精益生产管理精髓

专业资料 > 经管营销 > 生产&经营管理 > 文档预览

6 页 1145 浏览 6 收藏 4.7分

摘要:中国3000万经理人首选培训网站精益生产管理精髓2004年3月，擅长精益生产的丰田公司宣布在全球所有的集团公司中再进行精益生产改善，并告诫员工要削减50%的开支。2004年12月31日，由丰田在中国发起了一次全面的汽车价格战。丰田公司开始在全球导入削减成本的改善（这是他们精益生产最厉害的一招），然后，两个事情发生了：一，2005年底，具体说是12月31日凌晨0点。丰田宣布汽车降价。在中国拉开一次价格战。二，2004年财年。丰田的利润是通用汽车和戴-克两个公司利润总和的两倍。超过100亿美圆。在《改变世界的机器》出来后，很多公司开始学着实施精益生产。本人在今年见到了该书的作者，美国麻省理工学院的一名教授，和他谈及了精益生产在世界实施的情况，结果非常的令人不满意。首先，我们要注意一个概念，精益生产不仅仅是指用于生产和品质管理的工厂管理系统，而精益生产的系统是集市场信息和生产为一体的经营系统。它的创始人大野耐一也说过：脱离了市场的信息，我们就是瞎子。那么为什么这么多的公司没有实施成功呢？（其实很多公司标榜自己实施成功了，那简直是笑话），为什么号称成功实施的通用汽车近来过着火上的日子呢？甚至传言要破产了。让我们看看精益生产的来龙去脉，当初大野在导入精益生产的时候，注重的不是工具，而是一种意识，而他自己的意识也来自那时连自己都没见过的美国超级市场。现在这个东西中国到处都有了。他的精益生产是一种经营模式，而非几个管理工具。如果我们意识到这点，就不难看出为什么那么多的公司实施失败，因为他们搞几个工具就说自己成功实施了精益生产，悲哀！至于精益生产的工具，说法不一，让我们

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 5 页
还有 2 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2022-03-29 02:54:27上传分享

下载原文档(45.50 KB)

你可能在找

日本企业管理精髓

CTPM华天谋——为企业做出效果日本企业管理精髓日本制造——品质优良的代名词，工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色，2010年世界五百强中日本企业就有68名，仅次于美国排名第二那么日本企业为何能保持如此顽强的生命力及竞争能力呢？一、严谨细致的工作作风。日本企业的管理非常严谨规范，有非常完善的企业管理制度、流程体系，日本企业的执行力度非常强，他们有非常强的执行意识，尊重规则、遵守规则，从会长到基层员工都会严格执行公司制度，按照流程做事。

4.9 分 2 页 | 135.20 KB | 2022-03-29 02:42
精益生产-让钱花在刀刃上

谁干企管—最专业的精益管理咨询公司----------------------------------------------------------咨询商城http://shop.wdipm.com/ 精益生产，让钱花在刀刃上租金上涨，工人难招，生产成本提高，市场竞争日益激烈，利润空间逐渐减少……近年来,我市不少企业面临越来越大的生存压力。如何在夹缝中谋生存，成为企业逃不开的难题。浙江某汽配制造有限公司和浙江某电器有限公司等企业不约而同将目光瞄准精益化生产。“随机应变”的生产流水线该汽配制造有限公司有两条截然不同的生产流水线。

4.6 分 3 页 | 455.12 KB | 2022-04-10 23:49
“单件流”——精益生产的理想模式

咨询网址http://www.chinatpm.com/“单件流”——精益生产的理想模式“单件流”是一种新型的管理模式，这是基于精益生产的基础上所倡导的理想模式。顾名思义，“单件流”就是要打破传统的流水线生产模式，进行精益生产。对此说法，褒贬不一，有人感叹它能带来的未来效益不可估量，而有人却认为此想法过于天真，为何差异如此之大，是理想还是现实，我们一起来看看吧。传统的生产模式是“捆包式”。

4.9 分 2 页 | 399.00 KB | 2021-03-19 13:23
『原创』精益生产

www.cqxyw.com精益生产精益生产及其产生精益生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。

4.6 分 9 页 | 74.00 KB | 2021-10-03 00:37
秋茬大棚蜜瓜高效管理精髓

秋茬大棚蜜瓜高效管理精髓覆膜掏苗。定植完成后间隔三五天即可进棚，根据土壤墒情进行中耕，再根据天气情况进行覆膜、掏苗。掏苗一般在晴天下午5时后进行。调控温度。合理水肥。明水栽苗，然后在定植沟灌大水，彻底把棚内浇透，促使土壤温度下降，促进缓苗。缓苗后进行中耕蹲苗控水，然后覆盖银灰色地膜。整枝留瓜。摘除叶片并配合喷施智能促花控旺灵迫使顶稍营养回流防徒长。秋季要尽量晚吊蔓，贴近地面的棚内温度较低，植株地上部与根系生长相匹配。（落雨）

4.7 分 1 页 | 11.63 KB | 2021-02-01 05:26
精益生产成功的指明灯

咨询网址http://www.chinatpm.comﾧ/精益生产成功的指明灯很多企业，工作出了错，工作素质不高，要加大处罚力度，可是从来没有想过能不能提升管理水平减少工作出错。那你能不能跟我说说，这些新工人不用管他，一年以后他就是熟练的工人，你肯定不敢这么说。我们要的是现在这个结果，而不是一天以后，那怎么办？很简单，我提升管理水平，我就会让两岁的小孩把鞋穿对。怎么做？所以管理水平决定了企业赚钱的多少。第一个，精细化管理的要点：数据化。

4.8 分 8 页 | 81.50 KB | 2021-02-20 03:09
“治未病”理念的精髓是什么？

“治未病”理念的精髓是什么？养殖业正在发生深刻的变革，伴有随之而来的疫病困扰、从业劳苦、食品与环境和资源等问题.。"治未病"思想源于传统中医，主张未病先防，其核心是维持机体平衡。规模化养殖需要全面防疫和保健，包括种源、管理、环境、营养、免疫、保健六个方面，措施落实到位，就能做到健康养殖、体面养殖、快乐养殖。随着我国社会经济深度转型，畜牧业形式正在发生前所未有的变革。 1我国养殖业的困局1.1困局之一：动物疫病困扰我国使用的疫苗和治疗性化药数量之大、品种之多，可谓在世界范围内首屈一指，但我国动物疫病种类很多，动物病死率高，生产性能畸形发展。

4.9 分 3 页 | 23.00 KB | 2022-03-29 02:17
精益生产如何进行单件流生产

——CTPM华天谋http://www.chinatpm.net/精益生产如何进行单件流生产推行精益生产方式，库存管理的重点是消除在制品与成品库存不合理导致的浪费。把库存当作解决生产和销售之急的做法犹如饮鸩止渴。因为库存会掩盖生产中的许多问题，还会滋长工人的惰性，更糟糕的是要占用大量的资金。在精益企业里，库存被认为是最大的浪费，必须消灭。减少库存的有力措施是变“批量生产、排队供应”为单件生产。在单件生产中，基本上只有一个生产件在各道工序之间流动，整个生产过程随单件生产的进行而永远保持流动。理想的情况是，在相邻工序之间没有在制品库存。

4.7 分 3 页 | 116.77 KB | 2021-03-19 13:38
精益生产决胜中国制造

CTPM精益管理文化化咨询——为企业做出效果咨询网址http://www.chinatpm.com/精益生产决胜中国制造中国制造在过去三十多年取得了长足的发展和进步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中端产品和中端市场转移。

4.7 分 4 页 | 42.00 KB | 2022-04-10 23:49
论精益生产在服装企业中的应用

天行健咨询论精益生产在服装企业中的应用目前，精益生产已被许多企业所采用，取得了很大的成效，积累了大量的经验，服装企业对精益生产的需求十分迫切，精益生产的正确实施将给服装企业带来巨大的效益。众所周知，仓库的存在在很大程度上影响着服装企业的成败--库存不足，生产滞后于销售，在这个快速运转的行业中产品的市场价值迅速缩水；库存过大，销售跟不上生产，公司的资金被冻结在库存运作停工的成堆中。例如：Zara世界闻名的成功商业模式之一就是精益生产。

4.8 分 2 页 | 38.99 KB | 2021-03-03 19:28