度企业管理部工作规划

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摘要:2008年度企业管理部工作规划批准/日期：审核/日期：编制/日期：新疆泰康石化有限公司企业管理部第一部分ShandongElectricDepartment2008Power年度企业管理部质量保证主要工ConstructionNo.2Corporation,作总体计划纲要月项份目1234环境管理体系环境因素的年度评审修编体公司管理体系文件整合后的系文件第一次修编宣贯、内审员培训培训全员培训管理评审年度管理评审第一次内审及不符合项的整5内审改验证关闭第二次内审及不符合项的整改验证关闭管理体系运行和重要施工项6质保监目的质保监检及现场问题督检查（管理体系不符合）的整改验证关闭7认证审EMS复评、QMS和OHSMS123456789111012E.M.核（外审）8质保工作规划监督检查及不符合项的整改验证关闭编制项目质保工作规划QC小组注册、过程控制、9质量管资料积累、成果总结、评理小组审、发布、推广、应用及相关知识培训1班组现制度修编、班组组建、日常0场管理管理与考评1工作总工作周、月报及项目竣工移1结交后编制工程总结注：阴影部分为计划周期。页次：1/10第二部分2008年度企业管理部质量保证主要工作计划1环境管理体系工作内容工作思路配合计划工作单位时间目标根据公司G-2003版管理体系程序MSP-环境00-02《环境因素识别与评价和危害辨识因素及风险评价控制程序》中“5.4.3环境因不漏素、危害的年度评价”的要求，组织各单各单2009识、环境因素的年度位、项目部对本单位、项目部的环境因素位、年重要评审进行评审，整理、审核、确认和反馈评审项目1～3环境信息，

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