doc文档 海澜之家渠道调整

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摘要:关于“海澜之家”的调整在无锡“十二五”规划纲要各界人士座谈会上,海澜集团掌舵人周建平作为代表发言,他说,海澜集团的转型可以概括为一句话:一产的人,做二产的事,赚三产的钱。这句话,引发了很多人的感慨。1、在改革开放的大潮中,“一产的人做二产的事”,涵盖了乡镇企业依靠自身努力,不断进行自我否定、自我淘汰、自我提升的过程,代表了生于农村、长于市场的苏南乡镇企业发家、发展的路径。而“赚三产的钱”,看似轻松的一句话,却蕴含了企业转型的巨大勇气,折射出企业家深思熟虑的战略眼光。相比1988年周建平承包下的新桥镇第三毛纺厂、以及由此脱胎而来的“三毛集团”,如今的“海澜”更是名声在外。2、早在2000年后,海澜集团就不再是家传统型企业,企业70%的产出不是依靠毛纺,而是来源于服装品牌、连锁经营,其中最大的亮点,当然就是和那句人们熟悉的广告词“男人的衣柜”联系在一起的“海澜之家”。在海澜集团总部,有一家“海澜之家”旗舰店。在国内1300多家门店中,只有这家店的衣服可以特价出售。每天来这里的人络绎不绝,其中一大部分是到“海澜”来旅游的。3、这也是海澜所挣的“三产钱”里的一部分———1999年周建平推倒了2万多平方米的厂房,在原址上建起了海澜工业园。领略过海澜“工业旅游”风采的人,无不为这里的奇景所折服:一根根罗马式石柱、一座座巨型穹顶、欧式的高大建筑、执盾持矛或横刀立马的骑士青铜像……有媒体曾评论道:比较镇上其他企业朴实的厂区建筑风格,海澜工业园就像穿着流光溢彩晚礼服的典雅贵妇。在这里,游客不仅可以参观现代感十足的海澜国际会展中心,还可以观赏到海澜集团业余青年女子艺术团和全

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