行政人事部环境体系操作流程

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摘要:行政人事部环境体系操作流程行政人事部部长A、组织领导行政人事课、后勤课、保安队贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全管理方针、目标。负责公司人事管理，搞好公司员工培训、人力资源配置和基本建设。B、组织领导行政人事部贯彻公司管理方针、目标，参与监督、核查各级员工贯彻执行管理体系运行情况。C、根据公司的质量/环境/职业健康安全管理方针，组织制订、修改和完善各部门的责任和权限及相关的管理制度。D、组织编制公司相关管理制度。负责检查和落实公司各项管理制度。负责跨部门工作的协调。E、审定、批准所属部门的工作计划及各项预算。F、负责对所属部门的协调、监察、指导和考评，提高所属部门的工作质量和效率；G、负责公司的环境保护、职业健康安全和保卫工作，制订有效控制措施，定期检查安全设施，处理突发事件。H、负责制订全年员工教育培训计划。做好对员工的安全培训及教育工作。I、协同有关部门进行三废治理、不断改善劳动环境。J、负责主持召开各类相关会议。K、负责将重大管理事宜及情况及时向常务副总经理汇报。行政人事课课长A、负责贯彻公司的质量/环境/职业健康安全管理方针、目标，依据公司的需要和发展，协助制订员工教育培训计划和组织实施。B、做好招聘员工的审核工作，合理安排使用，保存管理好有关的教育培训记录。C、负责制订、检查和监督厂规、厂纪的执行情况。组织公司各部门实施环境/职业健康安全方针目标（指标），并进行监督检查和绩效考核。D、负责指导并参与公司各项管理制度、行政文件的编写与修订，发放、建档并监督实施。忠实宣传、贯彻TCL企业文化。E、开展群众性的文体活动，丰富员工业余文化生活。F、

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