战略联盟的形成与发展机制—日本东芝公司的联盟战略剖析()

专业资料 > 人文社科 > 军事&政治 > 文档预览

10 页 910 浏览 12 收藏 4.7分

摘要:战略联盟的形成与发展机制——日本东芝公司的联盟战略剖析在以生产成本为中心来决定竞争绩效的阶段，对某些重要资源的占有决定了企业的竞争地位及优势，这种优势不仅可以完全决定竞争的结局，而且表现出明显的可持续性。而在网络经济发展的时代，企业间的竞争与以往相比发生了巨大的变化，企业可以通过战略联盟转化在某些经营资源方面的劣势，竞争优势将更多地依赖于对投入要素的合理利用，而资源利用率的提高源于技术上的创新和企业间的信息共享。导言东芝公司是日本着名的大型企业，其在全球化战略和联盟方面的成就是十分引人注目的。特别是90年代初，在电器产业普遍受到计算机市场增长放慢、半导体产业投资回报率下降以及R&D费用过高等问题的困扰下，日本厂商由于出口受到限制，加之国内市场的特殊性，其生存发展的环境十分恶劣，企业经营效益大幅度滑坡。而即使在这样的状况下，东芝公司依旧在国际市场和日本国内市场上取得了很大的成功，其中，在高技术市场上表现更为突出，到1998年止，销售额已达到259亿美元，而且其弹性生产法和需求对应型的产品创新机制使东芝公司成为世界市场的先导者之一。本文将以东芝公司为研究对象，通过对其联盟战略的分析和研究揭示战略联盟的特征和类型。首先我们将简要地从历史的角度审视东芝公司的战略变迁，并对其战略联盟、投资组合和联盟的动态机制进行分析。在文章的最后，我们将总结实证研究的结果，进行理论上的抽象和总结。九十年代东芝公司的战略转移东芝公司自从事重型电子设备和家用电器生产开始，就很强调企业的长期发展。80年代以来，公司的产品收益结构发生了重大的调整，与信息通信相关的工业电子产品和设备的市场

温馨提示：当前文档最多只能预览 8 页，若文档总页数超出了 8 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 8 页
还有 5 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2019-11-23 01:40:03上传分享

下载原文档(25.30 KB)

你可能在找

“灼见名家周年论坛”举办-就国际新变局进行讨论

鑫茂荣信财富副总裁齐小鹏、投资策略部IC总监刘磊受邀出席，与政商学界精英剖析大势，洞悉时局，共话2019年国际新变局。面对复杂多变的国际环境和国内经济环境，坚守本源，坚持产融结合、强强联合等战略方向，积极应对国际新变局。鑫茂荣信财富依托于母公司鑫茂集团26年的实业根基，在“实业+金融”的发展方向引领下，与鑫茂集团产业园建设相结合，在发展上获得了资源和渠道支持，成就了资产配置的新格局。

3.0 分 2 页 | 316.17 KB | 2019-02-14 23:17
九年级历史下册--10凡尔赛条约和九国公约16-20

国际联盟的建立日内瓦万国宫1.国际联盟成立时间：1920年1月2.国际联盟被英法控制。二、《九国公约》第一次世界大战后召开了巴黎和会，为什么还要召开华盛顿会议？帝国主义列强在东亚、太平洋地区的矛盾十分尖锐。参加华盛顿会议的九国代表（美、英、法、日、意、荷、比、葡、中）《九国公约》的主要内容是什么？这一公约对中国有什么影响？公约宣称尊重中国的主权独立与领土完整，建立并维护各国在中国的商务实业机会均等原则。

4.7 分 7 页 | 322.45 KB | 2020-11-22 04:56
五大巨头组建CKYHE海运联盟-全球三大联盟鼎立抗衡

五大巨头组建CKYHE海运联盟全球三大联盟鼎立抗衡2014-02-26来源：21世纪经济报道2月20日，全球集装箱航运业五大巨头——中远集运、川崎汽船、阳明海运、韩进海运和长荣海运联合宣布，五方对组成新的海运联盟已达成共识至此，风传多时的长荣加入CKYH联盟的传言终成现实。对于入盟的原因，长荣海运没有向记者提供更多的细节。不过同期有CKYHE联盟的高管向21世纪经济报道记者表示，入盟是长荣应对P3联盟的最佳选择。 P3的运力规模和合作模式一公布，便震惊了整个航运界，排名前二十名的其他集装箱公司个个自危。或合并，或联盟，在可供选择的两条应对之道中，长荣选择了后者。这一选择背后，长荣有何考量？

4.9 分 13 页 | 29.25 KB | 2022-12-14 10:25
博仁大学的合作学校

博仁大学国际环境及优势1.中国——东盟区域一体化是中国国家战略，目前已投资泰国500亿，计划再投2000亿，急需大量有东盟学习背景的高级国际管理人才。博仁大学博士毕业生就业前景广阔，未来可尊享东盟一体化的丰硕成果。2.360教育集团说，中国是泰国最大留学生源国，赴泰中国留学生已近万人。中国计划实现2020年东盟来华留学生和中国到东盟的留学生都达到十万人的双十万计划，为中国-东盟自由贸易区建设提供人才储备和智力支持。

5.0 分 2 页 | 43.24 KB | 2022-02-25 09:29
战略合作协议书

XX集团战略合作协议书签订地点：甲方：乙方：经甲乙双方友好协商，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，就乙方为甲方新型材料建筑推广提供配套产品或服务达成战略合作意向，并达成如下协议：第一条、合作宗旨甲乙双方为充分发挥在各自专业领域里的资源优势，本着合作共赢，共同发展的目标，将甲方新材产品在地产开发、产业整合、资本运作与乙方行业技术的核心优势达成战略合作意向，建立共识、共知、共求发展的友好关系，为筹建“绿色装配化建筑产业联盟”进行前期预热，在甲方 “新型建筑材料”项目平台上加以融合，在推动“新型建筑材料”快速应用的同时，实现双方事业的跨区域合作发展。

3.0 分 6 页 | 28.00 KB | 2020-03-10 12:53
JD-BJ招商专员岗位说明书

岗位说明栏岗位名称：招商专员岗位说明书最后调整日期:2012年01月20日职位代码:主管签字:所在部门:招商部一级主管:招商部经理所在团队:营运二级主管:省经理岗位目的通过富有活力与激情的讲解、精准的数据分析和优秀的沟通能力，根据公司加盟商定位及加盟特点和招商政策、区域划分等，开展宣传、洽谈招商工作，保证公司年度加盟商发展目标任务按时完成。主要职责1、对招商经理负责，根据公司发展加盟商战略的整体规划，提出加盟店规划和布局的合理化建议；根据营运部门整体工作计划，制定加盟招商工作各阶段工作计划；协助招商经理开展本部门招商工作，制定招商政策，协助处理有关问题

4.8 分 6 页 | 60.09 KB | 2022-09-20 23:11
战略合作协议书(模板)

XX集团战略合作协议书甲方：乙方：经甲乙双方友好协商，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，就乙方为甲方新型材料建筑推广提供配套产品或服务达成战略合作意向，并达成如下协议：第一条、合作宗旨甲乙双方为充分发挥在各自专业领域里的资源优势，本着合作共赢，共同发展的目标，将甲方新材产品在地产开发、产业整合、资本运作与乙方行业技术的核心优势达成战略合作意向，建立共识、共知、共求发展的友好关系，为筹建“XXXXXX产业联盟”进行前期预热，在甲方 “卓达新材”项目平台上加以融合，在推动“卓达新材”快速应用的同时，实现双方事业的跨区域合作发展。

3.0 分 10 页 | 42.50 KB | 2019-10-02 03:41
全屋定制加盟哪家好

随着全屋定制家具行业如火如荼的发展，也吸引了众多创业投资者的加盟，但因目前市场上全屋定制加盟品牌繁多、良莠不齐，因此，选择哪家比较好也成了很多人比较关心的话题，所以，下边为大家整理了以下如何选择好的加盟品牌要点 1、看全屋定制家具产品产品是全屋定制家具的核心，没有质量过硬的产品，就不可能获得消费者的信任，更不可能打出自己的品牌，所以，对加盟的品牌全屋定制家具是否可确保消费者一站式购齐、满足各式户型定制需求的考察必不可少 2、看对加盟商的服务定制全屋定制家具门店是否能维持长久经营并盈利，厂家服务可以说是重要因素；尤其是对于那些跨界进入全屋定制行业的经销商。

4.7 分 2 页 | 575.81 KB | 2020-08-12 02:38
二战教学设计

课题第7课：世界反法西斯战争的胜利教学设计第7课：世界反鹤岗四中姜法西斯战争的胜晓利华教学目标知识了解国际反法西斯联盟的建立与技作用。掌握二战中的转折点及能转折性战役。为取得胜利召开的国际性会议。法西斯国家的投降及二战的结束。过程通过自主学习、合作探究、培与方养学生勇于探索和创新意识，法以及集体合作共同提高的合作精神。情感1、国际反法西斯联盟的建立态度是二战取得胜利的重要保与价证。 2、中国的抗日战争对世值观界反法西斯战争作出了伟大贡献教学重点国际反法西斯联盟的建立。斯大林格勒战役。德国和日本投降。教学难点斯大林格勒会战是二战的转折点。教学方法自主学习、合作探究、体验创新。

5.0 分 4 页 | 19.99 KB | 2022-10-07 23:19
国际高级项目经理PgMP访谈：博世汽车张明军

www.mypm.net国际高级项目经理PgMP访谈博世汽车柴油系统有限公司销售部项目经理张明军博世汽车柴油系统有限公司销售部项目经理张明军项目管理者联盟第31期PgMP培训班（上海）学员2018年3月通过公司主要分为四大业务部门：汽车与智能交通技术、工业技术、能源及建筑技术的产业以及消费品。其中，汽车板块是最大的一块业务，是全球第一大汽车技术供应商，涵盖了汽油系统、柴油系统、汽车底盘控制系统、汽车电子驱动、起动机与发电机等等。

4.8 分 4 页 | 255.80 KB | 2021-02-28 12:20