领导管理沟通与激励

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摘要:东莞培训网bz01@bz01.comHttp：//www.bz01.comE-MAIL：课堂要求欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手机闭。2、吸烟3、其它举手提问；请将您的手机开为振动或关在课堂内请不要吸烟。课期间请不要大声喧哗,不要随意走动。领导管理沟通与激励領導A.領導的意義與效能B.特質理論C.行為理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan3.管理方格研究D.權變理論與模型1.Fiedler權變模型.認知理論2.Hersey與Blanchard情境理論3.領導與部屬交換理論4.路徑目標理論5.領導參與模型E.晚進理論1.領導歸因理論2.魅力領導理論3.交易式與轉換式領導F.相關議題1.權能賦予2.追隨VS.領導領導效能1.工作績效成功地達成目標之程度2.追隨者的態度3.追隨者或外界觀察者認知群體過程之品質4.評量者本身之目標及價值觀

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