薛大龙：投资成本管理策略-中国讲师网

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摘要:薛大龙主页：http://www.jiangshi99.com/home/xuedalong/项目管理中如何进行投资成本及预算管理作者：薛大龙一个好的项PM都会具备专业的项目管理方面的基础知识，但也必须具有管理学和经济学知识技能力。具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。项目管理即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。当然在项目管理过程中成本及预算是无法绕过的一个坎。在项目的预算中很大一部分是资源的费用，因此，通过对项目中需要的资源进行费用预算和实时费用记录。薛大龙主页：http://www.jiangshi99.com/home/xuedalong/如果执行人员没有成本意识疏忽管理，在项目执行中很可能一不小心就超出预算，导致后期工程断粮，直接拖慢项目进度。因此，管理者和执行人员都能够清楚地了解到预算消耗情况，进而减少不合理资源的使用，避免项目出现成本漏洞。俗话说，巧妇难为无米之炊，在烹饪中，食材是第一位的，任何一位经验丰富的大厨都无法凭空做出一桌子菜。做项目也是如此，资源短缺的项目在执行中将举步维艰，甚至中途夭折。因此，项目资源的管理应贯穿项目从计划到后期的整个过程，而不仅仅是一个简单的资源使用记录。

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