董事长信箱管理办法

实用文档 > 工作范文 > 制度&规范 > 文档预览

3 页 675 浏览 3 收藏 4.6分

摘要:董事长信箱管理办法批准审核制定一、目的1.1为了激励公司的各项管理、监督管理的公平公正、扩大管理层面、提升管理层次、促使人人参与公司管理。1.2增加公司员工和董事长的沟通渠道，群策群力为公司发展建言。制定本管理规定。二、适用范围本规定适用于久诺集团全体员工含下属分子公司全体员工。三、职责3.1信箱开启：董事长授权两名董事全权负责信箱信息的收集管理评判工作。3.2投诉类：呈董事长直接处理。3.2合理化建议类，由评估小组：审计、行政、财务、人事、生产等中心负责人,定期召开会议，评判。3.3公布：行政中心。四、内容4.1公司一楼宿舍楼梯处和办公楼一楼西侧过道4.2由行政中心负责董事长信箱的制作、定位，维护和管理宣传工作。4.3原则上每周一下午4：00由两名董事打开董事长信箱，在打开信箱时由董事对信件在《董事长信箱记录表》进行记录和签名确认。4.4由行政中心在经过合理化建议评估小组三个工作日内负责对意见信进行调查且在公告栏中回复。投诉类单独由董事会授权专人进行公平、公正调查，必要时约谈被投诉人。投诉成立按公司《奖惩管理规定》处理。4.5任何信件及回复信在公示前必须经董事长审阅后方可公示。4.6公司提倡任何阶层管理和员工对公司经营、管理、建议进行监督或以信件的形式投到董事长信箱。4.7公司绝对为举报人保密。泄密者将严处。4.8对于经小组评估有采纳价值的来信，将依据公司《合理化建议管理规定》或《奖惩管理规定》进行奖励，对公司产生重大影响的建议给予重奖。4.9对于检举公司违规人员或行为经查核属实者公司将以事态轻重予以对举报人适当奖励。4.10任何人不得以任何理由破坏

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

本文档由匿名用户于 2022-08-15 23:53:16上传分享

下载原文档(25.84 KB)

你可能在找

关于董事长信箱通知与制度

控股集团企业管理中心收件：各部门、各公司发件：企管中心总经办编号:控企办110038号抄报：控股集团总裁办抄送：行政中心日期：2011年11月17日关于设立董事长信箱的通知为鼓励员工积极为公司的建设发展建言献策，广泛听取员工的宝贵意见与建议；切实帮助员工解决实际问题，特设立董事长信箱。同时，为规范董事长信箱管理，现颁发《董事长信箱管理制度》，自颁布之日起开始执行。特此通知。企业管理中心二?

3.0 分 2 页 | 20.52 KB | 2019-12-27 02:13
书记信箱管理办法

书记信箱管理办法为确保“书记信箱”办理工作行为规范、运作协调、监管有力，进一步推进电子政务，提高党政服务基层、服务群众水平，特制定本办法。一、信箱功能“书记信箱”是直接面向XXXXX公司员工专用公开电子邮件体系，是书记与员工沟通的桥梁，是书记吸取员工对XXXXX公司发展意见建议的重要窗口，是帮助书记发现和解决XXXXX员工生活中突出问题的重要渠道二、信箱设置“书记信箱”的日常工作由XXXXX安排专人负责，明确专门工作人员具体负责。工作人员负责日常维护和突发情况的处理，负责信箱保密工作。三、办理原则1.来信必复原则。

4.7 分 2 页 | 14.50 KB | 2022-08-15 23:17
总经理信箱管理办法

总经理信箱管理制度为了完善公司建议体系，拓宽员工建议渠道，规范意见管理工作，维护公司声誉不受损害，保障员工合法权益得到合理对待，及时发现和解决问题给员工以正确的疏导，增强企业的凝聚力，营造和谐、公平、公正的管理氛围，特制订本办法一、适用范围公司全体员工二、受理内容对公司内部管理中的各项建议或意见，如公司干部的勤政廉洁、思想作风；人才引进、任用；工资、奖金分配；公司内部管理中存在的其他问题的提建议或意见。对公司有关人员的违法乱纪行为进行举报。三、管理原则1、员工可以将反映问题书面形式直接交给企管副总或投入意见箱，一般来说，反映的内容应在事件发生一周之内进行。2、反映问题时，应真实地反映事实。

4.9 分 2 页 | 15.50 KB | 2022-08-15 23:31
劲霸董事长的一封信

劲霸董事长的一封信我的心情很沉重，这样的沉重延续了将近一年时间。订货会上，我与三千名经销商、加盟商合作伙伴们进行一年一度的工作沟通，今天，我想跟大家交流一下。我们劲霸遭遇了有史以来最严重的市场下滑，这只是我心情沉重的次要的原因，更重要的原因，是我这一年来看到、听到、经历的工作中管理中的种种问题、现象、行为，让我不断的意识到：劲霸目前存在的内部管理和工作作风问题企业存在的价值是创造绩效，是成长员工，是担负社会责任。德鲁克的这个观点，最精准的说出了企业存在的价值，或者说，什么样的企业才能够生存、成长乃至百年长青。最重要的是，这三点是有先后次序的。

4.8 分 4 页 | 18.15 KB | 2022-09-25 23:21
劲霸集团董事长给员工的一封信及离职员工的回信

劲霸集团董事长给员工的一封信及离职员工的回信来自:故事酱(勿将故事酱成事故)2013-01-2411:08:24以下是从网络上流传的劲霸董事长给员工的一封信和离职的某位劲霸员工给劲霸董事长的一封信。两封信从不同角度对企业管理、企业文化、企业规章制度等方面进行了隔空辩论，折射出了老板、企业管理者和员工的不同困惑与感受。企业经营管理，隔行不隔理。也有一点原因是因为我们公司亦在学习。四行劲霸董事长的一封信：这样的干部请辞职我的心情很沉重，这样的沉重延续了将近一年时间。订货会上，我与三千名经销商、加盟商合作伙伴们进行一年一度的工作沟通，今天，我想跟大家交流一下。

4.8 分 15 页 | 34.50 KB | 2022-09-25 23:21
2020年年会董事长年度致辞

董事长年度致辞各位来宾、各位朋友、xx家人们：大家晚上好！怀着完美的憧憬，带着新年的祝福，迎来了xx酒店2020年年会。我谨代表xx酒店，向所有关心、支持酒店的各位领导、各界朋友，向一年来在工作岗位上默默奉献，为xx酒店发展付出辛勤劳动的全体员工及家人表示衷心的感谢并致以最诚挚的祝福，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意，历史翻开了崭新的一页，放下过去的成绩，凝心聚力，托举着新的期望，承载着新的梦想，我们满怀信心，开足马力，迎接充满期望和更具有挑战性的2020年。借今天晚宴的机会，感谢有你们，在座的每一位。

3.0 分 2 页 | 14.16 KB | 2020-01-22 16:10
2020年年会董事长发言

在这里，大家畅所欲言，倾听我们这一年工作的历程，为公司波澜壮阔的发展事业献言献策。我心潮澎湃、百感交集，荣誉与责任赋予了我们新的使命；未雨绸缪，我们又要踏上新的征程，迎接新年的阳光。

3.0 分 14 页 | 34.56 KB | 2020-01-12 17:03
董事长选票

XX集团股份有限公司第X届董事会董事长选票(2016年6月日)候选人同意不同意弃权XXX注：①等额选举；②同意的请在“同意”栏下划“√”，不同意的请在“不同意”栏下划“√”，弃权的请在“弃权”栏下划“√ XX集团股份有限公司第X届董事会董事长选票(2016年6月日)候选人同意不同意弃权XXX注：①等额选举；②同意的请在“同意”栏下划“√”，不同意的请在“不同意”栏下划“√”，弃权的请在“弃权”栏下划“√ 精心搜集整理，只为你的需要

4.7 分 2 页 | 21.50 KB | 2020-11-11 01:10
办公室秘书工作总结

相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，下面是小编为大家带来的办公室秘书工作总结范文，希望大家能够喜欢! 办公室秘书工作总结范文1办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、信息化管理、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各部门的密切配合下，围绕公司--年的方针目标,在“安、稳、长、满、优”生产管理模式下一、简述本年度的主要工作(一)董事会工作良性运转公司治理是企业决策正确、科学的保障。

4.9 分 13 页 | 45.00 KB | 2022-04-24 03:59
董事长助理年度工作计划范文

董事长助理年度工作计划范文董事长(英语：Chairmanoftheboard，简称：Chairman，日韩称会长)，又被翻译成董事会主席。下面就是小编给大家带来的董事长助理年度工作计划范文，希望大家喜欢!董事长助理年度工作计划范文一助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”。 (一)认真学习认知星球投资公司企业文化、价值观、经营理念。(二)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度。(三)掌握董事长助理岗位工作职责和工作流程。

3.0 分 8 页 | 29.00 KB | 2020-01-23 03:32