docx文档 20180823如何提高领导干部的执行力

公文写作 > 公务员类 > 国家公务员 > 文档预览
13 页 1113 浏览 11 收藏 5.0分

摘要:识别二维码进入笔杆子家园开通会员即可免费使用1000万字精品资料本文系邮箱投稿,仅供学习参考,请勿照搬照抄!不忘初心牢记使命提高执行力做合格党员大家好,我这堂课的主题是“不忘初心牢记使命提高执行力做合格党员,在讲课过程中,如果在座的同志们觉得有不对或是需要补充的地方,可以踊跃发言,我先抛砖引玉,与大家共勉。为政之要,贵在落实,落实之要,重在执行,三分决策,七分执行,任何一次工作能否推动并顺利,关键取决于执行者的态度和力度,否则,那都将是一纸空文,在工作中时常会发生一些政策方针执行不到位,好的政策到了基层就变味的尴尬现象,执行力是事业发展的生命力,也是党员干部执政能力的重要体现,而基层作为执政之基,力量之源,其干部的执行力直接反映了党的执政能力,基层干部执行力强,国家的各项方针政策就容易落实到位,社会事业就更容易推进,相反,基层干部执行力差,社会矛盾多,执政地位弱,很不得于经济社会的进步和发展。关于执行力,今天我讲三个问题。第一个问题:什么是执行力。1识别二维码进入笔杆子家园开通会员即可免费使用1000万字精品资料 识别二维码进入笔杆子家园开通会员即可免费使用1000万字精品资料美西战争时,因为当时西班牙是法西斯统治,所以美国想跟西班牙的反政府武装的首领加西亚结合,前后夹击打败西班牙当朝的法西斯统治。当时交通不便利,想找人去送信都很难,有人跟美国总统麦金莱推荐一个叫罗文的人具有不折不扣的执行力,能够把信送到。罗文中尉孤身一人,不知道加西亚将军具体在哪儿,长什么样,又没有任何护卫的情况下,从美国出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛,最后成功地把信交到了

温馨提示:当前文档最多只能预览 7 页,若文档总页数超出了 7 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2019-04-23 04:17:26上传分享
你可能在找
  • 如何提高执行力企业的发展靠管理,管理的力度靠执行。执行力对于企业生存与发展的重要性是不言而喻的。执行力对个人而言就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。 个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。 那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。
    3.0 分 12 页 | 22.96 KB
  • 领导干部要当好“执行官”倪洋军日前召开的中央经济工作会议强调,做好经济工作,要贯彻落实党的十八届六中全会精神,把全面从严治党要求体现在党领导经济工作之中。 各级领导干部特别是高级干部要把落实党中央经济决策部署作为政治责任,党中央制定的方针政策必须执行,党中央确定的改革方案必须落实。 中央经济工作会议,为中国未来经济发展和民生改善提出了一系列新部署、新政策,只有依靠全党上下特别是各级领导干部认真执行、坚决落实,才能真正释放出政策红利。要始终做到心中有责。心中有责,才敢担当。
    3.0 分 5 页 | 15.57 KB
  • 如何提高省委中青年干部纪律观念及执行力?(1)纪律是一个组织的灵魂,是一个集体的生命线。作为中青年干部,必须认识到纪律的重要性,并不断提高自身的纪律观念和执行力。 下面从几个方面探讨如何提高省委中青年干部纪律观念及执行力。一、严格执行制度制度是保障组织、规范行为的基础。作为中青年干部,必须严格遵守各项制度,不得擅自修改或违反。 因此,在工作之余,刻苦钻研专 业知识和业务技能,并注重学习党内法规和政策法规等方面知识,不断提升自己的素质。三、强化责任担当责任感是衡量一个人成就与否的标准之一。
    4.8 分 10 页 | 15.60 KB
  • 摘要创新能力是执政能力的重要组成部分。只有不断创新,党的执政能力才能不断得到提高和更新,党的事业才能永远生机勃勃,不断进入新境界。当前国际国内形势给我们带来了挑战,也带来机遇。 在现代社会,一旦出现主要领导者缺乏自觉的创新意识和创新能力,还会严重影响到他所管辖的一大批基层领导者发挥创造才能,由此所造成的人才浪费和经济损失是难以估量的。 因此,现代领导者必须把握时代脉搏,做创新的行家里手。
    4.9 分 10 页 | 39.00 KB
  • 如何提升团队执行力一、团队执行力差的现象在实际工作中,团队执行力差的现象主要有:1.分工不明有的企业没有明确的能够落实的战略规划和策略,还有一些企业政策经常变,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事 这就使员工的工作和企业脱节,企业的重要工作不能执行。 如果部门之间的分工不明,哪个部门该做哪些事分不清楚,没有白纸黑字写下来,往往出现不该自己部门做的事情坚决不做,是自己部门的事情也要等等看的情况,大大降低了团队的执行力,还有可能给企业造成巨大损失。
    3.0 分 7 页 | 24.94 KB
  • 一、领导力和执行力辨析因做咨询的缘故,有机会接触大量的成长性企业。当与企业管理者谈到企业运营发展时,很多管理者认为制度得不到有效执行,员工提供不了满意的结果,员工执行力偏弱影响了企业的发展。 其背后隐含的含义是只要员工的执行力得到提升,公司的业绩就会上升。但是当与员工进行沟通时,员工通常会认为是领导做得不到位,政策朝令夕改,指令安排下来也不进行指导。 这就是很多成长性企业面临的管理困境,领导很疲惫,员工很无奈。实际上,领导力和执行力是一个硬币的两面,往下看是执行力,往上看是领导力。
    4.7 分 3 页 | 44.50 KB
  • 此信息由中美嘉伦提供http://www.jlun.net10种提高领导力的方法一流公司的领导者如何营造和维护吸引人的工作环境,让所有的员工都能兢兢业业、热情饱满? 最优秀的领导者会调动员工的积极性,在团队协作方面率先垂范,向员工证明他们的每项行动都与他们自己和他们的“选民”息息相关,从而鼓舞他们的干劲。 你可以采取以下10种方法,提高自己的领导能力。1.建立你的愿景。务必要用目的和价值观建立一个真实的愿景。
    4.6 分 3 页 | 41.50 KB
  • 当前,我们正处于发展的关键期、改革的攻坚期和矛盾的凸显期,要实现跨越赶超的目标,就必须以只争朝夕、迎难而上的态度来积极面对挑战,就必须真抓实干,务求实效,把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,才能确保 今天我主要就领到干部和基层干部如何抓好工作落实谈几点。一、领导干部如何带头抓落实领导干部带头抓落实,是由其本身所担任的领导职务决定的。之所以叫领导,就是既要领又要导。 领,就是站在排头领队;导,就是冲在前面引导。身为领导,就要率先垂范,以身作则,带头落实。要求别人做的,自己先做,做成样板;要求别人不做的,自己先不做,倡导正气。
    3.0 分 8 页 | 24.00 KB
  • 关于如何提高干部履职能力的讲话(1)尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天,我在这里发表一篇题为“关于如何提高干部履职能力”的讲话,希望对大家有所启示和帮助。 干部是党和人民赋予的重要责任,担负着推动经济社会发展、维护社会稳定、服务人民群众等多方面的工作。因此,提高干部履职能力已成为当今时代对我们每一个干部都极其重要的任务。 那么,如何才能够提高我们自身的履职能力呢?我认为有以下几点:第一、加强学习。现代社会日新月异,任何事情都在不断发展变化。因此,我们必须不断学习新知识、新技术、新理念等等。
    4.9 分 8 页 | 14.42 KB
  • 如何让执行更有力执而不行,行而不力,这是让所有管理者倍感头疼的问题。想要执行有力,就必须重视抓过程,因为执行本身就是个过程式。不抓过程本身,又怎么能使执行有力呢? 但过程本身的复杂性又让企业管理者在抓过程中无所造从。其实,只要抓好过程中的关键要素,执行力的问题也就而解。抓好带有倾向性的小事这里的抓“小”是指抓带有倾向性的小事。 实际上,抓带有倾向性的“小事”往往就是抓关键环节,是抓理的大事。从实践来看,从根本上提高执行力,靠的恰恰不是那些惊天动地的“大事”,而是那些带有倾向性的“小事”。
    4.7 分 2 页 | 14.50 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档