docx文档 维修工具管理规定

专业资料 > IT&计算机 > 计算机软件及应用 > 文档预览
10 页 971 浏览 17 收藏 4.9分

摘要:核准CHK.BY确认PREP.BY拟定日期DATE日期DATE日期DATEAPP.BY文件分发明细总经理办公室财务部法务审计部管理者代表营销中心研发技术中心供应链中心■品质中心人力资源部IT支持部修订记录文件版本1.01.目的制修日期修订摘要修订人 2.3.4.5.规定组件设备部对维修工具管理的职责、工作内容及工作程序。保证维修工具管理按规定的方法和规程在受控状态下进行,从而保证维修工具状况良好,满足维修需要。适用范围本规程适用于组件设备及其维修人员、领用公司工具的相关人员。职责3.1维修主管负责,对机械维修工具进行分级管理;3.2兼职工具管理员负责公用工具管理;3.3维修工负责个人保管工具管理。定义4.1维修工具:在所有设备维修中,会使用到的工具,其包括机械、电气及软件类使用的工器具、仪器、仪表等。4.2公用工具:使用频率不频繁,在某些设备维修中,会使用到的,不需要每位维修人员配置的设备。内容5.1维修工具分级5.1.1为充分利用资源,避免资金占用,提高维修效率,维修工具分公用工具、维修工个人用具。5.1.2公用工具由兼职工具管理员管理。公用工具包括:水平尺、手持式砂轮切割机、铆钉枪等。5.1.3个人管理工具根据工种性质配以常用工具,由维修工个人负责管理。5.2维修工具管理5.2.1工具登记:凡领用工具人员,均需进行工具领用档案管理。兼职工具管理员需制定《维修工具出入库清册》,对所有工具进行出入库登记,并进行分类,标明各工具的规格参数。当工具低于最低库存时,需提出采购计划,交部门经理和副总经理审核批准后交采购部门购买。5.2.2工具领用:维修人员领用工

温馨提示:当前文档最多只能预览 8 页,若文档总页数超出了 8 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2020-02-01 01:33:23上传分享
你可能在找
  • 维修工具管理规范第一章总则第1条目的:为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象,加强对工具使用和消耗的有效监控和精确统计,提高工具的有效利用率,降低生产成本和不合理损耗 ,结合我部门的实际情况,特对生产工具管理制定此制度。 第3条工具定义:本制度所指的生产工具(以下简称工具)包括:各区域正常生产所需的各种办公用品、五金工具、计量器具、设备耗材及其它经仓库和相关区域或部门共同认定的工作必需物品。
    3.0 分 12 页 | 27.54 KB
  • 豫光售后----事故车维修管理规定一、目的:规范事故车流程管理二、具体流程项:1、引导员将事故车派给理赔顾问接待,在定损员、客户到店时,对讲机呼叫钣金组进行拆检、定损,钣金组需第一时间到达车辆旁进行拆检作业 ,10分钟内未到(以服务顾问对讲机呼叫时间或当面派工时间为准)服务顾问告知服务经理、车间主任,计一次呼叫未到(每次扣2分绩效分),钣金组有争议不服管理推脱拆检的罚款100元/次,严重给予辞退;2、要求5000 元以下事故当天拆检完毕定损,5000元以上事故3天内拆检定损完毕,自事故车进店时间计算,超时罚款理赔顾问50元/车,罚款服务经理、车间主任20元/车;(翻车、四面受损等大事故最多不得超过7天)该条应该明确是客户原因
    4.8 分 4 页 | 12.04 KB
  • 修订记录版本号修订申请书编号A01作者修订内容讨论人员新版发行编制审核批准日期日期日期1.0目的为使本部门因生产、维修等所需之工装夹具管理有章可循,特制定本规定。 2.0适用范围 本部门所有工装夹具管理均依本规定执行。3.0权责单位生产部负责本办法制定、修改、废止之工作;总经理负责本办法批准。 4.0管理办法4.1制作申请4.1.1制作a.新产品研发试制时;b.工艺改变需增加时;c.生产订单增加,需扩大生产规模时;d.原有工装夹具、测试工装已损坏、失效不可再用时;e.其他原因导致必须增加工装夹具
    4.9 分 5 页 | 93.50 KB
  • 工装夹具管理规定1.目的:将模具房模具的使用、保养及进出规范化。2.适用范围:适用于本司成型工站所有模具管理。3.定义:模具变更:依照产品拼版格局,在提升生产效率和提高质量的前提下适当更改。 4.职责:4.1工艺部4.1.1负责模具的常规保养、保管及日常检查;4.1.2负责模具的转入转出登记;4.1.3负责模具报废及新开模的申请;4.2采购部4.2.1采购部负责模具的采购;4.2.2采购部负责模具质量 ,交期问题与供应商的沟通和协调工作;4.3品质部4.3.1负责检验新开模确认OK后方入库,物控审核并贴好合格标签;4.3.2品质部负责不合格模具的确认和贴封及维修后模具的质量确认;4.4制造部4.4.1
    4.7 分 8 页 | 47.00 KB
  • 东莞培训网www.bz01.com工装管理规定修订修订日期单号2011/03//30修订内容摘要系统文件新制定页次版次4A/0修订审核批准///更多免费资料下载请进:http://bbs.bz01.com 批准:审核:好好学习社区编制: 东莞培训网www.bz01.com工装管理规定1目的本管理规定阐述了公司对工装的需求申请、设计、审批、制造或订制、验收、使用与管理报修、报废和考核等相关的程序和活动,明确了各阶段相关部门的责任 ,为工装的设计、制作和规范管理提供了管理依据。
    4.7 分 9 页 | 112.50 KB
  • 中国3000万经理人首选培训网站工装夹具管理规范1.目的:明确工装夹具的使用、保养、维护、保管方法,增加工装夹具的使用寿命,保证产品品质。 2.适用范围:适用于OEM事业部所有工装夹具3.流程的相关方工程部:负责对工装夹具的评估、制作、建档和维护管理工作。生产部/品质部:负责对所使用的工装夹具申请、保养,保存。 4.定义:工装夹具:辅助生产、检验使用的工具或辅助物品。测试工装:主要指生产时用来测试用的自制或委外加工的装置(如测试工装)。
    4.9 分 2 页 | 36.50 KB
  • ★★★员工微信管理、手机通话监控系统咨询18925199527(杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动)微信已经成为中国移动互联网生态中,应用较多的软件,而且在企业交流中占据非常重要的作用 ,其主要用来跟客户进行相关的沟通,但是随着个人微信的问题越来越多,许多企业都在寻找一款可以微信多客服快捷回复的软件,而对于这款软件,这里不妨给大家推荐红鹰工作手机。 屏蔽客户微信号显示,员工无法用私人小号添加客户;同时可按元素将各种信息分类导出为表格在电脑端留存;彻底解决离职员工带走手机微信困扰。
    3.0 分 5 页 | 1.40 MB
  • 道闸岗管理规定1、道闸岗实行24小时全天候值班。2、熟悉道闸系统操作规范及相关的规章制度。3、着装整洁,文明执勤、礼貌待人,耐心解答车主询问。确实无法处理的事情,应迅速报告上级处理。 6、对于领取临时卡的车辆驶出地下室时,通过计算机软件系统识别确认无误后,按规定收取临时停车费并收回临时卡后方可予以放行。如发现进、出场车辆图像不符,一律不得放行,并报告上级协助处理。 8、对遗失临时卡的车辆不得放行,并要求车主到物业服务中心办理 相关手续。9、遇停电时,应手动将栏杆升起,将警示锥置于车辆过道上,值班员必须站在栏杆边进行车辆管理。
    4.7 分 2 页 | 12.50 KB
  • 发文部门******有限公司文件编号文件版本货梯管理制度页码一、目的:为使货梯正常运行,延长其使用寿命,提高使用效率,减少故障,保障员工生命安全和货运电梯的安全使用,特制订本规定。 二、适用范围:适用于******有限公司(以下简称公司)全体员工。三、内容:1、公司电工每周需对货梯进行一次检查,确保货梯无故障,并将检查情况记录在《货梯周检查情况表》中。 5、当货梯在运行中,突然发生意外时,请按警铃,等待货梯操作员前来处理,切勿拍打按钮,强行撬门等违章行为。
    4.9 分 2 页 | 27.00 KB
  • 1.目的为了规范工伤申报及费用报销程序,降低公司成本,并使工伤管理有据可循,特制定本标准。2.范围本标准适用于公司在职的每位员工。3.定义工伤——是指企业员工在工作中造成的职业病、负伤、致残和死亡。 4.职责4.1总裁负责全集团的工伤管理工伤;各分公司总经理负责全面管理本公司的工伤管理工作。4.2集团执行总经理全面负责公司安全管理制度建设和实施,监督和指导工伤管理工作。 4.3各部门领导全面负责本部门的工伤管理工作;并向人事行政部提交工伤事故报表。4.4人事行政部负责根据工伤认定资料及结论,按规定给予办理报销手续。
    3.0 分 5 页 | 16.53 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档