docx文档 早教市场定位SWOT

专业资料 > 经管营销 > 经济&市场 > 文档预览
4 页 2035 浏览 13 收藏 4.8分

摘要:贝迪堡唐山地区2018年度市场分析报告一.目的随着二胎政策全面放开,婴幼儿早期教育理念逐步深入人心,早幼教市场环境变化加剧,品牌竞争激烈。在当前环境下,品牌及产品的重新定位愈发重要,通过准确的品牌定位,针对于定位相匹配的客户群体,采用针对性的包装宣传形式、推广渠道、营销策略,可以更精准的打开市场,取得收益,同时又能最大程度的避免资源浪费,合理节约市场成本。二.市场环境根据2017年年末最新数据统计,2017年唐山GDP7106亿,全市常住人口789.7万人,其中城镇人口486.8万,人均可支配收入达到27786元。目前唐山市区内,主要早教机构有美吉姆、金宝贝、万达宝贝王、蒙特梭利、红黄蓝、月润探索等。其中每个品牌均有自己不同的定位及定价策略。品牌美吉姆课包课包60课时96课时12000/20016300/16960课时96课时金宝贝18000/187不限次年卡96课时120009000/9360课时99课时11000/18311000/11172课时96课时9888/13710888/11372课时96课时宝贝王蒙特梭利月润探索贝迪堡品牌特色课程特色美式早教,品牌知名度高,高端品牌,定位中高端消费人群。运动、音乐、艺术课三大课程,每个课程均有完善的体系支撑。运动课为特色课程美式早教,品牌知名度高,价格为唐山地区最高,坚持高端路线。运动、音乐、艺术三门主课。音乐课环球音乐体系为特色课程,社交能力为主要宣传点万达自持品牌,直营形式。大众定位,价格亲民。经典早教、特色课程、家庭育儿三大板块构成宝贝王课程体系。分类清晰,架构鲜明,多而不杂。蒙氏教育,在唐山地

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2020-01-25 08:01:15上传分享
你可能在找
  • 目录一.企业背景...............................2二.环境分析..............................21.笔记本市场前景............... ............22.华硕笔记本电脑市场分析...................23.产品现状.......................34.市场竞争分析................. ..........35.竞争者调查...........................36.SWOT问题分析..........................4三.市场定位............
    5.0 分 5 页 | 100.17 KB
  • 美大星巴克广告策划案北京工商大学高欣小组目录摘要…………………………………………………………………………………3前言…………………………………………………………………………………4一、市场分析…………… …………………………………………………………5(一)星巴克在中国市场概况……………………………………………………5(二)星巴克在北京市场概况……………………………………………………6(三)竞争对手情况分析 …………………………………………………………7(四)机遇与挑战…………………………………………………………………9(五)SWOT分析…………………………………………………………………10二、星巴克消费者分析
    3.0 分 48 页 | 190.55 KB
  • .嗨游世界早教品牌定位社区型早教服务商2015年9月13日上午,嗨游国际早教中心融景城店举行了隆重品牌露脸盛典。 嗨游早教品牌创始人及我国婴儿前期教育协会代表作为特邀嘉宾到会了本次活动,与现场的许多宾客一起见证了嗨游品牌在我国的初次露脸。 嗨游国际早教品牌嗨游早教品牌理念源于英国,秉承了以水环境学习为中心的Play&Learn的改造式教育理念,专心于0—6岁婴幼儿的前期学前教育。
    4.7 分 5 页 | 14.70 KB
  • 西餐咖啡厅营销与策划常用的方法西餐咖啡厅营销一、西餐咖啡厅营销策划的4种战略1、领导者战略西餐咖啡厅相关产品在市场中占有的市场份额,它通常在价格变化、新产品上市、传播创新和促销强度上,对其他西餐咖啡厅是否起着领导作用 2、挑战者战略在行业中占有第二、第三和以后的位置,它可以攻击市场领先者和其他竞争者,以夺取更多的市场份额,提升自己,有可能取代领导者的地位。 3、市场追随者战略它们在市场上采取跟随领导者的策略,从产品、命名、宣传等都和领导者极为相似,利用领导者的资源分割市场。
    3.0 分 10 页 | 39.00 KB
  • 仲景香菇酱策略分析环境分析SWOT分析营销策略营销组合1234 公司简介•南阳张仲景大厨房股份有限公司地处河南省西峡县,这里是中国香菇之乡、猕猴桃之乡、山茱萸之乡,南阳“伏牛山世界地质公园”腹地,“南水北调 环境分析SWOT分析营销策略营销组合123A市场环境分析B企业环境分析C行业分析4 市场环境分析•中国没有小市场,厨房餐桌产品更是如此。 香菇做酱在国内还是首次尝试,市场属于空白阶段,香菇酱老少皆宜,不存在年龄层的问题和特定群体,有的只是口味不同造成的细分,采取多品牌战略,占领香菇酱市场,香菇酱市场也属于初创阶段,适宜的营销策略也决定市场的大小和质量
    4.8 分 18 页 | 3.21 MB
  • 想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的关于市场销售专员工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 市场销售专员工作计划篇1市场分析年度销售工作计划制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过 SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。
    4.8 分 17 页 | 52.50 KB
  • 2022通用的销售工作计划1一、市场分析年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的优化资源配置 比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,机会,通过SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势 二、营销思路营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营营销合力。
    4.8 分 12 页 | 179.00 KB
  • 作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。那么你是不是要写下半年工作计划呢?下面小编给大家分享一些2021销售个人下半年工作计划,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 2021销售个人下半年工作计划1市场分析年度销售工作计划制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而我采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会, 通过swot分析,我可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。
    4.6 分 9 页 | 162.50 KB
  • 销售计划主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终计划出销售成功的法则。一起来看看销售2021年工作计划范文5篇,欢迎查阅! ,在不断修订和检核的过程中,取得了较好的引领效果,那么,李经理的年度销售计划是如何制定的呢? 一、市场分析。
    4.8 分 12 页 | 86.50 KB
  • 可口可乐SWOT分析一.前言可口可乐有着百年的悠久历史,说是饮料界的龙头也不为过,可口可乐成功的秘诀也是多数消费者疯狂所想要了解的,我们可以藉由分析可口可乐公司进一步了解这个企业成功背后的努力,也可以让我们在日后的决策有所学习和效仿 二.SWOT分析SWOT分析(SWOTanalysis)是协助主管制订策略,比较优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。 机会可能包含当今市场尚未开发的利基。威胁可能有来自竞争者的威胁,或是有更多竞争者会进入这个市场。
    4.7 分 3 页 | 19.00 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档