doc文档 人员配备简述

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摘要:人员配备简述项目经理岗位职责1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法规、法律和政策,执行企业的各项管理制度;2.按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同,严格履行合同条款;3.做好施工准备落实具体计划形成切实可行的实施计划系统;4.协调好各方面的关系,遇见问题,处理矛盾;5.制定项目组织机构形式,组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与单位个职能部门之间的义务关系和经济往来;6.严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部目标责任制。7.对外包工程的进度、质量、安全、成本和场容等全面负责,并组织相关人员对其进行监督管理、考核验收。技术负责人岗位职责1.对工程质量负有第一技术责任;2.领导与组织质量计划、质量阶段预测计划、质量管理文件编制;3.参加工程土建主体结构验收及竣工验收,参加工程质量事故调查处理;4.领导与组织质量体系的运行,通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现;5.科技发展规划的引进及推广应用工作;6.领导做好各项施工技术总结工作;参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;7.具体负责组织相关人员编制施工组织设计,组织编制并审核专项施工方案、技术措施;8.领导做好施工技术资料的管理工作;参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;9.领导项目计量设备管理工作。施工员岗位职责1.负责领导项目施工管理工作;2.负责施工队伍考核管理工作;3.根据项目总工期控制计划,领导编制配合计划,并对执行情况进行监督和检查;4.领导编制施工方案,牵头协调解决技术问题;5.对施工质量负第一领导责任;6.严格执行项目质量计划及质量验收程

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