2015赛迪跨界第6期-便利店2.0：掘金社区O2O

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摘要:2015年5月14日第6期总第13期便利店2.0：掘金社区O2O当互联网如洪水猛兽般侵蚀百货商店、大型超市等传统零售业态时，“便利店”这种以社区为主要依托的小型商业体成为了互联网改造传统零售的最后堡垒，并已经开始角力社区O2O。基于社区商业的本地化属性，以及社区便利店能够满足碎片化消费的能力和社区邻里关系的维护能力，赛迪经略认为：相比于物业、电商、地产开发商、洗衣店等众多业态，社区便1利店在社区O2O实践中更具市场竞争力。一、社区O2O：资本市场的新宠互联网在传统产业中的渗透使得O2O使用场景快速扩张，社区O2O成为资本逐鹿的市场，社区001、小区无忧、彩生活、三泰电子等社区O2O企业都被投资者给予较高估值。阿里巴巴、京东等互联网巨头对社区O2O的投入也持续加大。据不完全统计，截止到目前，阿里巴巴社区O2O载体“菜鸟驿站”覆盖城市已达到122个，仅北上广深四地总数超过1600个。资本市场的青睐从一定程度上反映了社区O2O的市场前景，实际上，目前，全国各大城市中，具有商业开发价值的500户以上社区已经超过5万个，按照户年均消费1.5万元，住户渗透率60%保守计算，社区O2O的市场规模将至少能够超过2000亿元，并且还将随着住户ARPU值和住户渗透率的提升而持续扩大。二、谁将是最佳实践者？整体来看，互联网企业仍然是社区O2O实践的主要推动力量，路径有两种：一是以消费切入，如阿里巴巴、京东等通过自建或合作方式挺进便利店行业，并拓展出快递代收、商品展示等增值服务；二是以信息切入，如叮咚小区、小区无忧等通2过整合周边二手、家政、维修、停电等信息，提供代缴、推荐

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