docx文档 服装实体店-督导培训手册督导培训第一节课时小时制度范本格式

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摘要:培训计划书第一节课时(3小时)时间内容培训技巧要求学员活动相互认识30分钟1、自我介绍演说、提问听课讲座、提问听课2、此次培训的目标30分钟企业简介1、企业状况2、品牌定位90分钟督导职能1、督导素质讲座、提问听课2、督导作业体系3、督导工作流程30分钟结论1、总结以上所学内容2、提出考核要求讲座听课培训目的:熟练掌握公司专卖连锁体系的营运流程;熟练掌握公司A店划分标准、装修标准、验收标准;熟练掌握公司商品(鞋类)知识; 掌握《营业员培训》中的内容;掌握通路促销的基本知识;了解培训的基本技巧;了解企业、品牌的基本状况。督导——顾名思义督导就是监督和指导,专职督导则是针对市场中A店工程进行的监督和辅导的行为。作为一项综合性强,专业性高的工作,督导在未来的营销战役中将扮演愈来愈重要的角色,这也意味着对督导从业人员自身素质的要求越来越高。一、督导的形象要求——外表干净整洁,温文而雅——谈吐优雅,有礼貌——着装简洁,体现职业风采——笑容可掬,具有亲和力——举止大方,显干练二、督导的素质要求——熟悉行业状况,专业知识全面,电脑操作熟练 ——普通话标准流利,表达清晰——沟通、适应能力强,善于协调关系——头脑灵活,反应灵敏——品行端正,让人信赖——办事干练,效率高——敬业,责任感强,积极进取三、督导的职责(一)实施市场督导作业体系,保证市场A店工程的良性运营(二)提高市场A店的规范化程度(三)专卖店人员的培训与考核(四)提升市场A店的质量(形象、销售、服务)(五)推行公司制定的通路促销方案四、督导作业体系督导的目的对区域内A店的经营状况进行检核与评估,透

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