doc文档 资源配备计划

实用文档 > 计划&解决方案 > 商业计划 > 文档预览
3 页 1120 浏览 16 收藏 4.6分

摘要:施工资源配备计划施工资源包括劳动力资源、施工周转材料、工程自身材料等。1、劳动力资源配置(1)本工程劳动力资源实行专业化配置,按照不同工种、不同施工部位划分若干专业班组,使得各专业班组从事性质相同或相近的工作,提高其操作熟练程度和劳动生产率,确保本工程的施工质量、施工进度等符合施工部署的要求。(2)投入本工程所有技工均持证上岗。瓦工的技术等级均在中级以上,钢筋、模板、混凝土三大专业工种中配置的中、高级工比例均在80%以上(3)劳动力资源配置情况(详见下表:《劳动力计划表》)劳动力计划表工种基础工程主体工程装修工程钢筋工204010木工208010砼工155020架子工102010瓦粉工10100150油漆工2250防水工151010电焊工242机操工101515安装工102030壮工204060合计1343813672、主要施工周转材料配置 序号名称规格单位数量备注1钢管脚手架Ф48×3.5mmT1000内外脚手架及零用2扣件直角、旋转个36000搭设脚手架用3胶合板12~18厚m212000混凝土结构模板用4木方材多种规格m3200模板龙骨及零用5脚手板钢或木m256脚手架上跳板6人字梯/套20吊顶、抹灰及设备安装用7移动脚手架钢质套10吊顶、抹灰及设备安装用8护角条塑料m足量保护结构阳角用9彩条布/m2足量覆盖、围挡用10塑料布/m足量装饰阶段成品保护用3、临时设施布置及临时用地表用途面积(m2)位置需用时间办公室207详见施工平面图400d宿舍1037详见施工平面图400d仓库130详见施工平面图400d工具房50详见施工平面图400d养护室11详

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
资源配备计划 第 1 页 资源配备计划 第 2 页 资源配备计划 第 3 页
本文档由 匿名用户2022-09-18 23:53:43上传分享
你可能在找
  • 第十二章资源配备计划1.1主要材料供应计划本工程建筑所需水泥、钢筋、砂、石、砖等建材及大型工具短期内需用量大,而且多规格品种穿插使用,为保证供应做到“兵马未行,粮草先到”的原则,材料供应做到。 1.按提前预算和抽出的小样,做出备料计划。2.主要材料按标明的生产厂家、规格、品牌及执行的质量标准定货;如进场材料与投标文件不符,业主可另行采购,我方承担由此造成的损失。 6.现场器材备用一辆小货车,零星材料就近解决。7.施工现场钢筋加工、搅拌区、模板加工,集中加工管理,大型工具、钢筋等原材集中堆放,水泥入库,现场材料堆放使用管理,按公司《施工现场器材管理规定》执行。
    4.8 分 6 页 | 137.50 KB
  • 资源的跨区域调配(基础篇)1.西气东输一线工程的主要气源地是A.塔里木盆地B.准噶尔盆地C.柴达木盆地D.四川盆地2.我国天然气资源最紧缺的地区是A.四川盆地、柴达木盆地C.云贵高原、黄土高原B.东北平原 、华北平原D.长江三角洲、珠江三角洲3.西气东输工程建设对于东部沿海地区的环境意义是A.缓解能源紧缺B.改善水体质量C.促进减排降污D.保证能源安全读下面的简图,图中甲、乙表示两个不同的区域,完成4~5 4.若甲表示我国的东部地带,乙表示西部地带,则沿箭头②方向在区域间调配的主要是A.水源B.资金C.天然气、电力等能源D.先进技术5.我国进行资源跨区域调配的主要原因是A.促进我国东西部经济的全面发展C.
    4.6 分 8 页 | 1.16 MB
  • 浅谈县级警务改革和警力资源配置池榕华林书设卢有明当前,我国正处在建立和完善社会主义市场经济体系,全面建设小康社会的关键时期,社会的政治、经济的发展举世瞩目,然而,从治安环境建设看:一方面市场经济负面效应所产生的治安问题在不断增多
    4.8 分 3 页 | 23.00 KB
  • 计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。那么公司人力资源管理工作计划该怎样写呢? 下面就是小编给大家带来的公司人力资源管理工作计划2020,希望大家喜欢! 公司人力资源管理工作计划2020(1)2020年是集团成立的第二年,公司将跨入多元化、多领域发展阶段,组织管理、人员结构复杂程度增加,人力资源管理工作也将面临更大的挑战,企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦
    3.0 分 26 页 | 70.00 KB
  • 二、项目总监组建监理机构:1、工程部确定项目总监;2、总监进场7天内制定监理机构人员、进出场计划;3、总监兼管多个项目的,监理机构必须设有具备资质的总监代表;4、监理机构人数、人员资质专业配套必须满足政府和公司要求 ;5、总监将计划报工程部3日内审核;6、工程部将计划报公司3日内审批;7、公司人力资源部备案。 三、项目总监申请调配人员:1、总监根据工程进展情况调配监理机构人员;2、总监填写人员调配计划申请;3、变动人员1日内签署意见;4、调配后的监理机构必须满足政府要求;5、总监报工程部3日内审核;6、工程部报公司
    4.8 分 5 页 | 75.00 KB
  • 不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,这里给大家分享一些关于2021酒店人力资源部工作计划,供大家参考。 酒店人力资源部工作计划1随着20--年钟声的召唤,新的一年已经到来。 俗语:一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划
    4.6 分 9 页 | 33.50 KB
  • 在工作计划要达成的目标部分,关键是要清晰的定义目标,表现形式就是清楚的定义目标对应的指标,并设置量化的指标目标值。下面小编给大家带来hr的个人发展计划,希望大家喜欢! hr的个人发展计划篇1根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果,在对组织架构进行调整,人员重新编配的前提下,人力资源部工作总体思路:以招聘为先导,调整、完善人力资源招聘体系 具体工作步骤如下:1、统一思想,树立人力资源管理理念在前期与佐尚企业管理咨询有限公司的老师沟通中,其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资源部门主管的人力资源管理”课程,建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程
    4.6 分 11 页 | 37.50 KB
  • 有企业人力资源培训是提高国有企业人力资源素质、挖掘国有企业人力资源潜能、增强国有企业竞争力,以适应经济全球化需要、促进人的全面发展及社会和谐发展的重要途径。 本文是学习啦小编为大家整理的人力资源培训计划范文,仅供参考。 人力资源培训计划范文一:年末将至,公喇嘛人力资源管理公司在本年度取得较为迅速的发展,为做出合理的人员配置计划、人员招聘计划、绩效考核计划、职业发展计划,人力资源部特做了精密的年度培训计划,以使以上各项计划能顺利实施
    4.7 分 9 页 | 32.50 KB
  • 关于“师生管理、教育资源配置”的调研报告木头凳中学木头凳中学自建立以来,办学条件取得了很大的改善,为了进一步落实教育优先发展的战略地位,我校全体教师认真学习了上级下发的学习材料,分小组积极讨论了“如何促进教育均衡快速健康发展 2.对“如何管理师生”、“如何合理配置教育资源”有何建议? 二、调研时间:11月1日-8日三、调研形式:1.发放征求意见表2.召开座谈会四、调研对象:全体教职工、部分学生五、现状分析:(一)教育资源匮乏。
    4.8 分 3 页 | 23.50 KB
  • 人力资源部月度工作计划范文(1)为确保公司人力资源的稳定运营,我们制定了以下月度工作计划。一、组织培训1.举办员工职业道德、职业技能提升等方面的内部培训课程,提高员工的综合素质和专业技能水平。 三、完善薪酬福利体系1.根据市场行情和公司经济状况,适时调整员工薪资水平,确保员工的收入与市场接轨。2.审核并完善公司各项福利政策和制度,增加员工福利待遇,提高员工的归属感和忠诚度。 以上是我们人力资源部本月份的工作计划。我们将会认真执行这些计划
    4.6 分 10 页 | 15.39 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档