华为告诉你-HR也要懂数据

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摘要:激活数据·创变未来华为告诉你，HR也要懂数据当今时代，企业的竞争越发激烈，而企业的竞争，从根本上来说是人才的竞争。对人力资源进行优化配置，提高人力资源管理水平，才能从根本上提升企业的核心竞争力。Part1中国知名企业——华为，十分重视对人力资源的管理，在2018年提出的《华为人力资源管理纲要2.0》中也曾提到：人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动要素。著名管理学家彭剑锋教授认为，华为公司是深圳企业中最早将人才作为战略性资源的企业，很早就提出了人才是第一资源、是企业最重要的资本的观念。而华为的成功，大家都有目共睹。过去的三十年，华为公司实现了从“一无所有”小公司到“行业领先”的大公司的跨越式发展。激活数据·创变未来Part2没错，正是因为华为先进的人力资源管理理念，为华为的成功奠定了人才基础。人才是企业发展的重要战略资源。数智化时代下，利用大数据实现企业的精细化运营，赋能企业人力资源管理，是顺应时代发展的必然趋势，也是企业实现可持续发展的必要手段，吸引和留住高素质人才，激发潜能，为公司持续成长和发展提供源源不断的人才动能。我们从华为对人力资源岗位的要求上，也能够看到，华为对数据分析能力的重视程度。通过数据分析，HR需要从繁杂的数据中挖掘出规律与根本原因。激活数据·创变未来什么叫做数据分析的意识与能力？领导不是想要从HR的报告中看：➢发了多少招聘信息➢面试了多少人➢离职了多少人这种流水账式的报表，只是阐述了发生了什么，不是“数据分析”，而是“数据罗列”。而领导希望得到的是：➢如何通过数据分析，展示招聘工作是有效果和效率？➢如何通过离职分析，发现

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