docx文档 本土品牌如何向国际品牌学习危机管理

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摘要:本土品牌如何向国际品牌学习危机管理由品牌中国产业联盟、中国贸促会、全国妇联联合主办的第二届中国品牌节于2008年10月1日在北京奥林匹克公园国家体育馆盛大开幕。作为第二届中国品牌节的重要活动之一,为期3天的红蜻蜓?第六届品牌中国高峰论坛隆重举行。活动主题是“2008,点燃中国品牌燎原之火”。政府官员、企业家、品牌专家、品牌经理人、奥运冠军、奥运合作伙伴、新闻媒体、消费者、各省市品牌代表团、各商会代表团等总计逾万人共同参与了本届论坛。市场营销方向管理学博士、中国企业危机管理教学第一人艾学蛟先生出席了10月3日上午举行的红蜻蜓?第六届品牌中国高峰论坛之平行论坛“交锋与融合—本土品牌与国际品牌”,并作主题演讲“本土品牌如何向国际品牌学习危机管理”。演讲全文如下:大家上午好!主持人介绍了我是讲危机管理的,我今天演讲的主题是《本土品牌如何向国际品牌学习危机管理》,大家知道九月份我们中国品牌界发生了两件大事。第一件大事就是9月3号世界饮料业巨头国际品牌的最大的品牌可口可乐要购并中国最大的果汁饮料品牌汇源,这是第一件大事,这件大事发生以后我们在网上做了一些调查,我们在公布结果之前,我想问一下在座的各位,大家同意可口可乐并购汇源的举手,没有人举手,这说明大家不愿意让可口可乐并购我们的汇源果汁,为什么呢事实上网上的评价跟我们在座的实际上的 态度是一样的,不管是新浪,还是网易,网上的调查结果是八成以上也就是80%以上的网民不赞成可口可乐购并我们的汇源果汁。这对汇源果汁来说就面临一个巨大的危机,什么危机呢感情危机。大家想过没有,如果汇源不被可口可乐兼并,会是一个什么危机呢兼并

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本文档由 匿名用户2020-01-24 07:22:32上传分享
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