点跃在线-员工晋升申请表

公文写作 > 公务员类 > 国家公务员 > 文档预览

1 页 1047 浏览 11 收藏 4.9分

摘要:点跃在线—HR实战商学院专注于职场HR能力提升┃转型┃晋升┃加薪姓名性别现任职务学历工作时间入职时间调任职务起止时间院校名称专业获得学位或资格起止时间所在公司部门与职务工作内容与业绩描述学习培训经历工作经历自我评价本部门负责人意见人力资源部意见总经理意见帮助职场HR精英们精准定位、快速提升，从事务型、职能型、运营型到战略型人力资源高层管理者华丽转身！

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

本文档由匿名用户于 2021-11-28 02:00:33上传分享

下载原文档(23.63 KB)

你可能在找

诚梦人力资源晋升申请表

员工晋升申请表申请日期:部门姓原职位新任公司/部门新职位个人资料年月日生,岁学历:外部年限:入职日:年年,内部年限:月年,合计:日公司部年,职务:公司部年,职务:公司部年,职务:公司部年,职务:公司部年 ,职务:公司经历晋升说明行政人事部复核总经理月名原任公司/部门年龄:年部门经理部门负责人年日员工晋升综合素质与能力考核表（管理人员适用）姓名：序号项目12团队合作拟任职部门：要素积极主动与团队成员坦诚地沟通 ,并给予他人积极的反馈在成绩面前常说"我们"而不是"我"4能够在现有的工作基础上,提出新的观点和方法不断创新6789101112快速学习并不断分享知识责任心与主动性分值乐于接受他人的建议,改进自己的工作善于发现问题并尝试解决

4.9 分 2 页 | 44.50 KB | 2021-11-28 02:22
人力资源表格-【申诉表】绩效考核申诉表

点跃在线—HR实战商学院（HRbanghui）专注于职场HR能力提升┃转型┃晋升┃加薪微信公众号:HR帮汇DYZX-HRZNX-026绩效考核申诉表申诉人部门（公司）职位考核者申诉理由申诉处理意见受理人签字：受理日期：年月日帮助职场HR精英们精准定位、快速提升，从事务型、职能型、运营型到战略型人力资源高层管理者华丽转身！

4.8 分 1 页 | 17.95 KB | 2022-04-17 10:23
公司晋升制度

让每一家企业拥有自己的商学院www.xdcg100.cn公司晋升制度为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程制度总则适用范围：公司全体员工内容公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。 1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升：（1）员工部门内晋升指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报行政部存档。

4.9 分 12 页 | 196.01 KB | 2021-11-28 01:06
员工晋升审批表

德鲁克咨询（济南）有限公司德鲁克咨询员工晋升审批表1/1-HR051、个人情况姓名部门原职位入职日期目前主管晋升生效日2、晋升理由□晋升3、晋升建议及审批新职位新部门及主管领导目前职级工资建议调整为备注

5.0 分 1 页 | 36.00 KB | 2021-11-28 01:16
岗位晋升公示

XX镇小学关于2017年岗位晋升结果的公示根据《XX县教育系统岗位聘任方案》和旬邑县人力资源和保障局、教育局岗位聘任会议精神，我镇小学及时召开2017年岗位晋升竞聘评审会议，组织评审小组对申请人员资料严格审核，依据申请人任职年限、工作业绩、师德师风等方面对参评人员进行综合联评，现将联评结果公示如下，接受各界监督！拟晋升八级人员：拟晋升九级人员：拟晋升十一级人员：监督电话：XX镇小学2017年6月26日精心搜集整理，只为你的需要

4.7 分 1 页 | 12.00 KB | 2020-11-21 06:02
员工入职申请表(A4版)

重庆安途旅游发展有限公司公司员工入职申请表填表时间：年月日申请职位：个人联系电话一：个人联系电话二：姓名性别民族□满□汉婚姻状况体重□回□已婚□未婚□男□女年月日其它□离异身高Kg出生日期□再婚一寸照片 □A型□B型□AB型□O型血型CM视力健康状况有无传染性疾病政治面貌掌握何种外语熟练程度最高学历□博士□硕士□本科□大专□高中□中专毕业院校□有□无专业学历备注□普通□成教□自考□在职进修户口所在地现在住址熟练运用软件普通话水平省市区固定座机 □是□否预计到岗时间最低接受薪酬税前个人特长驾照类型□即时□A1□A2□B1□B2□C1□C2□一周是否有兼职其它□是兴趣爱好教育经历（由高至低填写）教育起止时间学校名称专业学历□否开始时间结止时间工作经历

3.0 分 8 页 | 86.00 KB | 2019-09-17 03:35
人力资源--【员工关系】员工管理手册

点跃在线|HR实战商学院——HR一站式解决方案服务平台点跃在线官网：ww.dianyue8.com员工手册目录：董事长致词总经理致词经营理念：企业精神：第一章公司简介1.企业介绍2.公司机构第二章聘用规定 1.基本政策公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张；非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书；入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用；部门经理在新员工入司之日应就

4.9 分 5 页 | 22.09 KB | 2021-09-30 00:38
人力资源表格--【职位管理】工作说明书样表

点跃在线|HR实战商学院——HR一站式解决方案服务平台点跃在线官网：ww.dianyue8.com工作说明书样表职务名称部门工作地点描述人直属主管职位级别职位代码审核人主要目的：主要职责：任职资格1、年龄区间 ______________说明：_____________________________________________________4、培训或继续教育培训科目：培训时间：证书：说明：5、经验（工作经历）6、技能点跃在线|专注人力资源晋升加薪16年免费福利领取：www.dianyue8.com(Ctrl+鼠标双击链接)

4.7 分 1 页 | 15.12 KB | 2022-03-25 23:15
员工晋升、晋级制度

员工晋升、晋级制度员工晋制度第一章：总则1、目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位轮换和晋升、晋级工作流程，特制定本制度 2、适用范围：公司副总经理级以下全体员工3、权责3.1行政部负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度；3.2相关部门经理负责对轮换和晋升、晋级的考核；3.3主管部门的副总经理负责对轮换和晋升、晋级的审核；3.4总经理负责对轮换和晋升、晋级的最终批准；3.5行政部负责协调对异动员工的培训工作。

4.7 分 11 页 | 55.00 KB | 2020-11-09 20:56
前方汽修晋升制度

前方汽修晋升（降级）管理办法第一章总则第一条目的为合理利用人力资源，充分发挥员工的工作积极性，建立合理、公平的员工晋升或降级的管理机制，特制订本办法。晋升或降级需全面考虑员工的个人综合素质、能力以及在工作中取得的成绩。（弐）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。（参）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。（四）（伍）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。先降薪后降职的原则。

4.9 分 12 页 | 145.12 KB | 2022-10-02 23:15