docx文档 白酒销售年终总结归纳

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摘要:白酒销售年终总结归纳篇一:白酒销售年终总结归纳时间仍然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,仍然如过去的诸多年一样,已成为历史的20XX年,同样有着许多美妙的回忆和诸多的感慨。20XX年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在逐步减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-----一、负责区域的销售业绩回忆与分析1/20 (一)、业绩回忆⑴年度总现金回款110万,超额完成公司手册的任务;⑵成功开发了四个新客户;⑶奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)、2/20业绩分析 ⑴虽然完成了公司手册的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目的,相差甚远。主要原因有:a、上半年的重点市场定位不明确不坚决,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也3/20 影响了经销商的销售信心;⑵新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目的还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主

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本文档由 匿名用户2020-02-22 06:29:11上传分享
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