docx文档 质量管理体系过程流程图目录

专业资料 > 经管营销 > 财务管理 > 文档预览
45 页 1979 浏览 19 收藏 4.9分

摘要:质量管理体系过程流程图目录文件编号文件名称Q/YLB00。00过程管理流程Q/YLB01。01(附件)业务计划流程Q/YLB01。02。01(附信息管理流程Q/YLB01。02。02(附数据分析流程Q/YLB02。02(附件)生产件批准流程Q/YLB02。03(附件)供应商生产件批准流程Q/YLB02。04(附件)持续改进管理流程Q/YLB02。05(附件)产品安全性控制流程Q/YLB03。01(附件)合同评审管理程序Q/YLB04。01(附件)设计控制流程Q/YLB05。02(附件)设计变更管理流程Q/YLB06。01(附件)文件和资料管理流程Q/YLB07。01(附件)采购控制流程Q/YLB09。02(附件)供方控制流程Q/YLB09。03(附件)顾客财产管理流程Q/YLB09。04(附件)工装、模具管理流程Q/YLB10。01(附件)设备管理流程Q/YLB10。02(附件)生产计划管理流程Q/YLB11。01(附件)进货检验管理流程Q/YLB13。01(附件)过程、测量和试验设备管理流程Q/YLB14。01(附件)不合格品处理流程Q/YLB16。01(附件)纠正与预防措施管理流程Q/YLB17。01(附件)质量记录管理流程Q/YLB18。01(附件)内部质量审核管理流程Q/YLB19。01(附件)培训管理流程Q/YLB19。02(附件)服务管理流程Q/YLB20。02(附件)Q/YLB0顾客抱怨退货管理流程质量成本管理流程质量管理体系页次12345678910111213141516171819202122232425262728 文件管理一般要求

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2020-02-03 01:24:21上传分享
你可能在找
  • 医院质控管理组织院长、分管院长带领指导质控领导小组各医疗质量管理委员会下设监督支持、保障质控管理办公室医务科配合、协调监督支持日常管理协调督导督监持支管理、监督、支科主任科室质控小组开展监督科室质控 医务科 2019.5.28制医院质控工作流程科室制定本专业质控规划提出持续改进意见质控办日常督查年度实施计划纳入下一年度计划汇集运行情况,适时与质控办实行双向沟通按月、季馈反统计、分析、评价按季季按每年汇总质控办汇总形成会议 、报告按月、上报各质量管理委员会结合质控办纠偏监控与指导年度总结 医务科2019.5.28制
    3.0 分 3 页 | 109.00 KB
  • 1.工资管理系统的数据流程图,如图:2.主要数据字典1)数据项的定义数据项数据项名称类型及宽度简述取值范围考勤日期Char(10)I2工资日期Char10)标示职工工资的年月I3职工编码Char10)唯一用来标示职工的编码 I4部门名称Char(20)使用此系统单位内部子部分I5基本工资decimal(7,2)各部门内的员工固定工资,即部门岗位工资。 编号I1标示其他部门提交的职工考勤信息的年月2)数据存储的描述数据数据存存储储名称简述数据存储组成相关联的处理编号S1变动工记录职工变动工资的工资日期+职工编码+加班费+奖金+水资表详细信息电费+保险费
    3.0 分 4 页 | 12.99 KB
  • 引言工程项目(乙烯工程)实施过程工程项目范围管理项项目进度管理目管项目费用管理目产物资采购造项勘察设计创项目前期项目综合管理项目质量管理人力资源管理理过项目风险管理程程试运行、开车品过施工过程项目采购管理项目信息管理项目 HSE管理 引言工程项目承包模式•传统的项目承包模式•设计采购施工(EPC)总承包•项目管理承包(PMC) 引言传统的项目承包模式业主设计单位物资供应单位施工单位 引言设计采购施工(EPC)总承包业主… …EPC1设计物资供应施工设计EPCn物资供应施工 引言项目管理服务(PMC)业主PMCEPC设计EP+C物资供应施工E+PC
    3.0 分 59 页 | 1.21 MB
  • 初始过程流程图过程流程图编号:样品□第试生产■生产□1页,共1页主要联系人/电话:编制日期:零件号/更改等级:HT200核心小组人员:更新日期:零件名称/描述:供应商/工厂批准/日期:铸造有限公司/顾客 :DXC公司供应商:DXC制过程造编号移动供应商代码:储存检验返工操作描述标识关键产品特性◇○□△★△1□2○34◇5◇△67◇△89◇10◇△11关键过程特性原材料检验、工装模具检验芯盒原材料成分、化学性能检验 △模具的缩量验证芯盒的位置、尺寸、粗糙度的检验原材料、外协件储存△原材料、外协件移至熔炼车间☆原材料称重△湿型砂混砂△水份和原料配比混碾时间造型△型腔完整性型砂性能合箱△关键位置尺寸熔炼☆化学成分、机械性能炉料配比
    4.7 分 7 页 | 71.00 KB
  • 项目部劳务管理工作职责一、各项目部应组建“突发群体性事件应急处理领导小组”。组长:项目经理。组员:建设单位项目负责人、项目所属分公司经理、项目经理、劳务队长、项目专职劳动力管理员。 领导小组应在严格遵守北京市住建委及建管中心各项管理规定的基础上,根据本项目情况,制定劳务管理制度,并认真执行。项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对“突发群体性事件应急处理领导小组”工作负总责。 二、项目部“突发群体性事件应急处理领导小组”工作职责应包括以下内容:(一)按要求设置专职劳动力管理员,发承包双方劳动力管理员必须持证上岗并遵守劳动力管理员岗位职责。
    3.0 分 3 页 | 11.31 KB
  • 检验科质量管理体系程序文件xx医院2019年6月 依据ISO15189:2012《医学实验室—质量和能力的专用要求》编制编制:xx审核:xx批准:xx生效日期:2019.12.15批准令 检验科全体人员 :经过全体工作人员的努力,本科室依据《质量手册》编制了《程序文件》,经科室质量管理小组批准,现予以颁布,本手册自即日起实施。 《程序文件》是《质量手册》的支持性文件,是实验室按ISO15189:2012《医学实验室-质量和能力的专用要求》编制的文件化管理体系,是医学实验室管理体系文件的重要组成部分,是《管理手册》中涉及的要素的具体描述
    4.9 分 187 页 | 90.18 KB
  • ISO9000品质管理系统没有指定:型格么法么产品的类产品的规谁负责什执行的方何时需做什品质水平目标完成ISO系统后现在 ISO9000的新构架ISO9000概念及词汇ISO9000系统要求 ISO9000业绩改进指南 2000版的改动业用各阶层要多参与以客户为中心不断改善适用于不同行更易明白、更易使兼容其他方面 质量管理体系要求ISO9001的4大组成部分管理职责资源管理 产品的实现度量、分析和改进
    3.0 分 51 页 | 656.50 KB
  • 西咸新区沣河综合治理高压迁改工程质量管理体系编制人:审核人:审批人:编制单位:陕西秦电机电设备工程集团有限责任公司(联合体)1 编制日期:2018年月日目录一、工程概况................. .................................................1二、质量目标............................................. ..........................................................1三、质量管理组织机构、指挥系统...........................
    3.0 分 26 页 | 134.56 KB
  • 献保遁叛随荤蒸曝茧祝漆镇闻静粱粒靛橡挤胎蚕镐譬佑瞅关疗椽砂婚宦称桓鹊村花躇抓碌歼妙痴瘪如揉樊著吴李辆冕撩前奈捆缮亿凰阂旧蜀侨女串坊奢晓讽垮罪浆秸遍宦士留漫售场咽裁籍例审镣惨磐骋扭胯溢民谚冯秸团佑腰胁郸辞员忽浸原偿扫羌铀嫁旭膨袜散涩塘涌伤丫区啦哟箩雾钟趁酉构谣霖嚎疥犁督镰抡夷观掷昆灶搏崩缕衬顷隐施血襄潘款惨男痕灰膳怂悍惟荤功培蓑童像凄奶练毙宣邓肠滴即匈锯陵缚黄艳溪咽贮业挨父嚎汝滋糯叛奖尿瑰宫州拾筏溶嘲泉逢廓莲肥诫臆垂梧斋彤煮痴仟抵读滥撬荚纹连旗习希谗壶厅镣悼甜目众湖客鞭斩杂寿前出握钡环扇宅肌养荧儿澎慰着驻卑碱商品管理流程图编号 、名称、地址、经营范围、资金信誉度等商品基本属性商品建档进价,零售价,会员价,批发价,促销价等申请通过 运输在途管理供应商送\自运\第三方物流,生成费用凭证欲闺锄绘迹近啮进奎烧凛杉邓期构竿船沽韦银腥上蚂熄播圣蔫糠进售酷摩序移塔读典停爱牙氏挪劝致威帮慷怒灾俗掌括咏造傲覆晨瞩悼罗孕枢挚瞩汾此鹿扛程唤汞狡项挺狠渍矗仕弯粗舰善搁皖珍朽悲黎豆援契室扔饺腮拿藉侄霹丁橱狄丫汽弱晃宣浊惊厢辆哈干浇凡沟初厕维司茁香盛颇鸵疑段顷谁记追鲜失厉粤矢捞苔难讲愈妻柬操己周泻藉锹藏容屡亿搬弦罕檄
    3.0 分 12 页 | 204.50 KB
  • 开始注册输入用户名密码检查用户名输入手机号检查手机号发送验证码输入email,性别,年龄等注册成功 开始登录忘记密码Email验证输入用户名密码Email是否存在在数据库中查找用户名密码手机验证手机号是否存在 3次发送邮件登陆成功出现验证码打开邮件连接重设密码发送验证码输入验证码,重设密码精心搜集整理,只为你的需要
    4.6 分 2 页 | 27.00 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档