docx文档 企业文化

专业资料 > 人文社科 > 文化&宗教 > 文档预览
4 页 1817 浏览 10 收藏 4.7分

摘要:企业简介:昭通巨策网络科技有限公司独立研发且拥有自主知识产权的综合性智能营销大数据平台,创建于2015年02月02日,是一家专业从事优质平台资源整合,人脉共享,激励广告推广等产品的现代化管理企业。本着新网络开发和稳步提升建设网络价值为核心,促使企业不断升级,成为国内一流的网络智能营销企业使命,企业运用移动物联网创新的发展理念、创新品牌推广方法开创新商业模式,打造出国内的一家拥有独特,新颖商业模式的企业,创新推出了独特的品牌推广方法,自主研发品牌推广系统,层层相扣,和多家资源进行整合,让合作者获取丰厚的利润,开启新一轮的财富创造。关于神奇众推;“神奇APP”是昭通巨策网络科技有限公司旗下一款专注于互联网流量变现服务的平台,已互联网营运及社群营销领域流量,整合资源,提供一站式解决创利难题,三方共赢,利商利民,打破传统营销引流模式,帮扶全国中小企业商家以及实体店引流拓客。商家业绩翻倍提升企业文化:神奇众推秉承大胆创新,结果说话的价值观和真诚以待,利他为先的团队精神,争做国内首家0门槛资源创业和人脉流量大数据平台企业使命: 最大程度服务于广大网络轻创业,线上线下结合推广的互联网公司,其宗旨是已互联网为依托,凭借专业的技术以及利他的商业模式与服务至上信誉,为用户创造更高的价值,未来,公司将以国际化、专业化的标准,打造国内最具影响力全民创业平台。我们将通过互联网赋能中小企业流量营销,让企业获客更简单,让信息覆盖更广,流量更大,通过企业自身努力,承担更多的社会责任。企业目标:我们始终坚持“不断进取,顾客满意”之理念,开拓进取,不断开展崭新局面,即将成为国内最大轻创业A

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2020-10-10 02:00:15上传分享
你可能在找
  • 企业文化的内容既定的战略、产品、设备、组织构造、人事制度等肉眼可见的事物虽然会限制企业文化,却不是企业文化本身;企业透过广告、产品在外部产生的生存方式,也不能称之为企业文化;企业赞助的文化活动、体育比赛也只能称为企业赞助的文化活动而不能称为企业文化 真正的企业文化应该是指企业员工的价值观目标、目标接受的方式、情报收集的方法、构想产生的方式、对冒险的想法等,这才是企业文化的要素。 如前所述,企业文化同样也由三个层次组成,企业文化很难全面地分辨出来,因为它属于组织的软环境。
    4.8 分 5 页 | 14.15 KB
  • 企业文化企业愿景:全心全意为社区服务,全面提升人民幸福指数,做人民喜欢的企业企业使命:打造全国领先的社区服务平台,建设百年服务企业企业价值观:为社区服务,做有良心、有爱心的企业经营理念:诚信经营、高效专业
    5.0 分 1 页 | 6.66 KB
  • 企业文化是什么?松下幸之助说过:企业即人。企业与人一样有自己的头脑和主见,有自己的性格和喜好,更有自己的追求和坚持。而这一切就是企业的灵魂,也就是企业文化。对于员工来说,企业文化的主体就是员工。 企业文化需要他们的参与与支持,企业的共同愿景就是员工的愿景,企业的价值观就是员工的坚持与执着,真诚与付出,诚信与和谐。 企业精神是企业文化的内核。它表达着企业的精神风貌和企业的风气,使上下一心,解企业所急,想企业所难。
    3.0 分 10 页 | 44.45 KB
  • 企业文化标题:微软企业文化报告指导老师:姓名:班级:学号:总评成绩:经济管理学院2013-11-23 微软企业文化简析一、企业简介微软(MicrosoftCorporation),是一家基于美国的跨国电脑科技公司 以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。总部位于美国华盛顿州的雷德蒙德,最为著名和畅销的产品为MicrosoftWindows操作系统和MicrosoftOffice系列软件。 微软在2013年世界500强排行榜中排名第110二、微软企业文化剖析1、公司宗旨传递文化(1)Enablepeopleandbusinessesthroughouttheworldtorealize(2
    4.9 分 7 页 | 287.50 KB
  • 文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。下面是小编为大家整理的企业文化心得体会5篇,供大家参考! 企业文化心得体会1__班认真组织学习了国网公司企业文化宣传手册,作为公司的对外窗口班组,着重对“三个十条”、《国家电网公司员工道德规范》、《国家电网公司员工守则》、《供电营业职工文明服务行为规范》进行了详细学习 ,通过学习,班组成员进一步增强了市场意识、服务意识、形象意识,牢固树立了忠诚企业、奉献社会的供电企业良好社会形象,全面提高抢修服务水平。
    4.9 分 8 页 | 31.00 KB
  • 培训材料(一)内蒙古蒙牛乳业股份有限公司液体奶公司销售部一.做事的基本方法——交流大家是蒙牛公司的员工,员工意味着公司的形象公司与顾客的桥梁对自己有信心对自己的产品有信心建立的时间概念培养良好的性格和情绪主动了解我们的下游工作人员及顾客想要什么 如果这么做会变成……如果变成这样会……如果这样再会变成……量化评估、可能性、可行性——提出解决——决定6个WWHAT何事何物WHERE何地WHEN何时WHO何人WHY为何HOW如何——实施培训材料(二) 内蒙古蒙牛乳业股份有限公司液体奶公司销售部链条定律:一条链子跟它最弱的环节有着相同的强度;链子越长,脆弱的环节越多。
    4.7 分 4 页 | 19.74 KB
  • 松下之魂贯彻产业人应尽之责力图社会生活之改善和提高为世界文化之发展作出贡献这是创业者制定的纲领此纲领作为松下电器的指导思想今后亦将为松下电器的发展指明方向产业报国之精神光明正大之精神团结一致之精神奋发向上之精神 礼貌谦让之精神改革发展之精神服务奉献之精神松下电器奉行的七精神经营思想1、推动科、工、贸一体的综合服务体制,为振兴日本产业作出贡献。 这就是我们的工作,我们的事业。把全体人民的生产推向富裕和繁荣,进行这样的生产才是我们的神圣使命。人民的生活既要有精神上的寄托,也需要物质上的丰富,这样,幸福才能得到维持和提高,两者不可缺一。
    3.0 分 22 页 | 108.82 KB
  • 企业文化之微软(2009-04-0821:14:53)标签:微软实力:世界上最大的软件制造商2005年排名第127位,营业额368亿美元2006年排名第140位,营业额397亿美元2007年排名第139 位,营业额442亿美元印象:微软公司在个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范围内的领导者。 盖茨多年来位居世界首富;任何公开买卖公司中,它有最大的公司市值;多年来它官司不断,和业界其他公司的明争暗斗已经成为IT文化的一部分。
    3.0 分 7 页 | 16.25 KB
  • 一、日新文化(靖远第二发电厂)公司使命是什么????为客户提供稳定便利、价格低廉的电力产品;???为员工创造提升价值的发展平台和优越的工作生活环境,??? 员工是企业的财富,没有员工的团结协作,辛勤工作,就没有企业的生存与发展,只有不断改善员工的生存与发展环境,让员工因企业而自豪,才能为企业的永续发展注入强劲的动力;??? 股东是企业的坚实后盾,让股东得到丰厚的长远利益回报,企业发展才能获得强大的资金支持。为此我们该怎么做????使命要求我们树立客户意识、成本意识和竞争意识;???
    3.0 分 18 页 | 32.16 KB
  • 融“军工企业文化”构建特色“军工企业校园文化”摘要:职业教育实际上就是学生走向社会,进入企业前的准备教育,因此职业院校对于学生的培养就应该融入企业的各种文化元素,从而为学生进入企业做好心理上、思想上、习惯上 当今的很多职业学校缺乏真正意义上的和企业文化对接,导致了学生就业后不能很好的适应企业,所以如何把企业文化融入校园文化就成了职业院校都需要思考的问题。 本文从把军工企业文化融入校园文化的角度探索了军工企业校园文化的构建和完善。
    4.9 分 4 页 | 25.50 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档