doc文档 工程施工中工程分包的管理

专业资料 > 工程科技 > 建筑&土木 > 文档预览
13 页 1387 浏览 11 收藏 4.7分

摘要:工程施工中工程分包的管理摘要:工程的承包人(含勘察人、设计人、施工人)经发包人同意后,依法将其承包的部分工程交给第三方完成的行为。在分包行为中,承包人只是将其承包工程的某一部分或者某几部分,发包给一个或者几个分包人,并签订分包合同,承包人仍然要就承包合同约定的全部义务向发包人负责。我国现行的《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》的相关规定,对工程分包活动的定义为:指在工程设计、招投标、施工、竣工验收等阶段处于相对独立状态下的传统的施工总承包模式下的工程分包活动。因此可以看出,在具体的建筑工程分发包实践中,分包活动的表现形式是多种多样的,也较为复杂,因此,我们强调建筑工程分包管理体系的管理就具体十分重要的现实意义。关键词:工程施工、管理、承包目录第一章绪论.....................................................1.1前言....................................................1.2工程分包的原因、条件及其程序.............................第二章工程分包管理的必要性.....................................2.1.建筑工程中分包管理概述..................................2.2建筑工程项目工程分包管理中存在的风险....................2.3建筑工程项目工程分包管理风险对策........................2.4建筑工程项目加强分包管理的意义.

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2022-09-25 23:29:28上传分享
你可能在找
  • 湖北工业大学高等教育自学考试本科毕业生论文评审表论文题目:工程施工中对工程分包的管理准考证号:015511111593__姓名:王清玲_______专业:工程管理______办学点:湖北水利水电职业技术学院学生类型 :独立本科段____2013年3月15日湖北水利水电职业技术学院高等教育自学考试办公室印制论文内容摘要 摘要随着建筑业的高速发展,由于市场竞争的加剧,建筑工程项目业主也变得更加专业化,质量和服务水平的要求越来越高 这种趋势将使企业压缩规模,专注于提升核心竞争力,将更多使用外包的形式,利用更多有效率的资源。现代化项目管理有着很强的整合能力,对完成有外包参与的任务有着很强的管理能力。
    5.0 分 17 页 | 96.21 KB
  • 下面是小编为大家整理的关于2021堤防工程施工管理工作报告,希望对您有所帮助。 2021堤防工程施工管理工作报告1在过去一年的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。 回顾过去,将工作总结如下:一、工作总结在工作的这段时间里,先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、__的施工建设工程项目。并进一步了解和掌握了__工程。
    4.9 分 10 页 | 34.50 KB
  • 广州市花都区大陵河综合整治工程(天马丽苑箱涵出口至河口)施工总承包箱涵工程分部工程施工工法一、概述本分部工程工作内容包括:△土方开挖、土方回填、碎垫层、混凝土浇筑、预制空心板吊装二、主要施工工法1.1主要项目施工工艺 1.1.1施工测量1、施工基线设置要求:1)宜选择在不发生沉降及位移的平整地段上,必要时应与三角网联系。 2)施工基线要求每月底用市政点校核。3)放线时,每50m埋设一个桩,以方便施工与检查。4)施工水准点的设置。5)应选择不致发生沉降、位移,且不受外界影响并便于实测的点作为标高点设置参照物。
    4.8 分 15 页 | 56.72 KB
  • 我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。这次小编给大家整理了建筑工程施工管理工作报告范文,供大家阅读参考,希望大家喜欢。 建筑工程施工管理工作报告范文1两年来,在委党组行政的正确领导下,在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下,认真学习,勤奋工作,主动履行岗位职责,较好的完成了自己的各项工作任务。 现简要汇报如下:一、加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身素质,增强工作能力。在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和市场经济理论的学习。按照委机关的统一安排,二是突出法律法规的学习。
    4.8 分 10 页 | 35.50 KB
  • 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,下面是小编为大家整理的关于渠道工程施工管理工作报告范文 渠道工程施工管理工作报告范文1首先,作为渠道管理部的员工,我向20__年度_公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力! 伴随《朗高公司20__年终聚会暨20__元旦庆祝会活动》圆满闭幕,我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交,请指正。
    4.9 分 9 页 | 33.00 KB
  • 工程施工协议书发包人(全称):(以下简称甲方)承包人(全称):(以下简称乙方)按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议:第1条工程概况1.1 工程名称:工程地点:,承包范围:工程内容:承包方式:包工包料按实结算1.2开工日期:2007年7月1日,竣工日期:2007年8月30日。 1.3质量等级:合格1.4承接任务方式:直接委托第2条适用标准及法律2.1按国家颁发的工程施工验收规范和质量评定标准执行;2.2按国家的法律法规(含地方法规)及协议条款约定的规章条件执行。
    3.0 分 3 页 | 43.00 KB
  • 建设工程施工安全生产及施工现场管理事故报告事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告 安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2h。事故报告后出现新情况的, 应当及时补报。 自事故发生之日起30d内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7d内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。
    3.0 分 4 页 | 13.28 KB
  • 一、施工方案一、工程概况项目名称:嘉诚管网及消防管网改造工程地点:长沙市韶山路新中路口嘉诚住宅小区本工程为白沙集团嘉沙实业公司物业分公司嘉诚小区1#、2#栋住宅楼生活管网和消防管网改建工程。 两栋住宅楼每个单元屋顶为水箱,因此,1-3层主要为城市直接供应上承式供水,4-8层为屋顶水箱供应的下承式供应,为改善住户的生活用水质量,拟重新安装一套生活管网和消防管网。 其主要任务为:①1#栋主水管网及阀门和屋顶水箱②2#栋主水管网及阀门和屋顶水箱③小区内水泵户的管网及地下管网工程条件:嘉诚小区常住人数为600多人,两栋住宅楼呈长方形布局,东西邻厂矿住宅区,南北邻街道马路
    5.0 分 32 页 | 297.00 KB
  • 这一年是公司项目建设的开局之年,这一年在公司各位领导的关心、支持、帮助、培养和同事们的密切配合下,我坚定思想,恪尽职守,一方面不断加强政治理论和业务知识的学习,提高自己的政治觉悟和理论水平,另一方面,我严格要求自己 ,自省自律,努力工作,较好的完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。 现将本人2017年的学习及遵守纪律情况、工作情况汇报如下:一、学习及遵守纪律情况1.学习情况在这一年里,我结合“两学一做”学习教育和“三纠三促”专项活动,通过参加公司集体政治理论学习和个人自学,系统学习了党的各项路线方针
    4.8 分 7 页 | 21.50 KB
  • 马鞍山承接产业转移示范区净水厂DN1000-DN800出厂水管道工程施工组织设计河南首创新汇建设工程有限公司二0一六年十月二十八日目录第一章编制原则及编制依据第二章工程概况第三章施工部署及施工准备 第四章主要施工方法第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章确保工期的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章季节性施工的技术组织措施第十章施工总进度表或施工网络图第十一章施工总平面布置图 第一章编制原则及编制依据一、编制原则1、遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则,在编写主要项目施工方法时,严格按设计要求,执行现行技术规范和验收标准,科学组织施工,确保工程质量合格。 2、坚持实事求是原则,在制定施工方案时,充分发挥我单位的优势的专业化、机械化联合作业的特点,科学组织,合理按排,均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的施工任务。
    3.0 分 71 页 | 84.74 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档