摩托车配件销售管理系统需求分析

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摘要:摩托车配件进销存管理系统需求分析在市场经济中，销售是企业运作的重要环节，为了更好地推动销售，中山建立了分店制，通过分店把产品推向最终用户。这些分店大都分布在市内各地，远距离频繁的业务信息交流构成了这些企业业务活动的主要特点。在传统方式上，各分店之间通常采用电话、传真等方式传递订货、发货、到货、压货、换货、退货等信息，总店的在接到分店传来的订单或传真件后，开具产品出库通知，然后再把相关的进、销、存信息手工存档，再对这些信息进行统计分析，才能了解到整个公司的生产、销售和库存情况。这种信息传递、管理方式不仅效率低，其可靠性、安全性和保密性都无法满足要求，而且数据统计时间严重滞后，往往是了解到企业的“进、销、存”出现问题时，就已经远离了问题出现的时间和地点。通过进销存管理系统，及时通过网络把决策信息传统到相关决策人，从而可以及时发现问题、解决问题，更好地把握机会。1.2.1进销存管理的任务进销存管理工作的主要任务有：销售企业的采购管理销售企业的销售管理(批发、零售)销售企业各分店的商品配送管理销售企业库存商品的管理销售企业应收款、应付款的管理销售企业经营状况分析与决策由于经营的商品种类经常会非常多，例如一个店可能会经营上六十万种商品，因此按照1/17传统的人工管理方式，会存在以下问题。(1)各种物资种类繁多、品种齐全，保管管理困难。有的物资超储备或库存积压现象严重采购成本居高不下；有的物资严重短缺，导致销售时才发现没有了库存；有的商品由于没有得到及时盘点，到月末时才发现库存缺失，却查不出原因；有的在入库、销售时找不到商品的存放地点等。(2)无法进行

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