doc文档 成本控制部职责

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摘要:成本控制部门职责 一、项目施工准备阶段 1、参与主体工程招标、分包工程招标、甲方提供材料招标,提出合 理化建议,保证工程在投资预算限价内招标。 2、做好成本预测和计划工作。 3、强化事前控制和合同管理。通过加强工程项目成本控制,对施工 过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警,达到工程结算 及时、有效反映项目成本。 二、项目施工阶段 1、准确计量施工过程中的单项结算,及时反映项目工程动态成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作,成本人员要投入必要的时间 和精力,完成好每项具体工作。 3、施工过程中的设计变更必须按有关规定由各有关责任单位签字后 报主要领导批准。 4、工程量的计算、审核,材
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