doc文档 本田巧取美国市场

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摘要:本田巧取美国市场1960年以前,美国摩托车市场主要由英国BSA公司、胜利公司、诺顿公司,意大利古伊公司,美国哈莱一大卫森公司所垄断。在其小型摩托车市场上,美国产库什曼摩托车占其市场份额的85%。但是,美国摩托车市场的规模相对讲非常小,主要由警察、军人、摩托车爱好者,从及向地狱天使和魔鬼信徒这样的不良分子所组成。对此,美国一家咨询公司在一份报告中曾向英国人建议,完全放弃这一个极小的市场,而转向其它行业的投资。然而,日本的本团公司没有接受这种观点,他们决定重新开创摩托车事业,创造一个崭新的市场。正如1962年年度报告中描写的那样,本田销售的对象“并不是那些已经拥有摩托车的人,而是那些以前从未想过要购买摩托车的广大消费者”。于是,本田公司开始向美国大众出售一种带有自动离合器、三速变速器和电启动装置的体积小、重量轻的摩托车。这种摩托车操作简便,有着安全而又讨人喜欢的外观,甚至在女士车上还有踏脚板。他们努力提高产品质量,就连那些对机械性能不熟悉的人,也认为购买这种摩托车比较安全。在推销上,他们针对一般家庭和新生的休闹阶层,采用较低的价格和“骑上本田你最帅”的广告大作宣传。对小型摩托车需求的剧增,使本田公司创造和控制了一个极大的新市场,通过专有技术和较高的生产效益,不断推出新产品,经常改进产品的设计和外观,改进售后服务,使公司在原来的基础上更加壮大。面对这种局势,加上雅马哈和川骑公司的加入,竞争越来越激烈,美国和欧洲的许多公司被挤出了市场。在过去的10年里,曾有几家非日本竞争者,如BMW和哈莱公司,在大型摩托车市场上开始了反攻。但本田公司所具有的优势远远超过这些公司

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