司机管理细则
摘要:司机管理细则一、目的为了规范司机日常管理，提升对司机的管理水平，避免重大事件的发生，特制定本细则。二、适用范围本细则适用于公司全体人员。三、部门职责4.1董事会：负责司机重大事故处理结果的审批；4.2总经理：负责司机违规、事故申报的审批，事故处理结果的审批；4.3人力行政部：负责公司专职司机的择聘、行政司机的日常管理及考核，主导行政司机违规、事故评估及处理，货车司机日常管理的监督，跟进及协助处理司机违规与交通事故。4.4配送部：负责配送司机的日常管理及考核，主导货车司机违规、事故的评估及处理。四、管理内容4.1管理流程[MISSINGIMAGE]4.2司机分类内部司机根据岗位设置及职位说明，分为以下2类；司机类型自有司机临时司机类型说明公司内部的司机专职岗位人员公司员工，非司机专职岗位人员，因需求临时担当司机的。 4.3司机择聘4.3.1各类司机择聘由人力行政部落实完成；4.3.2司机定编司机类型自有司机定编要求货车：按每车一名司机进行配备；行政车：以当月出车情况进行定编行政司机当月出车30车次以内，定编1人；行政司机当月出车超过30车次，定编2人；通过招聘（增编）申请流程审批；不设人数，符合条件即可纳入；临时司机4.3.3司机择聘渠道司机类型自有司机临时司机择聘渠道人才市场、网络招聘、张贴招聘启示、同事推荐等人力行政部对内发布临时司机招募通知择聘责任岗位招聘专员行政专员4.3.4司机择聘要求4.3.4.1司机任职条件司机类型自有司机临时司机任职条件技能方面基本条件：1）合法有效驾驶证，有两年以上驾驶经验，且离驾驶证到期日期大于6个月；2)通过司机
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