校园打印店要如何做到自救-稳住营业额？

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摘要:校园打印店要如何做到自救，稳住营业额？随着疫情的缓解，全国陆续复工复产，学校也开学复课了，但是疫情对校园传统打印店造成的伤害还远远没有结束，有些学校到现在都还没开学，有些学校开学了也是采取封闭式管理，有些高校只是应届毕业生回校答辩和拿毕业证，校方还采取了限制人流大幅度波动的相应措施，校园传统打印店受到严重的损失影响，开店营业了，学生不来打印，没有营业额，每个月的房租和水电费还是需要固定交，没有收入，只有支出，甚至有些校园打印店受到疫情的冲击，被迫转让甚至关门，这个时候校园传统打印店要如何做到自救，稳住营业额？创新变革，智慧经营成为了校园传统打印店现阶段最重要的自救任务，快速走出危机，稳住营业额，活下去。自助打印成为了校园文印行业市场的刚需，自助打印对传统打印店的影响很大，它是传统打印店转向互联网打印店的阶梯，把握的好，订单增加，继续向前把握不好就将被淘汰。懂得顺应时代的变迁转变经营思维，懂得利用互联式技术软件和创新营销模式进行转型，才是传统打印店自救的出路。校园传统打印店使用印萌自助打印软件，通过电脑自助打印、手机自助打印、手机预约打印等打印方式，打通线上+线上，摆脱单一门店的营销模式，实现精准获客，引导客户到店消费，帮助店铺稳住营业额。学生通过电脑自助打印代替了人工打印，学生自助打印无需店员介入，无需聘请过多的店员，节省门店员工成本；先支付后打印的方式，杜绝了传统打印模式纸张成本的损耗严重的痛点，降低了店铺纸张运营成本；学生每笔支付订单都记录到印萌商家后台财务系统上，每笔收入明细清晰，为商家节省了对账时间，传统打印店的结算方式需要人工核对价格结算，占

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