人力资源年度预算表

专业资料 > 经管营销 > 人力资源管理 > 文档预览

2 页 1452 浏览 3 收藏 4.9分

摘要:人力资源年度预算表填报公司/部门：单位：元本年度预算及分解预算项目上年度实际费用一季度一月二月二季度三月四月五月三季度六月基本工资计时工资计件工资工资预算加班工资奖金津贴劳务费、佣金基本养老保险基本医疗保险法定福利预算非法定招聘预算培训预算行政管理预算其他预算失业保险工伤保险生育保险住房公积金伙食补贴话费补贴过节费住房补贴旅游、聚餐其他福利费网络招聘费现场招聘费招聘广告费其他招聘费用内部培训外部培训其他培训费用差旅费法律咨询费办公用品与设备费调研费测评费协会会员费辞退员工补偿费残疾人就业保证金其他费用总计第1页七月八月四季度九月十月十一月合计十二月与上年度变动量与上年度变动率％本年度预算及分解预算项目上年度实际费用一季度一月二月二季度三月四月五月三季度六月七月八月四季度九月十月十一月合计十二月审批流程填报人部门负责人财务部门副总经理第2页总经理与上年度变动量与上年度变动率％

温馨提示：当前文档最多只能预览 8 页，若文档总页数超出了 8 页，请下载原文档以浏览全部内容。

本文档由匿名用户于 2019-12-27 11:57:07上传分享

下载原文档(13.15 KB)

你可能在找

某公司人力资源年度预算(定稿)

XX公司人力资源规划与预算201x-201x人事行政部201x·12目录一、人力资源环境与现状分析.................................................. ...............................31.预算编制背景............................................................. ......................................32.人力资源现状......................................................

3.0 分 33 页 | 412.10 KB | 2019-11-16 10:06
年度人力资源工作经历

人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。下面由小编来给大家分享人力资源年度工作心得，欢迎大家参阅。人力资源年度工作心得1__已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将__下半年的工作总结如下：一部门招新我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。

4.9 分 12 页 | 41.50 KB | 2021-01-16 03:03
人力资源个人年度工作报告

再过不久就能回家过年了，这也意味着我们这一年的工作算是正式告一段落了，我们也是时候来对自己的工作进行一个汇报总结啦! 下面就让小编带你去看看人力资源个人年终工作述职报告范文5篇，希望对你有所帮助吧人力资源个人年终述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：大家好! 从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

4.7 分 21 页 | 63.50 KB | 2020-11-27 11:14
人力资源年度工作计划模板

工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。这里给大家分享一些人力资源年度工作计划模板，欢迎阅读! 人力资源年度工作计划模板1根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际状况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。一、端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面_年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新，不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的_年工作指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作

4.7 分 12 页 | 107.00 KB | 2021-12-09 01:55
诚梦人力资源晋升申请表

员工晋升申请表申请日期:部门姓原职位新任公司/部门新职位个人资料年月日生,岁学历:外部年限:入职日:年年,内部年限:月年,合计:日公司部年,职务:公司部年,职务:公司部年,职务:公司部年,职务:公司部年 ,职务:公司经历晋升说明行政人事部复核总经理月名原任公司/部门年龄:年部门经理部门负责人年日员工晋升综合素质与能力考核表（管理人员适用）姓名：序号项目12团队合作拟任职部门：要素积极主动与团队成员坦诚地沟通 ,并给予他人积极的反馈在成绩面前常说"我们"而不是"我"4能够在现有的工作基础上,提出新的观点和方法不断创新6789101112快速学习并不断分享知识责任心与主动性分值乐于接受他人的建议,改进自己的工作善于发现问题并尝试解决

4.9 分 2 页 | 44.50 KB | 2021-11-28 02:22
人力资源部月度工作计划范文

人力资源部月度工作计划范文(1)为确保公司人力资源的稳定运营，我们制定了以下月度工作计划。一、组织培训1.举办员工职业道德、职业技能提升等方面的内部培训课程，提高员工的综合素质和专业技能水平。 3.针对新入职员工、新晋管理者以及专业特长不足人士进行针对性培训，弥补其专业短板。二、加强招聘1.在各大招聘网站上发布招聘信息，并通过内部推荐和社会招聘相结合的方式积极寻找优秀人才。 3.对于高级岗位的空缺需求，采取主动搜索和猎头服务等方法寻找适合候选人并进行沟通洽谈。三、完善薪酬福利体系1.根据市场行情和公司经济状况，适时调整员工薪资水平，确保员工的收入与市场接轨。

4.6 分 10 页 | 15.39 KB | 2023-07-23 00:13
2021年年度人力资源工作总结通用模板

以下是小编为大家准备了人事年度工作总结万能模板2021范文，欢迎参阅。人事年度工作总结一从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。

4.9 分 13 页 | 155.00 KB | 2021-09-30 03:54
人力资源部上半年工作总结

工作总结表面上是给别人写的，实际上是给自己写的。每个对自己负责的人，不会因为别人要求而去写工作总结而是主动写总结。亲爱的读者，小编为您准备了一些人力资源部上半年总结，请笑纳! 人力资源部上半年总结1上半年，是人力资源部收获。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。现将20__年工作总结:一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。

5.0 分 19 页 | 60.50 KB | 2021-01-09 03:56
人力资源规划管理制度

人1.目为了实现公司整体经营目标，根据公司发展战略发展目标与任务要求，在对公司人力资源状况（内部和外部环境）进行分析的基础上，运用科学有效的方法预测、分析公司在变化环境中的人力资源的供给和需求情况

3.0 分 93 页 | 40.23 KB | 2020-02-15 06:31
人力资源部2022年下半年优秀工作计划

工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。这里小编给大家分享一些人力资源部2022下半年优秀的工作计划，欢迎阅读! 人力资源部2022下半年优秀的工作计划1一、进一步完善绩效考核，提高考核的准确性和有效性1、针对绩效考核实施过程中的出现的问题，提出相关的解决措施。2、转变员工观念。

5.0 分 11 页 | 37.00 KB | 2022-03-12 01:56