docx文档 有关苹果员工薪酬待遇调查报告

实用文档 > 表格&模板 > 调查&报告 > 文档预览
2 页 1712 浏览 19 收藏 4.9分

摘要:有关苹果员工薪酬待遇调查报告??福利待遇,根本无法同谷歌、Facebook等同行相比。2.工作家庭难两全在苹果各部门的员工中,其中包括零售顾问、技术开发经理等等,抱怨苹果每天工作时间过长,加上各种强制性规定,导致员工很难维持工作同个人生活、家庭之间的平衡关系。一位在任苹果工程师表示:“我们经常需要在周末加班,因而我们必须放弃与家人团聚的机会。要解决这个问题,最好的方式当然是再多招聘一些员工。只是如果能够让工程师每周工作6~7天,(苹果高管层自然)不会多在求职网上去招人了。”3.升职加薪基本是奢望一些苹果员工表示,在苹果公司如何得到升职机会——不用想——文章来源网,仅供分享学习参考~1~ 了,简直就是“比登天还难”。一位苹果产品设计师说:“即使你是最优秀的人才,但在苹果得到提拔的机会几乎为零。苹果更愿意直接从外部招聘高管,但不是内部培养。如果你提出希望竞争某个岗位,招聘者将极力贬低你的能力,因此你得做好吵架的准备。””看吧,企业出名产品备受吸引,也不代表其所属的员工能享受到优厚的薪资待遇、福利待遇,所以在找工作的时候,企业“有名声”仅仅是一个参考值,重要的还是要看企业文化,管理理念如何,要知道更人性化的薪酬福利待遇才能长久的留住人才,特别是高级人才。——文章来源网,仅供分享学习参考~2~

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
有关苹果员工薪酬待遇调查报告 第 1 页 有关苹果员工薪酬待遇调查报告 第 2 页
本文档由 匿名用户2019-12-08 00:45:39上传分享
你可能在找
  • 2.1公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势 2.3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。 2.4经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。2.5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制 度基础上。
    3.0 分 8 页 | 16.76 KB
  • 中层管理培训专家殷祥老师分析之员工薪酬混乱时的平衡与控制在团队管理中,什么因素是最容易产生出混乱的根源?是人际关系,还是个体目标和集体目标? 从广义上说,薪酬包括员工在企业中的工作过程中所得到的任何报酬和奖励。 我曾经应邀去某家电子产品企业讲课,这家企业在同行业中并不算最出名的,待遇也不是最好的,业绩也不算最出色,但这家企业留住了不少优秀的技术人员,他们甘愿拿少一点的薪水而留在该企业工作。
    4.8 分 3 页 | 791.00 KB
  • XXXXXXXXXX医院薪酬管理制度【2020】V1.0版编制:XXX审核:XXX审批:XXX日期:2020-1-15第一章、薪酬管理制度1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道 2.1公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势 2.3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。
    3.0 分 44 页 | 369.50 KB
  • 然而,令市场意外的是,华为公司最近作出了逆市加薪的举动,华为基层员工的加薪幅度将至少达25%。今年4月曾有一份调查,对我国2355家上市公司的员工薪酬增幅进行了对比。 结果发现,这些上市公司员工的薪酬同比增幅仅为2%,尚未跑赢CPI。但调查同时显示,沪深两市超过2/3的上市公司在报告期内向高管支付的薪酬却较上年同比增长超过10%。这恐怕是当前多数企业比较一致的做法。 要么压缩成本,不给员工涨薪,要么涨薪倾向于高管。然而此次华为的加薪却反其道而行之,不仅逆市加薪,而且是针对基层员工加薪。这个举动已在业内引起关注。
    4.7 分 3 页 | 37.00 KB
  • 八毛八文库(www.8doc8.com)--两亿文档等你下载,什么都有,不信你来搜美国知名招聘网站Indeed.com的调查表明,人工智能工程师薪资比普通软件工程师工资多出35000美元左右。 人工智能工作人员的薪酬上涨受益于热门领域和对稀缺人才的高需求。这是一个可靠的供需法则,而且目前任何与人工智能相关的市场需求都非常高。 知名招聘网站Indeed.com的调查表明,美国旧金山地区人工智能行业工程师的薪酬中,软件工程师每年的薪酬约为134,135美元,机器学习工程师每年的薪酬约为169,930美元。
    3.0 分 4 页 | 157.36 KB
  • 简历里的薪水问题以下是关于简历里的薪水问题,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 2、老板将会知道你目前的薪水远比他们愿意付出的低你可能有了面谈的机会,但是你薪金的筹码大大削弱了。如果薪水可以讨价还价,他们会用你目前的薪水为起薪。 3、你可能提供非常误导的信息· 你目前的薪水不能精确反应这项工作对你的价值,你或许还有很多其他福利,如配备医疗保险、退休金、免费午餐等———所有这些福利都有要加进你的“总报酬额”才对。
    3.0 分 2 页 | 18.70 KB
  • 工资管理员工作细则 工资管理员工作流程附1综合副总岗位职责人力资源部部长工资保密管理办法薪给办法工资管理员职员待遇办法营业主任待办法人员待遇办法外务人员待遇办法填写工资管理报表新进人员待遇办法建立保管员工工资档案员工核薪及升迁办法 3.建立健全和妥善保管员工工资档案。4.工资基金的管理,日常工资异动、核算工作。5.劳动定额的制订、修改、完善和实施、分析。6.各类工资报表的填报、分析。 二、工作权限1.有权对各单位部门工资分配定额完成情况进行监督检查,提出处理意见。2.对本岗位业务工作及本部工作提出意见。三、工作责任1.对定额的初审及和完成情况中出现的问题未及时处理的汇报负责。
    3.0 分 20 页 | 39.91 KB
  • 《企业调研报告范文》企业调研报告范文(一):某公司员工满意度调查分析报告员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。 透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度 现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报:一、调查时光:XXX日二、调查地点:某公司车间二楼培训室三、调查成员:XXXX四、调查对象:公司各部门员工五、调查方法:抽样匿名调查六、调查人数:本次员工满意度抽取
    3.0 分 21 页 | 67.18 KB
  • 人力资源年度总结报告模板,持续更新中一、前言年度总结报告是企业年度经营管理工作的重要组成部分之一,是对企业过去一年所做工作的回顾和总结,也是对未来一年工作的规划和展望。 本文将为大家提供人力资源年度总结报告模板,以供参考。二、公司概况我司成立于XXXX年XX月XX日,注册资本XXX万元。经过多年不懈努力,已发展成为一家专业从事XXXX行业的知名企业。 针对不同岗位的需求,我们积极开展了各类培训活动,并向员工提供了相应的晋升机会。 2.薪酬福利体系公司建立了完善的薪酬福利体系,并根据员工绩效进行差异化调整。
    5.0 分 15 页 | 17.17 KB
  • 电力行业是一种特殊的产业,既是公益事业,又是服务行业但是由于电力价格受控于政府,成本也相对受控等特点,企业员工薪酬增长的空间相对于其他行业而言要弱一些,所以电力行业薪酬增长幅度一直相对较平稳。 据众达朴信薪酬调研报告数据显示,电力行业内部薪酬差距将会有所调整,各层级中总监层级涨薪比例最低,但是由于薪酬基数够大,所以并不会造成明显的影响,专员和主管层涨薪幅度最大,可以看出电力行业想要以此吸引更多优秀的基层骨干的加入 与市场上全行业相比,电力行业整体薪酬水平位于中位以上,在人才竞争中并不占有太多的优势未来行业企业需要在内部组织建设、员工关怀与成长上持续发力建立科学规范的电力企业人资薪酬制度,制定或完善与薪酬管理相关的配套制度
    3.0 分 5 页 | 16.12 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档