孙波：领导艺术与卓越团队执行力

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摘要:专业为企业/培训机构提供师资。领导艺术与卓越团队执行力课程背景对于组织的领导者来说，领导的魅力体现在是否能发动群众力量，将组织的目标作为每一个人的目标，并营造一种和谐关爱的组织氛围，去打造一支尊重，认可，学习，鼓励，敢于担当的管理团队。在整个管理过程中，领导力高低，直接影响到组织发展和执行力度，而现在的企业常见的问题是目标不统一、管理不规范、流程不清晰、责任不到位。其实真正让我们“头疼”的往往不在于目标、规范、流程本身，而在于缺少员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度，以及对信念的遵守和坚持。所以对于企业的管理干部而言，我们不但需要在自身的管理哲学管理思维加以改善，还需要改变日常的管理动作，通过营造管理环境，提高组织和团队的绩效。本课程主要核心是帮助领导者在提升自身领导水平强调执行力度和方法的同时，帮助企业搭建双赢的管理平台。培训对象企业中高层管理人员课程收获了解领导的四个层次了解实现企业与员工双赢的管理思维；提高执行意愿，了解管理学中快乐的驱动力；掌握团队凝聚力的八个管理接入点；建立沟通途径，降低内部冲突；获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法；利用实效工具搭建管理平台掌握7大机制营造软环境认识管理，让爱在团队中流动。培训方式针对性讲解，个案分析，课堂讨论、视频导入和互动课程大纲第一部分：领导者的角色定位管理和执行的复杂性领导力的四个层级核心角色---校长，家长、班长从转变思维开始组织成员的绩效金字塔面对黑色隧道第二部分：领导能力—调节个人与下属的情绪与压力心态重要还是能力重要心态决定一切，什么决定心态汇师经纪官方网站：http://www.

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