万科地产专业技术人员晋升管理办法

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摘要:深证公司专业序列管理办法（试行）1．目的1.1明确专业技术人员的职业发展通道，保障专业技术人员应获得的职业发展空间；1.2建立完整清晰的专业技术人才档案库，为公司未来发展培养和储备专业技术人才。2．参评资格具有公司正式员工资格的专业技术人员方可参加专业序列认定。3．专业序列层级专业序列分设计、工程、营销、财务成本、客户关系、项目发展、报批报建、人力资源、综合管理九大类。专业序列称谓与总部专业序列称谓对应关系及专业人员规模比例要求如下：专业序列代码G-1G-2G-3G-4G-5设计专业序列称谓工程专业序列称谓其他专业序列称谓总设计师总工程师集团首席（ChiefDesigner）（ChiefEngineer）（GroupChiefXX）副总设计师副总工程师（DeputyChief（DeputyChiefDesigner）Engineer）主任设计师主任工程师（PrincipalDesigner）（PrincipalEngineer）资深设计师资深工程师资深XX专业经理（StaffDesigner）（StaffEngineer）（SeniorXXManager）主管设计师主管工程师高级XX专业经理（SeniorDesigner）（SeniorEngineer）（XXManager）XX专业经理（SpecialistXX）G-6占公司总人员比例上限1％XX公司首席2％（CompanyChiefXX）部门首席（DepartmentChief5％XX）10％不限定不限定其中，如G-1、G-2同时空缺，G-3的人员比例上限可相应提升至7％。4．专业的认定时间每年公司统

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