精益工具5S之——整理

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摘要:精益工具5S之——整理WHAT-什么是整理？整理是指将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底清除腾出空间。几个关键点首先是“范围”，任何物品都需要区分，这是做得彻底的关键。我们经常看到，很多企业在搞5S时只是简单把看得见的弄下，抽屉里面、设备底下、呆滞品区域等经常被有意识“疏漏”（因为难搞）。其次是“区分”，一定要非常明确地区分所有物品，都可以简单分为三类即常用、不常用、不用。当然，在做出明确区分前，一定得有非常明确的区分标准，否则难以执行。最后是“彻底清除”，即把不必要品彻底清除。很多人在区分环节都做得很好，但到了要彻底清除时就手脚变慢了，他们会反复权衡，到底该不该丢掉，以后是否还有用，但实际情况是放了三、五年也没有用掉。WHY-为什么要整理？一般来讲，整理有三个方面的目的：1.腾出空间即把不必要品清理掉，释放空间。一般来讲，可以节约20%-60%，当然，这个主要取决于我们之前的5S水平。我们也要看到，节约空间背后是节约成本。试想，如果我们省下来一半的厂房，这个成本岂不巨大？很多民营企业动不动就是建新厂房，其实哪里用的着，就一个5S的整理就可能省下上千万的投资。2.防止误用、误送这个好理解，当我们没有把不必要品清理出去，很可能就会拿错，把不必要品当成必要品用。比如，我们机修人员，维修工具箱里面放了很多扳手，好的、坏的都在里面，当他们碰到紧急维修的时候，是不是很容易误拿误用呢？3.塑造清爽的工作场所我想，没有人会拒绝清爽的工作场所，尤其现在90后、00后的朋友们更是对工作环境要求很高，这很正常，符合人性。但这给管理者提出了更

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