如何合理的利用信息化手段？如何有效利用国内外两种资源两个市场？这些复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对，这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”，利用外部先进的智力成果——品牌咨询公司。目前我国共有各类咨询公司3万余家，而真正从事咨询服务业务的仅1500余家，在咨询业中做大品牌的只有几十家。如：欧赛斯、君智、华与华、李光斗。下面小编就来梳理一下国内比较出名的品牌咨询公司。

4.7 分 3 页 | 14.47 KB | 2021-02-01 19:21
华鹤品牌定位

1502934998华鹤品牌定位Ogilvy&Mather&华鹤的目标成为北方家具市场中的第一品牌家居连锁店，继而成为大规模全国家居连锁店之一；进入消费者选择品牌名单的前两位；市场占有率居品牌消费前两位 1502934998找出华鹤在市场中的机会确定品牌定位制订360o整合传播策略Ogilvy&Mather&华鹤的优势厨卫电器加盟厨卫电器代理www.51zaoju.com抽油烟机的保养知识这样做让寿命更长久 1502934998设备和工艺水平优势售后服务有口

4.7 分 36 页 | 250.89 KB | 2021-10-14 01:35