doc文档 王瀚骏:企业平衡量化管理-中华讲师网

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摘要:《企业平衡量化管理》课程开发及主讲:王瀚骏课程对象企业高层管理人员课程时间(课时)建议企业可利用1--2天(6-12小时)的时间进行此课程培训授课方式研讨课,小组讨论式,案例教学,模拟实战演练;课程说明目前,中国的企业大多正处在一个变革期中:生存的问题已基本得到解决,反而是企业当下具体一步步的工作该如何去做却显得十分迷茫。因为企业在这些年的经营管理过程中,越来越多的不确定性摆在了企业决策者面前,管理者们也曾想认真的去梳理,从中找出企业发展的解决之道,但是随着学习和思考的不断深入,越来越感觉到这些不确定性问题之间犹如有着一种神秘的内在联系:往往刚要解决某个问题时,却发现其它的问题与之又产生连锁反应;而这些问题如果不能立刻解决则又势必影响企业的整体发展。所以许多企业家开始了辛苦的学习之路,为如今各种学习班鳞次栉比。我们看到每天各大名校的教室里总是人满为患!然而随着学习的深入,很多学生就会发现他们在听不同老师讲课时讲得都很有道理,各自有各自的观念,但是不同老师的理论方法之间有时却又存在着一定的冲突,所以就会觉得学习越多反而越加迷茫。而《企业平衡量化管理理论》是在以往西方“量化管理”理论的基础上,结合中国传统管理精髓中的“平衡系统”思想,由著名企业管理实践者王瀚骏先生于2002年创立及推广的。《企业平衡量化管理》重点讲述的是企业作为一个有机的整体系统,是为何而存在的?——即企业的总体目标,继而围绕这个企业的生存之本而展开一整套理论的推导。由总体战略推演出年度经营目标;再由年度经营目标生成具体的工作项目;由项目而产生组织;由组织产生人员;由人员推导出考

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本文档由 匿名用户2022-03-26 23:47:04上传分享
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