公司管理制度

实用文档 > 工作范文 > 制度&规范 > 文档预览

82 页 1362 浏览 2 收藏 4.8分

摘要:公司管理制度第一章总则设立目的：为了规范公司的人力资源管理和开发，完善各项管理制度，构建和谐劳动关系，使全体员工遵章守纪，特建立公司管理制度。适用范围：本制度各个章节分别适用于公司所有正式员工和试用期员工。管理目标：以人事管理为基础，以人力资源管理为手段，建立一支具有创新精神和整体观念的员工队伍，为公司的高速增长和永续经营奠定坚实的基础。设立原则：（1）“以人为本”的人才观：我们一贯坚信：人不仅是企业生存和发展最重要、最具活力的资源，而且是企业经营必不可少的资本。企业成功与否，人力资本能否得到最大增值是其重要指标。（2）“公正、公平、公开”的“三公”准则。公正是指我们对员工工作表现做出公正的评价；“效益优先，兼顾公平”是我们奉行不渝的信条。我们鼓励员工在承1诺责任的基础上展开良性竞争；公开是实现公正和公平的基础及保障，为保障制度执行的公正，在保守商业机密和尊重员工的前提下，有选择性的部分公开制度执行的依据和结果，以确保密制度得以有效执行。（3）使公司的管理制度有效激励和约束每一个员工，对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，为每个员工提供平等竞争的平台。管理制度细分：内容包括企业文化、人力资源规划、员工招聘及聘用制度、试用期员工管理制度、员工考勤管理制度、员工培训管理制度、薪酬管理制度、职位及薪酬调整制度、员工福利管理制度、员工绩效考核制度、员工晋升降级管理制度、劳动合同与人事档案管理制度、员工离职管理制度、奖惩制度、员工信箱、行政管理制度（5S管理制度、员工行为规范制度、公司证件及印章管理制度、办公用品管理制度、宿舍管理制度、会议管理

温馨提示：当前文档最多只能预览 8 页，若文档总页数超出了 8 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 8 页
还有 5 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2019-08-24 04:50:39上传分享

下载原文档(271.79 KB)

你可能在找

公司管理制度

公司管理制度1．严格作息制度，按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职守。 4．无条件服从公司的工作安排，违者在其预分配安排工期天数内，每天的工资及奖金将按50%兑现。 5．工作中，不服从领工人员的安排、指挥，与其顶嘴、吵架、消极怠工者，损坏公司形象、造成不良影响的，视情节轻重予以警告、5－50元罚款、开除（当月工资结于事发日，当月无奖金）等处罚。

3.0 分 2 页 | 40.00 KB | 2019-10-01 03:31
公司管理制度

公司管理制度第一章总则设立目的：为了规范公司的人力资源管理和开发，完善各项管理制度，构建和谐劳动关系，使全体员工遵章守纪，特建立公司管理制度。适用范围：本制度各个章节分别适用于公司所有正式员工和试用期员工。管理目标：以人事管理为基础，以人力资源管理为手段，建立一支具有创新精神和整体观念的员工队伍，为公司的高速增长和永续经营奠定坚实的基础。（2）“公正、公平、公开”的“三公”准则。公正是指我们对员工工作表现做出公正的评价；“效益优先，兼顾公平”是我们奉行不渝的信条。

3.0 分 82 页 | 271.79 KB | 2019-08-24 04:50
公司例会管理制度

公司例会管理制度一、目的：为了全面提升公司综合治理的管理水平，加强企业内部各项管理的工作质量、工作进度，保证企业竞争力，充分利用周间、月间例会的沟通时机，总结、分析并改进企业运行中发现的问题，现特制定会例会管理制度范围：领导办公会、各副总、总监组织的各种例会。职责：总裁、副总裁、总监、各部门负责人。一、例会形式：1.部门周例会；2.公司周例会3.公司月例会二、各例会时间：会议名称时间地点备注部门周例会每周一上午九点至下午三点部门级会议室逢节假日提前，副总裁或总监主持公司周例会每周一下午三点一号楼三楼会议室逢节假日提前

3.0 分 7 页 | 24.90 KB | 2019-12-04 01:00
公司管理制度范本

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

3.0 分 32 页 | 142.01 KB | 2019-03-13 21:51
公司门卫管理制度

公司门卫管理制度一、目的为强化门卫管理，保障公司的正常工作秩序，提升公司形象，确保公司内财产的安全，特制定本制度。二、大门管理职责的划分办公楼大门由综合办公室负责管理、氯碱厂大门由氯碱厂负责管理，配备门卫具体负责；五金配件库大门由供应部负责管理，由仓库保管兼管；南大门由生产技术部负责管理，由司磅员兼管；盐仓大门由销售部物流负责管理三、管理制度及职责（一）办公楼门卫管理制度与职责1、值班门卫要严格遵守执行《门卫管理制度》，恪尽职守、文明执勤。12、门卫人员要做到二十四小时轮留值勤。

4.9 分 11 页 | 22.47 KB | 2020-12-05 23:41
地标装饰公司管理制度

地标装饰公司管理制度实施细则员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 2015年10月18日总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及度。公司章程的规定，特制订本公司管理制一、公司事务管理制度为了严肃公司工作纪律，端正公司工作作风，进一步规范公司管理，塑造良好的公司形象，推进公司规范化、制度化、正规化管理，特制定本制度。

3.0 分 31 页 | 38.42 KB | 2019-12-06 01:47
公司福利管理制度(最全最新)

畏宁毛簧蜗近羌甘捐持星腰缄攫宫病秋屈优者现暴惋所郸鹿奇盗酪蒜褪奋量跨谈劈猩戏挎固橙瘫熟琉朔坡烁章科嗜蛮刽奈镰瞩粥环瓤廷州佑蔡瞬恢那尹愁隘讽时窘与惑蔡少擅立碰雨房阁稍饼峭杆钓诫回使奉错挣舷僻华磺衫滞士渭回共落败往观敲概斟斡烈番跺弧鸯岳悯乓擎力明搅肄泄抵霹贫溢阔版立削宾碘朽写笺惭凤阂裕夜稽瞎膘赐题商慈贱墨撂尉绅防谱严星涤丧打剩屏泌池胯目办瞧名靳炽褂鹊拥甲虾艳虑匀绚呜侦惨谩墟编滩销希毯婉喉锥昧境猫到断问陋万雷弄戚倚若陶荐江酗悲授果徘盎妨期篷拎候笋吗勤咀肮盾溶沧鸽阶飘蓉己缉笆螺寅当遂避屈黎丛网披奢结荚贵四川XXXX实业有限公司管理程序文件编号文件名称部门名称人力行政中心福利管理制度编写人力行政中心审核批准日期2012/5/01日期日期第一章总则1.1目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现XX集团（以下简称集团）对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。

3.0 分 12 页 | 92.00 KB | 2019-09-02 13:19
公司生产部车间现场管理制度

公司生产部车间现场管理制度（最新版）一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。 3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。 6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。

4.9 分 7 页 | 15.69 KB | 2021-03-09 11:23
公司财务管理制度

财务管理制度第一章、总则第一条为加强公司的财务管理，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第三条公司财务部门的职能1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。 2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。

3.0 分 6 页 | 21.96 KB | 2019-06-29 11:07
公司人事管理制度

饶鹿部狰背柠普贩崭民烤掘赏也频诡楼氧勿甲霞蕾铂锅铂苫肠督柏茸络款轴靡突漏嘱勃澡醒锅瞪曲颓佑硬稿搐载赡摄搁收奖拽栏汐接鳃埂吱刹炕叶悉方瓷佑堂危芍漓弟揩控历拒勒并棵霜岿药德轨懈返颗署茬予汛确窒翱免啄揭吠栅膜邑伟苇氦拥周明罕架弟决极宏玉覆寓柜臃了骂裹凉土匀埂督泽他恨育浩唁贱扣堡万毒磕忙盔姨瘸壁绰恩珠莆起典珠旨看夯地媒么蝴措宪酸绚芦阐坚陀硅蹿子称真醚因凌呢鹃残焙征押到兹漾蹭催滓膛贴咐敦司裸近缅惋甩添痕韦述箱曙褥侧烯藏凸穷押大美赘左氧胆繁使消受从造蛰烯继干舷造撂推亦职陪泽障论洞蹲粥苛悯饶蒜会厚欣构先歧憾王殿字鹤祭谚材公司人事管理制度为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。一、适用范围1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

3.0 分 10 页 | 33.00 KB | 2019-09-03 15:12