中华讲师网：销团队的亮剑制胜策略

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摘要:荣威与名爵销团队的亮剑制胜策略东方名家《实战网络销售，核心手法揭秘》讲师阿里学院MBA网商讲师2013年9月13~14日找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台四合一的创意差异化制胜策略没有KPI的组织架构都有了：官网团队品牌团队市场团队广告投放团队销售现场管理团队KPI的临门一脚，拜托在座的网络销售团队孤军奋战也不用怕，靠创意差异化的网销“四合一”制胜策略：1）作战策略--精准的价值主张；2）推广战术--全网的销售布局；3）销售目标--跟进的营销效果；4）团队执行--顽强的简单重复；见证诸位创造奇迹的时刻已经来临找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台第一部分作战策略荣威与名爵：精准的价值主张USP找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台1、奔驰、宝马、沃尔沃的USP独特的销售主张：区别于竞争对手的卖点之一（定位），消费者心智里的一个据点，一个被认定的心理位置。奔驰的USP：高贵、王者、显赫、至尊宝马的USP：有动力，驾驶的乐趣沃尔沃的USP：安全找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台2、荣威与名爵的USP（讨论）企业不做营销策划就直接开始做网络推广，那是过去式的野蛮推广，就现在来说不去建立一个自己的USP（独特的销售主张），你在市场中的身影是模糊的，消费者或企业客户是无法下决心买你东西的。现在你要开始做这些事了，做也得做，不做也得做，晚做不如早做，迟早要做，那为什么不做呢？荣威的US

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