管理中心手持终端机管理办法

专业资料 > 经管营销 > 企业管理 > 文档预览

2 页 1772 浏览 4 收藏 5.0分

摘要:管理中心手持终端机管理办法一、新区网格服务管理中心为网格员提供手持终端机一部，所有权归新区管理中心，日常管理由镇（街道）负责，保管使用由网格员负责。二、手持终端机只能用于网格化服务管理工作，不得转借他人；如有损坏或遗失，照价赔偿；如网格员发生变动时，须及时交还镇（街道）管理中心。三、网格员使用手持终端机只能用于工作信息录入，不能用于私人电话联系，若因私事产生电话通信费由网格员自行承担。四、网格员熟练使用手持终端机，对各类信息的变化及时采集、录入、上报。属于保密范围的内容，严格按照保密规定执行。五、手持终端机内装定位系统，必须确保每天24小时畅通。

温馨提示：当前文档最多只能预览 8 页，若文档总页数超出了 8 页，请下载原文档以浏览全部内容。

本文档由匿名用户于 2019-11-22 18:53:00上传分享

下载原文档(21.00 KB)

你可能在找

民爆手持机管理办法

民爆手持机管理办法第一条为了加强民爆物品使用流向信息的管理，规范民爆手持机使用，防控手持机不当操作引起的锁卡、停工、罚款等安全风险，保障项目安全生产，特制订本办法。第二条本办法所指手持机是根据民用爆炸物品安全管理条例的流向、标识具体要求，用于爆破作业项目施工中民爆物品入库、拆箱、发放和数据上报等系列工作的专用设备。第三条手持机的使用管理（一）公司所属各单位（项目部），因工作需要，购买或租赁公司手持机，须由申请人到工程管理部办理购买或租赁相关手续，并严格执行公司手持机管理办法。

4.9 分 6 页 | 23.00 KB | 2022-07-29 23:46
中华讲师网：终端店务管理

终端店务管理学习重点Page2终端管理的作用及重要性营业流程人员管理商品管理会议管理信息管理一、为什么要重视终端管理？一块石头值多少钱？解析：石头还是原来的石头，而不同的是终端的选择，我们虽无法选择终端但我们可以改变终端！结论：赢得终端！产品增值！ Page3终端管理的作用：实现产品价值产品实现价值的两个途径：A、广告宣传B、终端卖场Page4今天我们到底卖了什么？

4.7 分 31 页 | 1.27 MB | 2022-03-30 23:29
安踏终端营运管理手册

营运管理手册OperationsmanualAnta2007-08Operationsmanual目录第一篇企业文化篇1.企业文化内涵2.企业远景目标3.品牌理念第二篇产品篇1.产品设计理念2.产品组合原则 3.基础产品知识鞋类产品知识第三篇物流管理篇1.店铺级别设计指引2.单店订货流程指引3.分公司订货流程指引4.货品配货流程指引5.货品发运流程指引6.货品转运流程指引7.货品退货流程指引8.退残操作流程指引（1）鞋类产品退残标准（2）配件产品退残标准9.货品管理指引第四篇拓展篇1.拓展理念2.特许经营计划3.店铺拓展（整改）流程指引4.新店开业工作通告5.特许加盟申请表6.商圈调查指引7.开业应收款项指引第五篇开业篇

4.7 分 153 页 | 319.24 KB | 2020-10-25 10:47
运维管理办法

运维管理办法目录1.总则............................................................................32.系统运维管理办法.. .........................................................33.数据库运维管理办法................................ ........................34.备份运维管理办法...........................................................35.巡检管理办法

5.0 分 4 页 | 48.00 KB | 2020-11-20 03:46
网评员管理办法

网评员管理办法第一章总则第一条为加强全县网评员队伍建设，规范网评信息发布，积极引导网上舆论，特制订本办法。第二条本办法适用于全县网评员。第二章网评员条件第三条政治立场坚定，拥护中国共产党领导，坚持党的路线、方针、政策，遵纪守法,有良好的思想品德和敬业精神。第四条有一定的理论基础，善于运用网络语言，知识面广，有较强的文字功底。第四章网评员管理与奖励第六条通过网评员管理系统，或以QQ群、座谈会、交流会等形式，加强网评员业务学习与培训。第七条网评员发表的评论按月进行统计。第八条网评员补贴。

3.0 分 2 页 | 18.50 KB | 2019-12-06 15:24
网约车管理办法

网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法（交通运输部工业和信息化部公安部商务部工商总局质检总局国家网信办令2016年第60号）《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》已于2016年7月14日经交通运输部第15 交通运输部部长杨传堂工业和信息化部部长苗圩公安部部长郭声琨商务部部长高虎城工商总局局长张茅质检总局局长支树平国家网信办主任徐麟2016年7月27日网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法第一章总则第一条为更好地满足社会公众多样化出行需求，促进出租汽车行业和互联网融合发展，规范网络预约出租汽车经营服务行为，保障运营安全和乘客合法权益，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。

3.0 分 10 页 | 62.00 KB | 2019-11-27 13:25
定薪管理办法

1.目的：进一步规范薪资调整管理，激发员工工作积极性，避免随意调薪，便于公司统一计划管理，为公司创造良好的用才、留才的经营环境，特制定本流程。 3.定义：试用期定薪：试用期工资确定；转正定薪：转正工资确定；在岗调薪：在职期间工资的上浮或下调；政策调薪指由公司根据企业效益及整体薪资规划，调整全部或部分员工薪资标准；申请调薪指由部门主管根据所辖部门员工个人业绩情况向公司申请调整薪资标准 A事务类岗位定薪根据公司薪酬体系中岗位工资标准确定，试用期工资一般为转正工资的80%；B技术类、技工类岗位试用期工资确定需通过面试、实操的结果及部门建议薪资情况由行政人事部根据公司薪酬体系中岗位工资标准确定试用期薪资

4.8 分 1 页 | 13.00 KB | 2020-11-10 05:44
工研中心员工管理办法大纲

工研中心员工管理办法大纲1本中心员工结构特点：1.1学历构成特点1.2年龄构成特点1.3性别构成特点1.4结构特点的分析2本中心员工岗位构成与素质构成2-1各部门的职责划分2-1-1各部门职责划分的原则及划分方法的拟订 2-1-2各部门职责划分的拟订计划2-1-3计划的分析研究2-1-4职责划分的更正、修改、实施2-2各部门岗位设置情况部门岗位名称中心主任副总工程师主任助理定编在职人数人数113311部门岗位名称主管研究部高级产品开发工程定编在职人数人数 1兼2299师中级产品开发工程师主管1兼初级产品开发工程66师技术协调员项目管理员中心文员111111主管高级产品开发工程开发部1兼331515661133331134111122师中级产品开发工程师总师办网络管理员

3.0 分 7 页 | 14.41 KB | 2020-01-18 06:37
专业管理能手、技术能手评聘管理办法

专业管理能手、技术能手评聘管理办法（讨论稿）第一章总则第壱条为健全人才使用机制，推动专业管理和技术操作高级人才队伍建设，拓宽职工的职业发展通道，调动职工钻研业务的积极性，推动企业管理和技术创新，提高企业综合竞争力、结合分公司的实际，特制定本办法。第弐条本办法所称专业管理能手、技术能手是指非担任中层领导职务，在专业管理岗位或关键性技术操作工种中具有优异的专业管理水平（技术技能）、良好的职业道德、丰富的实践经验、较强的创新能力、带徒作用明显，在本专业岗位或工种中工作业绩突出

4.8 分 5 页 | 41.00 KB | 2022-08-29 23:17
专业管理能手、技术能手评聘管理办法[1]

专业管理能手、技术能手评聘管理办法（讨论稿）第一章总则第壱条为健全人才使用机制，推动专业管理和技术操作高级人才队伍建设，拓宽职工的职业发展通道，调动职工钻研业务的积极性，推动企业管理和技术创新，提高企业综合竞争力、结合分公司的实际，特制定本办法。第弐条本办法所称专业管理能手、技术能手是指非担任中层领导职务，在专业管理岗位或关键性技术操作工种中具有优异的专业管理水平（技术技能）、良好的职业道德、丰富的实践经验、较强的创新能力、带徒作用明显，在本专业岗位或工种中工作业绩突出

4.8 分 5 页 | 40.55 KB | 2022-08-29 23:17