库存控制与库存计划

教育专区 > 高等教育 > 其它 > 文档预览

3 页 447 浏览 17 收藏 4.9分

摘要:库存控制与库存计划、补充方法之区别程晓华2012-12-13一提到库存控制的方法，很多人就会想到传统的补货方法，如订货点法（ROP）、看板、JIT、VMI、MRP等，还有关于所谓经济采购批量（EOQ）、CPFR（联合计划、预测与库存补充）等。其实这些方法都是很传统的做法，简单的理解，几种传统补货方法的特点如下：MRP–推式（PUSH)补货，基于预测，预测不准确，容易产生灾难性后果；，但目前大多数制造业在用；KANBAN/JIT-仅适用于短距离、需求稳定的情况；特殊行业，如汽车等则是应用比较多；ROP-库存很高，需求波动大的情况下，非常容易出现短缺、停产，适用于低值品补货；VMI–基于预测，不适合需求波动较大，价值较高的物料，容易产生呆滞；CPFR在现实中很难行得通，很大程度上只是个思想那么，现实生活中，到底应该怎样去控制库存呢？要搞清楚这个问题，我们应该先搞清楚三个基本概念，三个不同的东西：库存计划（inventoryplanning）库存补充(inventoryreplenishment)库存控制(inventorycontrol)库存计划是指，根据未来的销售预测、企业经营现金流情况，并参考历史数据等，计算我们“应该持有的库存量”，或者，库存周转率应该做到多少；库存补充（方法）则主要是我们上面提到的几种方法，当然还有IRS（intelligentreplenishmentsystem）智能补货、DDMRP（demanddrivenmaterialsrequirementplanning）等新兴方法，但这些都属于库存补充的范畴，也就是一些补货方法，而并非

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

本文档由匿名用户于 2022-09-14 23:33:15上传分享

下载原文档(19.50 KB)

你可能在找

教案-库存现金

第2次课1学时授课时间课题（章库存现金的核算节）教学目的与要求：1、了解库存现金的概念；2、熟悉现金的使用范围及相关规定；3、掌握现金的序时核算和总分类核算。教学方法及师生互动设计：案例分析法；教师演示、学生操作课堂练习、作业：对给出的经济业务进行序时核算，登记现金日记账课后小结：内容讲解透彻，学生理解较好教学内容（讲稿）备注（包括：教学手段、时间分配、临时更改等）第一节库存现金讲授法一、概念库存现金是指存放于企业、用于日常零星开支的现钞。

4.6 分 5 页 | 42.50 KB | 2022-09-14 23:37
循环库存、安全库存和季节库存及其管理策略

循环库存、安全库存和季节库存及其管理策略库存是指一切目前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。库存的作用在于防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。库存也有一定弊端，如占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题等。根据库存的不同特点与作用，库存可以分为循环库存、安全库存与季节库存。循环库存是指为了满足日常生产经营需要而保有的库存。循环库存的大小与采购量直接有关。企业为了降低物流成本或生产成本，需要批量采购、批量运输和批量生产，这样便形成了循环性的循环库存。

4.9 分 2 页 | 19.00 KB | 2022-09-14 23:33
循环库存、安全库存和季节库存及其管理策略

循环库存、安全库存和季节库存及其管理策略库存是指一切目前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。库存的作用在于防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。库存也有一定弊端，如占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题等。根据库存的不同特点与作用，库存可以分为循环库存、安全库存与季节库存。循环库存是指为了满足日常生产经营需要而保有的库存。循环库存的大小与采购量直接有关。企业为了降低物流成本或生产成本，需要批量采购、批量运输和批量生产，这样便形成了循环性的循环库存。

4.7 分 2 页 | 19.00 KB | 2022-11-18 23:44
明烽威芯片全库存

3.0 分 76 页 | 227.00 KB | 2020-05-06 12:52
1号存货题库

一、单选题1、政府具体准则中计量要求不包括（）。A、历史成本B、重置成本C、现值D、可变现净值【正确答案】D【您的答案】D[正确]2、存货最基本的特征是（）。 A、耗用或者出售B、出租C、无偿转让D、作为资本投入【正确答案】A【您的答案】A[正确]3、政府购入的存货购买价款不包括（）。 A、买价B、相关税费C、运输途中的合理损耗D、可抵扣的增值税进项税额【正确答案】D【您的答案】A4、政府会计主体盘盈的存货，按规定经过资产评估的，其成本按照评估价值确定；未经资产评估的，其成本确定基础是

5.0 分 7 页 | 103.00 KB | 2022-08-29 23:07
明烽威库存型号

3.0 分 126 页 | 533.50 KB | 2020-05-07 14:48
需求与库存管理

需求与库存管理第1章存货与库存本章目标：库存管理是为了更好的协调供给和需求之间的关系。介绍库存管理方面深层次的理念、关键术语；介绍存货的普遍性特点、存货的目的、重要意义及用途等；介绍库存管理方面的重要变革。 3、入库：以安全和实用的方法保存数量适当的存货4、摆展：存货的摆放应该既能吸引顾客购买，又能够方便你查看和清点5、盘点：经常检查和清点存货，以便保证存货处于良好的状况和无丢失现象发生6、续订：在恰当的时间

4.9 分 4 页 | 72.62 KB | 2022-09-14 23:59
如何减少库存及提高库存周转率-张仲豪

（包括资料、午餐及上下午茶点等）课程对象：高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存管理与仓储管理有何区别？库存周转率应该如何计算？一次性物品和重复性物品备库存的区别是什么？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？如何管好耗材库存？库存管理的绩效目标有哪些？如何确保库存信息及时、准确？如何做好原材料的库存管理？如何提高一次性物品的供应匹配性？

4.7 分 15 页 | 42.26 KB | 2022-09-14 23:27
led库存回收

八毛八文库(www.8doc8.com)--两亿文档等你下载,什么都有,不信你来搜深圳市宏瑞光电子科技有限公司致力于LED镀银支架、LED带胶废料、LED灯珠成品、线路板、显示屏、电池、电子元器件、库存料我们热情盼望与您的合作，为社会的可持续发展献上一份努力。 LED显示屏性能超群：1）发光亮度强，在可视距离内阳光直射屏幕表面时，显示内容清晰可见.超级灰度控制具有1024-4096级灰度控制，显示颜色16.7M以上，色彩清晰逼真，立体感强.2）静态扫描技术，采用静态锁存扫描方式

3.0 分 1 页 | 460.50 KB | 2019-02-14 16:46
如何减少库存及提高库存周转率

●课程背景企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存管理与仓储管理有何区别？库存周转率应该如何计算？一次性物品和重复性物品备库存的区别是什么？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？如何管好耗材库存？●课程收益：◇库存管理的绩效目标有哪些？◇如何确保库存信息及时、准确？◇如何做好原材料的库存管理？ ◇如何合理设置安全库存量？◇如何做好销售库存的管理？◇如何做好门店库存的管理？◇如何做好备件（耗材）的库存管理？

4.9 分 7 页 | 29.50 KB | 2022-09-14 23:27