赶工强度系数计算

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摘要:XXX地下厂房工程赶工强度系数计算XXX地下厂房土建工程施工工期异常紧张，施工过程曲折复杂，工期调整频繁，直接和间接影响多，有“10.27”停工事件、“2009.7.1”发电工期调整和“5.12”汶川地震、最终移民搬迁时间推迟导致下闸蓄水和首台机组发电工期调整以及设计工程量增加等，非承包人原因导致的工期延误时间长，工期频繁调整导致原合同工期与实际差异巨大，施工组织和施工措施较原合同有很大的实质性变化。因上述原因，工程在施工的各个阶段均存在不同程度的赶工，施工投入大，发生实际成本高，尤其是混凝土施工高峰期由原主合同2006、2007年延迟至2008年，受“5.12”汶川地震及金融危机等因素影响，周转材料的投入大，物价和人工费用上涨等因素是施工成本巨幅增加的重要原因。上述变化和成本增加为非承包人原因造成，在业主单位的统一领导下，在设计、监理和相关单位的支持下，经过XXX的努力，虽最终实现了XXX工程蓄水和发电目标，但其相应费用未能在“2009.7.1”发电补充协议中全部体现，而且在该补充协议执行过程中由于受非施工原因再次造成了工期损失，产生了实质性赶工，由此造成了施工单位的严重亏损，恳请业主单位根据工程实际情况予以补偿。参考龙滩、小湾等其它类似工程，因上述原因造成的赶工增加费用按赶工系数方法测算。赶工强度系数=赶工天数/合同施工天数，分两类，一是合同或分部工程开工至2008年11月12日，明确下闸和首台机组发电工期延后至2009年年底，对应赶工系数K1；二是2008年11月12日至合同或分部工程完工验收、移交工作面或投入运行使用，对应赶工系数K2。2008年

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