疫情之下-中小企业老板该做些什么？

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摘要:疫情之下，中小企业老板该做怎样的应对！——（本文部分数据摘录自中国企业家杂志）突如其来的新冠肺炎的袭击，让2020年新春的我们措不及防，武汉一只“蝴蝶”扇动翅膀，引起了全世界的震动。1月31日凌晨，世界卫生组织宣布，将新型冠状病毒感染的肺炎疫情列为“国际关注的突发公共卫生事件”，但不建议限制贸易和人员流动。“现在，全球不合作是不可能的，抗击疫情也需要全球合作。”疫情造成多种连带效应，全国延长春节假期，各地企业延后开工，旅游、餐饮、交通、娱乐等线下消费陷入停滞。生产经营停摆，多数企业收入和现金流中断，受冲击最大的中小企业能否扛过去？服务业首当其冲，制造业又会受到多大冲击？本就面临较大下行压力的中国经济，遭受此次疫情，会不会进入下行通道，甚至动摇根本？答案，写在我们与疫情的战斗里，也写在每一位企业家的行动里。线下服务业和中小企业首当其冲取消！取消！取消！这个春节，绝大部分餐厅经理、旅行社老板最忙的业务是处理预订客户的退款。1月20日之后，疫情形势急转，原先已经预订满的餐厅，纷纷接到取消用餐的退单。整个春节，人们取消聚餐，取消定好的旅游线路，居家隔离，餐饮业一片萧条，星级酒店开始摆摊卖菜，是这个春节给我们的始料不及的猝然一击。不仅是餐饮，航空、旅游、娱乐、零售等严重依赖线下的服务业都受到严重打击，收入几乎是断崖式下跌。2019年春节黄金周，全国零售和餐饮业实现销售额10050亿元，旅游业收入5139亿元。2020年春节假期10天，消费几乎停摆，零售和餐饮业收入锐减，全国铁路、道路、水路、民航共发送旅客比上年同期下降近73%，旅游相关行业陷入冰冻状态。专家估算，

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本文档由匿名用户于 2020-02-22 11:48:37上传分享

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