关于执行力

生活休闲 > 社会民生 > 其它 > 文档预览

11 页 815 浏览 19 收藏 5.0分

摘要:头脑执行力邹晓明2008年6月关于头脑执行力---好的执行是扛着脑袋执行！不是扛着锄头执行！！！---想让你到哪里是老板的事！怎么到那里是你的事！！！不用力不用用力心不用用用心力脑执行不力的各种阶段浑混昏有头脑的执行力思想引导做事用力干活用心用脑企业领导的需求老板老板对执行不力的容忍度做公司的最基本目的对员工的最基本要求赚钱达成工作目标员工来工作的最基本目的赚钱公司的经济状况

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 5 页
还有 2 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2022-04-17 10:30:11上传分享

下载原文档(1.40 MB)

你可能在找

关于执行力培训事宜的心得体会

------------------------------精选公文范文----------------------------关于执行力培训事宜的心得体会各位读友大家好！执行力：就是完成执行的能力和手段。在规定的时间内把事情做对做好也是执行力的一种表现形式。那么执行力为什么那么难呢？考核一个人有没有做好一件事情的能力应该不难，看一个人有没有管理方法也不难。高品质的生活以及相应的物质保障又是人们所向往的，不断去努力争取的。也就是说工作并不是一个人的终极目标，他只是人们为了生存的一种手段而已。

3.0 分 5 页 | 28.50 KB | 2020-03-10 13:07
如何提高执行力

如何提高执行力企业的发展靠管理，管理的力度靠执行。执行力对于企业生存与发展的重要性是不言而喻的。执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。如果一个人没有责任感，那么他无干什么事都不会积极主动，更不会尽心尽力使自己做得更好。

3.0 分 12 页 | 22.96 KB | 2019-10-23 05:48
如何提升团队执行力

如何提升团队执行力一、团队执行力差的现象在实际工作中，团队执行力差的现象主要有：1.分工不明有的企业没有明确的能够落实的战略规划和策略，还有一些企业政策经常变，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事这就使员工的工作和企业脱节，企业的重要工作不能执行。如果部门之间的分工不明，哪个部门该做哪些事分不清楚，没有白纸黑字写下来，往往出现不该自己部门做的事情坚决不做，是自己部门的事情也要等等看的情况，大大降低了团队的执行力，还有可能给企业造成巨大损失。

3.0 分 7 页 | 24.94 KB | 2019-10-22 04:56
贯彻执行力

东莞培训网1.comHttp：//www.bz01.comE-MAIL：bz01@bz0课堂要求欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。 2、吸烟3、其它举手提问；请将您的手机开为振动或关在课堂内请不要吸烟。课期间请不要大声喧哗,不要随意走动。第一讲关注细节与执行力目录一、关注细节与执行力二、常犯的执行力错误及原因

4.6 分 65 页 | 729.00 KB | 2022-03-30 23:59
硬币的两面-领导力和执行力-中旭文化网

一、领导力和执行力辨析因做咨询的缘故，有机会接触大量的成长性企业。当与企业管理者谈到企业运营发展时，很多管理者认为制度得不到有效执行，员工提供不了满意的结果，员工执行力偏弱影响了企业的发展。其背后隐含的含义是只要员工的执行力得到提升，公司的业绩就会上升。但是当与员工进行沟通时，员工通常会认为是领导做得不到位，政策朝令夕改，指令安排下来也不进行指导。实际上，领导力和执行力是一个硬币的两面，往下看是执行力，往上看是领导力。执行力本质上是一种有结果的行动，强调的是结果;领导力本质上是一种让下属自愿服从的能力，强调的是让下属自愿服从，而不是强迫。

4.7 分 3 页 | 44.50 KB | 2021-09-23 01:36
如何让执行更有力

如何让执行更有力执而不行，行而不力，这是让所有管理者倍感头疼的问题。想要执行有力，就必须重视抓过程，因为执行本身就是个过程式。不抓过程本身，又怎么能使执行有力呢？其实，只要抓好过程中的关键要素，执行力的问题也就而解。抓好带有倾向性的小事这里的抓“小”是指抓带有倾向性的小事。实际上，抓带有倾向性的“小事”往往就是抓关键环节，是抓理的大事。从实践来看，从根本上提高执行力，靠的恰恰不是那些惊天动地的“大事”，而是那些带有倾向性的“小事”。只有“小事”才最具有普遍意义，才可以从思想上加以引导和启迪，从制度上加以维持和固化。

4.7 分 2 页 | 14.50 KB | 2022-08-16 23:35
孙波：领导艺术与卓越团队执行力

领导艺术与卓越团队执行力课程背景对于组织的领导者来说，领导的魅力体现在是否能发动群众力量，将组织的目标作为每一个人的目标，并营造一种和谐关爱的组织氛围，去打造一支尊重，认可，学习，鼓励，敢于担当的管理团队在整个管理过程中，领导力高低，直接影响到组织发展和执行力度，而现在的企业常见的问题是目标不统一、管理不规范、流程不清晰、责任不到位。其实真正让我们“头疼”的往往不在于目标、规范、流程本身，而在于缺少员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度，以及对信念的遵守和坚持。

4.8 分 3 页 | 51.99 KB | 2022-03-18 00:04
20180823如何提高领导干部的执行力

不忘初心牢记使命提高执行力做合格党员大家好，我这堂课的主题是“不忘初心牢记使命提高执行力做合格党员，在讲课过程中，如果在座的同志们觉得有不对或是需要补充的地方，可以踊跃发言，我先抛砖引玉，与大家共勉。为政之要，贵在落实，落实之要，重在执行，三分决策，七分执行，任何一次工作能否推动并顺利，关键取决于执行者的态度和力度，否则，那都将是一纸空文，在工作中时常会发生一些政策方针执行不到位，好的政策到了基层就变味的尴尬现象，执行力是事业发展的生命力，也是党员干部执政能力的重要体现，而基层作为执政之基，力量之源，其干部的执行力直接反映了党的执政能力，基层干部执行力强，国家的各项方针政策就容易落实到位，社会事业就更容易推进，

3.0 分 13 页 | 29.88 KB | 2019-04-23 04:17
如何提高纪检监察机关的政治判断力、认识力和执行力

不断提高政治判断力政治领悟力政治执行力增强政治判断力，牢牢把握政治主动政治判断决定政治生命。纪检监察机关是党的政治机关，必须旗帜鲜明讲政治，始终以国家政治安全为大、以人民为重、以坚持和发展中国特色社会主义为本，不断增强把握形势变化、识别现象本质、明辨行为是非、抵御风险挑战的能力，科学把握大局大势当今世界正经历百年未有之大变局，国际形势错综复杂，改革发展稳定任务艰巨繁重，以习近平同志为核心的党中央正团结带领各族人民，知重负重、顽强奋斗，向中华民族伟大复兴宏伟目标砥砺前行。

4.9 分 3 页 | 15.50 KB | 2021-02-23 01:30
财务执行力心得体会

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。下面小编给大家带来财务执行力心得体会，希望能帮助到大家!财务执行力心得体会1时光荏苒，20__年很快就过去了一半，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

5.0 分 11 页 | 39.50 KB | 2022-02-20 02:56