关于建立房地产基础性制度和长效机制

公文写作 > 公务员类 > 国家公务员 > 文档预览

29 页 1548 浏览 16 收藏 4.9分

摘要:关于建立房地产基础性制度和长效机制的若干思考黄奇帆5月26日晚，全国人大财经委副主任委员黄奇帆现身复旦大学，以《关于建立房地产基础性制度和长效机制的若干思考》为题，进行了长达两个小时的分享。虽然黄奇帆已经离任重庆市长半年时间，但不论主办方还是复旦学子仍习惯性地称呼他为黄市长，也许是因为他治下的重庆是中国经济一个非常独特的范本――在高速增长的GDP和价格平稳的房地产之间取得了不同寻常的平衡。正如经济学家张五常对他评价的那样：构思系统清晰、遇到难题能想出解决的妙方，在复旦的讲坛上，黄奇帆的分享内容分两大部分，第一部分系统地指出了中国房地产存在的10大失衡，第二部分提出了5个方面的制度安排。他对房地产乱象条分缕析，用清晰的逻辑和精准的数据，算了一次大账，指出了问题的深层机制所在，并给出了解决办法。经观地产特将获得的完整版本内容辑录如下，不做精简提炼，务求呈现精华。【正文】今天要讲的题目是关于房地产的，主要是怎么贯彻习总书记的指示要求，就房地产调控的长效机制形成合理的对策措施。中国的房地产，和世界一样，是国民经济的支柱产业，说它是支柱，不管一个城市在高速发展阶段，还是成熟老化阶段，房地产每年产生的GDP至少占这个城市的5.3%，所以它当然是支柱产业。同时，房地产业涉及到几十个工业产品、工业材料的关联，房地产兴旺与否跟一个很长的产业链联系在一起，是一个龙头产业。我们对房地产的重视，是因为它是支柱产业、龙头产业，更因为它是民生产业，老百姓衣食住行，跟房地产息息相关，中产阶层很重要的财产特征跟房产联系在一起，所以它又是财富的象征。房地产因为与庞大的资本和金融相伴，兴

温馨提示：当前文档最多只能预览 7 页，若文档总页数超出了 7 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 7 页
还有 4 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2019-03-15 03:28:14上传分享

下载原文档(36.09 KB)

你可能在找

黄奇帆：在复旦大学的演讲关于建立房地产基础性制度和长效机制的若干思考

公文搜——海量公文资料，关注立即下载www.gwsoso.com在复旦大学的演讲关于建立房地产基础性制度和长效机制的若干思考今天要讲的题目是关于房地产的，主要是怎么贯彻习总书记的指示要求，就房地产调控的长效机制形成合理的对策措施中国的房地产，和世界一样，是国民经济的支柱产业，说它是支柱，不管一个城市在高速发展阶段，还是成熟老化阶段，房地产每年产生的GDP至少占这个城市的5.3%，所以它当然是支柱产业。同时，房地产业涉及到几十个工业产品、工业材料的关联，房地产兴旺与否跟一个很长的产业链联系在一起，是一个龙头产业。

3.0 分 31 页 | 45.87 KB | 2020-01-23 06:39
2019易居地产-房地产基础知识

房地产基础知识上海房屋销售集团有限公司人力资源中心：缪律20/2/251【2019年4月】课程大纲一、土地的概念及其特性二、城市土地经济及房地产经济三、建筑名词解释四、房地产销售常用知识五、房地产价格构成六、房地产营销的基础知识20/2/252一、土地的概念及其特性20/2/253土地的概念及其特性一、土地的概念土地是地球表面陆地部分，包括海洋滩涂和内陆水域。二、土地的特性1、自然特性2、经济特性20/2/254土地的概念及其特性三、土地用途包括哪些种类？土地分为农用地、建设用地和未利用地。

3.0 分 137 页 | 10.19 MB | 2020-02-25 13:21
关于我公司建立完备人事制度的建议

关于我公司建立完备人事制度和人事部门的建议领导：我公司于2017年8月成立，经过半年的发展目前基本步入正轨，但各项制度的不健全在一定方面影响了公司的发展。员工乃是企业的根本，一个企业若要想正常运转，不仅需要企业管理者细心掌舵而且还要有一整套正规化、行之有效的人事管理制度作为基本保障。家有家规，国有国法，体现的就是制度的重要性。制度，最大的作用是在于维持企业内部的秩序。制度本身是一种规范和约束，如果没有制度的约束力，那么企业内部则自乱，导致管理者有操不完的心、生不完的气，到头来不得不耗费大量时间和精力去处理大量琐碎的事。

4.7 分 5 页 | 15.89 KB | 2022-08-15 23:21
房产公司房地产营销管理制度

房地产营销管理制度第一章一、机构设置组织框架销售总监1名策划经理1名二、岗位职责说明销售经理1名1名销售员4名（一）策划师销售经理岗位职责说明销售经理1名销售秘书1名销售员4名1、人员管理对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理；对新入职员工进行业务培训；督促销售代表完成销售任务，保障整体销售的正常进行；保障业务员严格按照公司制定的销售流程执行；对销售代表进行综合考核并监督其不断改进；2、业务管理推行公司销售计划，保证公司的销售任务能顺利完成；协调和处理销售过程中出现的各类问题；根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议；对现场的销售数据和报告进行监督和审核，使公司决策层能够掌握最直接的销售状况

3.0 分 113 页 | 133.84 KB | 2020-02-11 01:03
如何建立高效的师德师风管理机制

如何建立高效的师德师风管理机制(1)教师是祖国的工程师，是培养未来的栋梁。作为学生的引路人，他们应该具备高尚的道德情操和专业素质。但教育领域也存在一些不良现象，例如收受礼品、违规补课、弄虚作假等行为。因此，建立一套完善的师德师风管理机制显得尤为必要。首先，学校应该加强对教职工师德意识和法律法规知识的宣传教育。通过各种渠道向广大教职工传达正确的价值观念和道德观念，并加强对相关法规政策知识的宣讲。这样有助于提高教职工对自身行为标准及职业操守等方面认知水平。其次，在招聘环节中注重考察申请人在道德方面表现。除了专业能力，学校还应关注申请人是否具备良好的道德品质。这样可以从源头上控制不良现象发生。

4.9 分 9 页 | 15.58 KB | 2023-07-03 23:09
办公室2019年度工作计划

2019办事处年度工作计划201x年机关事务办工作总体思路是：街道党工委领导下，贯彻落实党的十八届五中全会精神，突出依法治国主题，夯实基础、改革创新、廉洁高效，努力打造集“法治、满意、阳光”三位一体的机关大后勤，真正实现“精细管理、依法保障、高效服务”，为保障街道机关高效运转做好后勤保障。一、细化制度，打造法治后勤贯彻落实《机关事务管理条例》和《党政机关厉行节约反对方法条例》，夯实制度建设和管理机制的基础。

3.0 分 7 页 | 26.50 KB | 2020-05-21 12:58
如何制定高效房地产营销策略

如何制定高效房地产营销策略(1)房地产营销是一项复杂的工作，需要策略性地考虑各种因素，以确保最终的营销计划成功实施。本文将为您介绍。1.了解目标市场在制定任何营销策略之前，了解目标市场至关重要。对于房地产行业而言，目标市场通常包括年龄、收入、职业家庭情况等方面的特征。只有当我们真正了解我们的潜在客户群体时，才能制定出有效的推广计划。因此，在制定房地产营销计划时，应该仔细考虑不同客户群体之间价格变化的影响，并确定一个合理且具有竞争力的价格策略。4.创造独特的品牌形象品牌形象是营销计划成功的关键之一。

4.9 分 10 页 | 15.64 KB | 2023-07-01 00:05
2019年办公室年度工作计划

2019办事处年度工作计划201x年机关事务办工作总体思路是：街道党工委领导下，贯彻落实党的十八届五中全会精神，突出依法治国主题，夯实基础、改革创新、廉洁高效，努力打造集“法治、满意、阳光”三位一体的机关大后勤，真正实现“精细管理、依法保障、高效服务”，为保障街道机关高效运转做好后勤保障。一、细化制度，打造法治后勤贯彻落实《机关事务管理条例》和《党政机关厉行节约反对方法条例》，夯实制度建设和管理机制的基础。

3.0 分 7 页 | 26.50 KB | 2020-05-21 12:41
方太人力资源管理策略20040611

宁波方太厨具有限公司人力资源管理策略（讨论稿）前言方太公司着力建设一支品德优良、敬业专业和具有高度协作精神的员工队伍，通过不断改进优化制度和流程，创造出既能充分激励又能有效约束，促进人才迅速成长的机制和环境人力资源策略体现公司“三品合一”的核心价值观，以人为本和以客户为中心的原则，促进公司核心能力的成长，以实现公司成为厨房专业化及相关多元化产品领先的战略。公正体现在公司的人事行为都遵守政府的有关政策、法规，以及为每个员工提出具有挑战性的目标并对员工的绩效作出公正的评价；公平是指公司在提倡团队合作的基础上为员工提供公平的机会和条件，每个员工应依靠自身的努力争取机会

4.7 分 3 页 | 22.00 KB | 2022-10-06 23:35
关于建立党内激励、关怀、帮扶机制的调研报告

一、当前我局党内激励、关怀、帮扶机制的现状(一)工作对象不够全面。党内激励、关怀、帮扶的对象应是广大基层党组织和全体党员，任何一名党员都需要党组织的关怀、关心，只是因工作岗位、经济条件、受教育程度等方面的差异而有不同的侧重点。但在实际工作中，关怀的对象往往侧重于困难基层党组织和党员以及老党员，一般基层党组织和党员较少得到关怀和照顾。此外，对于生活困难党员的认定也没有一个明确的界定标准，有的党组织在确定帮扶对象时把握不够准。

3.0 分 4 页 | 16.50 KB | 2019-06-06 20:19