IT战略规划和企业信息化架构学习总结

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摘要:IT战略规划和企业信息化架构学习总结此次培训为期五天，是中国信息化培训中心为响应工业和信息化部“工业和信息化领域紧缺人才培养工程”专门推出的，培训主题为IT战略规划和企业信息化架构。希望通过专业的企业架构与IT规划设计知识体系与业界真实案例来全面提高IT规划人员的规划水平，旨在培养专业信息化规划专家，更好地服务于信息化规划。1/10来源网络整理，仅作为学习参考一、培训内容本次培训首先介绍了什么是企业信息化架构，并通过企业信息化缺乏架构表现出来的问题，引出了企业信息化架构的意义，进而讲述了企业信息化架构的内容和本质。培训老师讲解了主流的四种信息化架构方法：美国国防部体系2/10来源网络整理，仅作为学习参考结构设计（DoDAF）、美国联邦体系结构设计（FEA）、企业架构框架（TOGAF）、面向服务的建模和架构（SOMA）。其中DoDAF和FEA是相对离散的结构，约束力不强，TOGAF是目前企业信息化架构建设的主流，而SOMA是基于面向服务的架构方式，是未来信息化架构的发展趋势。重点以IBM公司作为咨询公司，为某国有大型集团进行信息化架构建设为例，讲解了信息化架构建设的五大实施步骤，及各步骤3/10来源网络整理，仅作为学习参考的实施方法、工具和需要注意的问题。分别为：（一）业务架构设计这里需根据企业战略目标和愿景，建设、优化和调整企业的业务流程、机构以及职能，并据此通过图表、调查问卷、研讨会等形式，分析并找出企业IT建设的问题和详细需求，确定IT建设的建设点和关4/10键点来源网络整理，仅作为学习参考。（二）数据架构设计此步骤需从数据编

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