doc文档 2020年8月自考00054管理学原理部分试题及答案

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摘要:00054管理学原理15.A16.ABCDE17.ACB18.CBDE19.ACE20.CDE21、√22、×23、×24、√25、√26.管理活动具有的基本特征:计划、执行、检查、改进,也就是PDCA(通用)。另外,在管理学上,也有计划(策划)、组织、命令、沟通、协调的讲法。27.目标管理是指组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。目标管理是让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行“自我控制”并努力完成目标的一种管理制度或方法。28.授权的第一步就是要将任务委派给接受授权的下属,并明确应当取得的成果;(2)授权的第二步是将完成任务所必需的职权授予下属;(3)授权的第三步就是要使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务。也就是要使下级认可或同意由上级所授的任务和职权,并做出完成任务的承诺。29.领导活动的特性主要表现在以下几个方面:1、权威性:从领导活动的成败及其效果来说,权威性是领导活动的首要特性。因此,现代意义上的领导权威是一种理性权威,其特征在于它的合法性,在于它的活动过程中表现的规章制度取向2、综合性:从领导活动的内容来看,综合性是其重要特性。领导作为“软专家”所进行的指挥,协调活动,首先表现为极强的综合性。首先,领导的综合性是由社会的劳动分工决定的,3、超脱性与全局性:从领导活动在组织体系中的地位来说,超脱性与全局性是其重要特性。领导者只有超脱于各种利益群体之上,才能从根本上、宏观上把握领导活动的整个过程。4、超前性与战略性:从领导活动的功能与作

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2020年8月自考00054管理学原理部分试题及答案 第 1 页
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